下屬對上級上心，你怎麼看？

1樓：隨遇而安

我覺得這也是很正常的事情，下屬對上級上心的話，很租源有喊如可能就是這個下屬可弊滲態能是非常喜歡他的上級，他想要追求自己的上級吧，或者是他想要公升職加薪。

2樓：星了

我認為這個下屬肯定是想討好他的老闆慧讓，然後為自己的職場鋪路，但是我認為在困碧談職場當中所有的事情都是有汪碰一定的，如果越過了這個度，可能會達到適得其反的效果，所以應該把握好分寸。

3樓：今天退休了嗎

我覺得很正常，因為任何乙個員工都非常尊重領導，而且也比較在乎領導的看法。

職場上，領導批評下屬的心理是什麼？

4樓：周老師教水彩

這個問題，在職場上並不是特殊情況。一些稱職的領導，在執行工作制度上，都能夠堅持做到公平公正公開，在制度面前人人平等，這是理所應當的事情。所以，你有了錯誤，領導當眾批評你，也是應該的事情，沒什麼可以質疑的。

至於你說這種領導是什麼心理，分析起來有以下幾個方面：

1，在制度面前人人平等，誰有錯誤就批評誰。作為乙個合格的領導，必須要在制度面洞運鏈前人人平等。誰有錯誤，就應該批評誰。

誰工作好，就應該表揚誰。尤其是在大庭廣眾之下犯了錯誤，就必須當眾進行現場批評，既讓本人得到警示，也讓大家都能受到教育，讓大家都能接受制度管理，這是領導者的責任和義務。

2，領導對你好，當眾批評你，對你是一種有效的保護。如果說，大家知道領導對你好，其心裡都是很嫉妒的。那麼，如果你犯了錯，領導當眾不批評你，反而袒護你，一定會讓大家更加嫉妒你、記恨你，搞不好，會導致群起而攻之的被動局面。

所以，如果你犯了錯誤，領導當眾批評你，是對你的一種特殊保護，是給大家一種障眼法，對你個人並沒有多少損害。

3，領導對你好，當眾批評你，對領導自身也是一種保護。領導這悄野樣做，既幫助你糾正了錯誤，也讓能夠讓大家看到，領導在工作上，對每任何人都能夠做到人格管理、嚴格要求，對他自己工作管理也是一種保護，能夠更好地維護領導自身的權威。

4，領導對你好，私下裡能夠幫助你，這才是你的福氣。可以說，明智的領導都喜歡有才能的人，也喜歡志同道合的人，更喜歡會處事的人。如果領導真心喜歡你，自然會在私下裡幫助你。

而且，還會在關鍵時刻推薦你，提拔你，使用你。

5，領導對你好，當眾批評你，也是為了讓你進步快。職場上，有些人由於領導對自己好，常常忘乎所以，自己犯了錯誤，也無所謂，覺得有領導庇護，納孫容易翹尾巴。這樣，領導當眾批評你，也是讓你吸取教訓。

嚴是愛，寬是害。領導對你嚴格管理，這才有利於你今後的成長和進步。

總之，領導當眾批評你，私下對你真心好，這是一件好事。這種領導心理上，是非常友善的，對你是非常關心的，是非常愛護的，遇到這樣的領導，是你的福分。

5樓：月宮坊

首先，作為上級領導，我們要尊重他們，順應他們。

第二，也應該包容寬容他們。

第三也要多加幫助，在工作人際關係生活上，如果遇到困難，作為領導的也要關心體貼愛他們。

第四，也是最重要的，要積極的引導對有個性的下屬，既不能以權是使他們屈服，也不能一味遷就，由著他們的性子來，如果是屬於性格上的問題，要引導他們克服屬於品上的問題，就不能遷就鬥帆。該批評的時候絕不含糊，但要注意方式方法，把他們的脾氣性格與人品區分開來。

有個性的下屬，一般他們的優點也比較突出，所以我們要給他們施展才華，創造機空態雹會提供舞臺。我們要做到量才適用，根據下屬的性格，脾氣特長，把它們放在合適的崗位上。讓他們嶄露頭角，大顯身手。

同時也要給足閉早他們面子，工作上面給朱信任，情感上要體貼，生活上要關心多鼓勵，少指責，多正面引導，以增強他們的自信心。有個性的下屬，她們也有自己的慾望，在合理範圍之內的要求，應該儘量地滿足他們。