如何看待職場中的越級彙報，為什麼說要下屬員工避免越級彙報？

1樓：長西汽車說

就你的直接領導而言，你已經失去了信任。跳過報告，不向直接的領導溝通匯報，而是選擇讓別人懷疑你的專業性、忠誠度、對你的職業發展、個人品牌都是非常有害的。有句老話說得好，縣長不如現在的管道，這是事實。

可能有乙個問題可以通過從下級彙報來解決，但直屬主管可以出於任何原因將你束之高閣，甚至讓你徹底退出遊戲。不要責怪主管險惡，這是人性，不要考驗人性。你不希望有乙個下屬放棄與你溝通並跨層級彙報。

<>你對公司的重要性不如你的主管。你對公司的重要性不如你的上司，所以這是兩害相權取其輕。在這種情況下鬧型棗，公司或你的主管不會犧牲主管來保護你。

你和你的上司在公司的關係肯定沒有想象中的那麼好。如果你對你的報告感到惱火，而你的上司利用他在公司的關係來欺負你，你肯定無法好好工作，也無法公升職加薪。記住永遠不要報告超出你水平的問題，否則如果你惹惱了你的主管，結果會很糟糕。

鼓勵個人領導的原因。職場上也會遇到個別領導，私下鼓勵大家去匯液拆報，你可能會覺得老租殲板這麼信任你，讓你感到很開心，感受到老闆的信任，得罪上司是沒有問題的。但你有沒有想過，領導可能會利用你來排擠主管，領導不方便直接解僱主管，讓你和主管發生衝突，然後趁機解僱主管，當然，也會讓你開除。

這能幫助你成長嗎？大多數時候，領導只是為了自己的目的，下屬就像一把槍。你學會了嗎？

無論如何，越級報告還是屬於非常規**，不要遇到一件小事就整個越級報告起來，或者只看表面現象而不深入分析，就事件報告。在正式提交越級報告之前，應從儘可能多的角度獲取意見和建議，以便進行綜合評估和糾正。

2樓：可追憶

職場中越級報告是大忌，不僅破壞了正常的職場秩運孫序旁寬鏈，還會讓公司領導失去對你的信任。下屬員工避免越級彙報。可能巧知會影響工作進展。

3樓：嘟嘟生活百科

我覺得還是不要越級彙報，你要尊重你自己的上司，如果你的上司對問題拿捏不準，他只會往上一級去彙報的。

越級彙報是職場上的大忌，為什麼會這麼說呢？

4樓：鹹魚小茶館

越級彙報是職場上的大忌，為什麼會這麼說呢？單位任務分工將於利潤分成上等各種問題按公司總部談此目標及管理方案，分派合理佈局得踏踏實實，瑞氣盈門，簡易一句話即按流程走。沒有規矩，不成方圓，作為領導人員也不會輕易接受跨級，都是職場上發生最基本的生存之路，領導人員不是很喜歡越級的下屬。

因為這種行為不僅挑戰了領導的公信力，還毀壞初入職場要求，職場新人是乙個非常十分重視規則的地域，說等級森嚴確實不誇張。逐漸向領導請示彙報，除非你是特珠情況，職場中，絕大多數領導人員不易允許下屬越級請示彙報。職場新人有流程管理。

一級管一級，一級對一級擔負。一般來說，應向自個的直接主管報告。跨級，就是損壞職場工作組織紀律，導致資訊內容的傳遞紊亂，在相關部門正中間久拖不決。

跨級，該是直接主管主體性的不尊重，是磨練領導權威的行為，並不是服從領導安排的行為。這瞎慎麼做，必然導致主管的排斥，不利於和責任人優質工作的關係的建立。在職場上，非突發狀況，不可以搞跨級。

一般來說，職場新人是有著十分嚴格等級觀念的，逐漸彙報是慣例。這也是因為職場上的金字塔的管理方法造成的，倘若下屬都能夠跨級的話，那麼你的直接領導就無法充分運用。

越級是對公司組織架構的藐視。即使大多數的公司存在組織架構的問含神迅題，但是我個人認為既然存在且你還沒有能力去改變的話，就應該遵守，要不就換個公司。越級架空了上級的權力，導致管理層喪失權威，形同虛設。

最終導致管理失控，有點誇張，但是肯定會往這個方向發展。

5樓：一根藍木

因為一起得罪了兩個領導，直屬領導認為你不把他放在眼時，上屬領導認為你無視公司規章。

6樓：一鍋燉不下

因絕歷為越級彙報的話，會讓中間的領導人特配巨集搭別的尷尬，也會讓他非常的生氣，這樣他就會給你穿小鞋，你就很不培拿好過了。

7樓：一張不夠花歲月

確實是這樣子，在職和派場悔舉上是不能夠進行越級彙報的，這樣子的話才比較好一點，否則的話會被別人排擠的，覺得你特別的不懂碧棚碧事。