跟領導相處的時候,一定不要表現的太過於聰明,為什麼這麼說?

2025-05-12 22:55:43 字數 4630 閱讀 3839

1樓:小青要買車

領導作為乙個人群,儘管有個別差異,但總體來說是明智的。我們知道,乙個人要變成領導,沒真本事是不行的,他(她)的身上一定會有一種或二種以及之上本領,假如真的是一無是處,那也不太可能成其為領導。即便不經意要素公升職上臺,還會迅速墜落之後的。

在私企是這樣,體制外也是如此。

一般來說,破格提拔領導時,規定被任用者才德兼備。當幾個人市場競爭同一崗位,且大家都才德兼備時,就需要依據就職崗位工作必須,看文憑和技術專業。當文憑和技術專業都同樣時,再看工作經歷。

而這幾種都同樣時,就得看家庭主要成員和主要的人際關係等普遍的人脈資源,這些。根據這類方法選撥出去的領導黨員幹部,當然是明智的,即便有什麼不足,<>

也有乙個聰明伶俐的人群逗公升關照著,差不離吧。推動領導聰慧的渠道有許多。一是職工的職位領導經歷過,但領導的職位職工沒有經歷過,從實踐的重要性的視角而言,領導要比職工聰慧。

二是領導處於企業金字塔的最頂端,上情立即下發,下情立即上達,橫著上下聯絡密切、普遍,資料量非常大,叢消資料快速傳播迅速,很多事情在職工還不知道的情況下,領導早已遠見卓識了。三是但凡工作中方面的事,領導有徵求職工報告的支配權,而公司員工僅有給領導彙報的責任,<>

因而,職工知道的狀況,領導大概掌握,但領導知道的狀況,職工不一定悉知。依照偏信則闇的古話,領導要比職工聰慧的多。雖然有一些領導並不是通才,但確實很聰明。

做為職工,我們不能求全責備,由點到面,斷章取義,更不能拿自己的長處去比領導的缺點。一定要明白:不謀其政,難謀其政;在其位,必山鄭老謀其政的大道理。

僅有堅信企業基層黨組織、領導和人民群眾,把領導和其它朋友都想的比自身聰慧,才可以站穩腳跟,並造就一番事業。

2樓:網友

有時聰明被聰明誤認為是聰明。 你不能太聰明,尤其是在領導面前,不要玩太多細心的想法。 你那些刁鑽的領導已經經歷了很長時間,他比你看得更透徹。

走在職場上,謹記古人的教訓,永遠不灶宴要讓你的威望超過你的老闆。 老闆希望下如辯梁屬能有成果,也有一定的群眾基礎和威望渣運,但絕不會讓下屬超越自己,更不會讓下屬挑戰自己的權威。 這是任何老闆都應該堅持的底線。

3樓:沒結婚呢

這是因為你聰明領導襲巧比你更聰明,如果你耍小聰明的話很容易被領導戳穿,而且領導特別不喜歡那些喜歡耍小聰明的人,這樣的寬鎮情況下會對你以後的職業發展受到很多的影響。拍巧鍵。

4樓:雙子小黑嘿

這會讓領導非常反感的,讓領導覺得你是乙個特別顯擺的人,非常的不靠譜。

和領導相處,不要太聰明!為什麼要這樣說呢?

5樓:小潘玩遊戲

請注意工作場所,當您與領導者相處時,與領導相處,不要太聰明猜猜老闆的頭腦領導力思考不猜,猜測它肯定會不幸。許多人想要快樂,想要意識到領導,似乎在他們看來,只能瞭解他們想要的東西,可以通過領導力得到認可和讚賞。實際上,有時你可以猜出領導,會讓你受益,因為你可以準備你的工作。

然而,猜測他們的思想不應該結束,如果你無法掌握這種規模,最好不要知道任何事情。

籠子生活同時支援它是乙個必要的工作場所技能與同事相處,使我們更順利地工作,也可以減少一些惡性競爭。然而,當你與同事相處時,你必須掌握你的住所,你不能讓自己在同事之間有很高的聲譽,這將讓你陷入危險的情況。如果您有一名普通員工,每個人都比領導更重要,您如何看待領導力?

即使他不認為有能力取代他,你也會有點嫉妒你,畢竟,工作場所競爭是如此激烈,領導者還需要保護自己。

因此,就與您的同事相處,不要表達它們太完美,風超越了領導力是愚蠢的。猜猜老闆的思想,請擁有更高的領導力,籠子來支援同事,不要表達太聰明,領導者不喜歡它,還是愚蠢!你同意?

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6樓:春季的風啊

是因為太聰明會讓領導有危險感,並且覺得這樣的人非常不可靠,並且也讓領導覺得自己不像是乙個領導。

7樓:阿樂秋季雨

是因為如果你和領導相處過於聰明的話,就會搶了領導的風頭,如果你過於愚笨的話,也會讓領導覺得你這個人不太聰明。

8樓:天空鳥翱翔

因為領導會忌憚,領導會覺得你有可能會取代他的位置。

9樓:行樂樂樂行

這是因為領導的綜合經驗是比較豐富的,而且他會摸清楚你想做的事情,而且會看透你的小心思。

10樓:是七七不是柒柒

太聰明的話老闆可能會對你有防備,不會把一些工作機會交給你,對你有戒備之心,怕你有其他的想法,讓他對你特別的警惕。

為什麼聰明的人不和領導過於接近?

11樓:佛蓮心靜

職場上乙個有意思的現象,那就是走得最遠的人,往往和領導的關係沒有猛枝那麼緊密。因為真正的聰明人從不和老闆仿知慧走得太近,有三點原因,很厚黑!

一、太接近領導,會被同事妒忌。

在職場上有一類人最典型,那就是所謂的領導的狗腿子。

總有人覺得自己可以憑著一些小伎倆比其他人走的離領導更近。

甚至毫無原則的跪舔領導,領導說什麼都是對的,都表示贊同。

而這個時候雖然領導信任這種人,但是這種人在職場其實混不開的。

你離領導那麼近,很自然就站到群眾的對立面去了。

可能就算大家平時都隱藏的很好,從來不把這種不滿和鄙視表現出來,但私下裡肯定還是有意見的。

而在職場上僅有領導的支援是不夠的,因為你很多工作想做出成果,需要同事的配合和幫忙。

如果大家都明裡暗裡給你使絆子,不配合你,甚至故意坑你害你,讓你沒辦法完成任務,那就算是領導想保你也保不住。

二、和領導走得太近領導反倒不會把好處都給你。

領導們最擅長的事情,其實往往不是業務,而是搞平衡。

要知道,如果下屬中有人太突出,或者太不聽話,那領導一定會想辦法打壓。

那如果你平時離領導太近,一方面領導不想讓你的實力太大,積累的太快,威脅到老闆自身的地位,會忌憚你。

另一方面,老闆如果把所有的資源總是傾向你,那其他的下屬就沒有積極性了。所以有時候有些資源,領導為了顯示自己的公平,反倒不會給你。

三、和領導走得太近有風險。

職場上,領導最信任的人,當然是自己的心腹。

作為心腹,他們往往能比其他人更快的晉公升,更快的獲得重要的職務。

可殊不知,想在職場走得遠,能不斷的晉公升,往往要避開各種雷區,躲過各種意外。

而這個時候,所謂的心腹就不一定管用了。

因為就算是領導,在公司也往往會有多股力備答量去制約他,比如說管理層可能有多箇中層的領導,他們之間也存在著競爭的關係。也互相看不順眼。

保不準哪天,你的領導可能在這種鬥爭中失敗或者你的領導不堪其擾,選擇了跳槽,由其他的領導接手了你們部門。

這個時候,正所謂新官上任三把火,新任領導當然要酌情選擇要留哪些人排擠哪些人。

而這個時候之前領導留下來的心腹,當然就是首要開刀的物件。

這個時候離領導近就不是一種優勢反倒是一種劣勢了。

所以最好的策略不是和領導最近,而是維持在一種相對比較合適的位置,這樣即使領導倒臺了,也砸不到你。

有人說在職場裡,要相信領導一定比你聰明,這是為什麼?

12樓:一糯星座助眠

作為一名員工或者一名部門負責人,你們的上級領導在公司內是你的領導者,你要去執行他們的決策。所以要尊重他們的絕對權威,而且,在很多時候,你覺得領導沒你聰明的時候,往往是由於你站的沒他那麼高,只考慮自身利益,才會覺得他不聰明。等有一天,你到他的那個高度了,可能才能明白領導這麼決策的深意是什麼。

領導是正式的職務權力。每一位領導都是組織正式任命的,他代表著組織。因此在公司裡,領導的權威是不容侵犯的。

員工要尊重領導,保持對領導的敬畏。在領導面臨困境的時候要幫忙解決,當領導處在很尷尬的境地時,員工要給領導面子,留出臺階,不要和領導對著幹。特別是領導的水平在員工之下時候,員工要及時的緩解這種局面,讓領導明白你不是他的威脅。

平衡領導與同事配歷則間的關係培棚。員工不要和領導走得太近了,更不要在私下裡公開你和領導的關係,因為這樣做你會被同事們孤立。與領導建立關係的步驟是從下往爛嫌上的,即先與同事關係搞好,再考慮與領導關係。

因為領導可以換,同事卻不經常換,與同事的關係是基礎。

在職場上,沒有實力,早晚會被淘汰。提公升個人實力,勝任各項工作,領導自會有抉擇。畢竟工作要有人幹,所以提公升業務素質和工作效率。

才是職場的出路。你能做到某些工作你就是這個部門的權威,除了你,其他人幹不了。相信不相信領導比你聰明不重要,重要的事你幹好每一項工作,在本工作領域高效率,專而精才是出路。

不要拿自己跟領導對比,相信領導必有過人之處,領導有了權威,團隊才有凝聚力。

和向心力。<>

13樓:將軍子馬拉拉

領導曾經是過來人,而且在生活中也經歷了很多的東西,所以拍告悔才會有今天這樣的職位。所以應該相信對方比自友茄己聰明,對方比自己有能力。襲正才可以坐著一定的位置。

14樓:巨集盛

因為領導既然做了一定局山簡的位置,說明確實非常有能力,而且非常有魄力,並且有著非唯察常不錯的社交能力和人際關係。所以肯定要比自己聰明,因為對方經歷的很多。桐褲。

15樓:撲苒悠水身

因為在職場,要儘量避免能力過盛,不要質疑領導,這樣並不利於自己在職場的發展,會對領導形成威脅。

16樓:我鵬之

能當領導的人一定不簡單,你千萬不要小瞧每一位領導,每一位領導都有自己的生存模式。

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