1樓：匿名使用者
沙發喲！沒這方面經驗，頭腦風暴——內部競標怎麼樣？首先保證質量及生產率此巖肢，這方面集團作出足夠的森世努力，原則上來講就近生產才是降低成本的最佳方案，但是訂單來了以後可以採用內部競標模式，使內部形成乙個小型競爭市場，績效（產量、棗洞質量為主要指標）考核與獎金掛鉤，形成有效的激勵政策。
2樓：匿名使用者
1、提高交期和生產效率可以使用工業工程技術，引進一些工業工程師，從事生產效率的改善，可以從標準工時尺碧、標準作業、生產流程、產能規劃、生產線佈局、生產線平衡和工廠佈局調整等等方面來改善。2、提高質量管理：首先是做產品先期質量設計，也就是客戶質量匯入和產品開發質量控制；和**商質量控制（sqe)，若可能引進**商質量工程師，從事**商質量策劃、控制、改善。
其次是過程質量控制；最次是成品空跡質量控制。3、把績效考核和以上工作結合來進行，在做事的過程中考核，更重要是鬥困並過程考核，不僅僅是對結果考核。
3樓：匿名使用者
首先應該做好審批各個分公司的年度生產經營計劃及調整計劃，投入監督檢查執**況這一塊，接著實行集中儲備世辯資金和採購資金，對各個分廠進行統一計劃、統一採購、統一分配、統一排程、。如搭鉛此一來，好集中搜枝缺管理，促進總部職能機構的監督，再者藉助資訊化外力進行統一管理。個人愚見！
商務和商業，**，市場營銷，經營的區別，請舉例子
4樓：鄭航飛
商務一般指的一種提供有關商業的一種服務，比如電子商務，就是利用網際網絡提供商業服務內的。
商業一容般指的是一種範圍，就是我們所說的行業，**一般指的進行買賣的行為和平臺。
市場營銷指的企業商家對市場進行的銷售活動和方案經營就是我們單方面指的銷售。
經銷商 **商業 ** 都有什麼區別 通俗的說
5樓：世界第一等
經銷商：通俗點 就是你買過來，然後再賣。
**： 也要幾種形式吧， 獨家**， 一般**， **是從廠家拿佣金的，廠家先供貨，不用你墊資，這當然廠家都考慮和評估你的實力。 但是**必須是以廠家的名義來做， 經銷你可以打自己的店名。
我不知道你們公司具體是怎麼樣操作的， 我也是簡單的說這些啊1！
商業發展****的經營範圍和定性是什麼，與**公司的差別是什麼
6樓：網友
一切商品服務交易流通活動，定性就是商業公司~與**公司基本沒有差別！
製造型企業上ERP的多嗎？
上部分的比較多，比如說乙個財務，或者進銷存。能上生產的很少。erp核心模組就是生產，所以沒生產的系統嚴格說不是erp。所以說erp上成功很少，要想成功要組建資訊部，花大力氣才能上好。用的當然多，要好確實要一點的方法，也不會花多大的力氣。關鍵在於使用團隊的意願，有這個共識！我們也很多客戶就用得不錯。多...
請問管理高手 製造型企業車間流水線如何實現工資計件
大幫手計件工資軟體是專為手袋 皮具 電子 五金 塑膠 機械 服裝 製鞋 玩具 傢俱 印刷 化工等勞動密集型行業 以計件工資為主要核算方式的企業開發的工資管理系統，特別適合多單號 多款式 多工序行業。它能全面解決個人計件 部門計件 集體計件和提成 混合 計時計件 等各種工資計算方式下的薪資計算與薪資管...
如何管控企業各項成本
以下資料供參考 企業如何降低成本 1.靠現代化的管理降低成本 要降低成本，必須抓住管理這個綱。各企業要將實行成本目標管理與經濟責任制相結合，強化成本核算，在產 供 銷 財務等各個環節都要加強管理，把生產成本中的原材料 輔助材料 燃料 動力 工資 製造費 行政費等項中每一項費用細化到單位產品成本中，使...