蘇寧新零售前置倉模式的研究背景

1樓：情感導師簡一

前置倉，是將倉庫（配送中心悔旁姿）從城市遠效的物流中心，前移到離消費者更近、更快送達的一種解決方案。

例如，大型電商下單後配送時間最快為4個小時左右，而前置倉則將配送的時間可以壓縮到30-60分鐘。

新零售前置倉運營模式解析。

當然，城市配送、生鮮電商的「最後一公里」問題，在運輸的規模效應與滿足個性化需求之間矛盾是永遠存在的。

前置倉是在縮小規模、靠近消費者的倉配模式，由城市配送中心進行供貨。消費者下單後，商品從附近的前置倉發貨，而非城市配送中心，一般前置倉配送範圍約為3-5公里內。前置倉可以選擇在辦公樓內、社群或較大的店面。

前置倉的市場定位，是大型超市與便利店之間的市場空白，試圖實現品類較為齊全、快速送達的消費需求，是便利店與大型超市的競爭者。便利店的品類少，而大型超市的購物時間過長（生活節奏過快），是前置倉模式成立的基本邏輯。消費者期望「即快又好」，前置倉的經營目標是實現消費者在時間成本和商品**之中的最好結合點。

這也是新零售的理念。

目前超市在品質上優勢並不明顯，所以前置倉以優質產品為主（特別是新鮮）的模式是主流模式。年輕一代消費者，對於食品本質的需求更加簡明扼要，就是渠道便利化、內容品質化。而生鮮電商將兩頭連線的功能凸顯出來——高品質生鮮的生產者、願意線上化的消費者。

新零售對於用啟空戶來說，體驗是核心競爭力。所以消費者體驗到**實惠、購買便捷是商業模式成功的關鍵，而這一關鍵，也使得新零售的商業化陷入極大的困境，即企業必須把「讓利」落到實處才能維持消費者的忠誠，但消碧絕費者的滿足感是沒有限度的。

前置倉雖然叫「倉」，但本質不是倉，而是店，需要更上一級的配送中心。而且快的配送，要求倉內主要品類是生鮮，為維持**優勢，必須實現直採，而直採則要求建立完整的**鏈體系，這對運營提出了更高的要求。

但無論怎樣，前置倉的選址，是介於大型超市與便利店之間（距離），這一基本邏輯使得前置倉存在難以替代的商業價值，新零售與電商將在這一邏輯上進行持續創新。

前置倉與新零售的關聯點

2樓：

摘要。您好親。前置倉與新零售的關聯點有；1,在商品的生產流通與銷售流程中起著重大作用，新零售作用於更大的範圍。

2，都以網際網絡為依託，運用大資料、人工智慧等先進技術手段實現商品價值。3，用電子商務理論進行管理。

您好親。前置倉與新零售的關聯點有；1,在商品的生產流通與銷售流程中起著重大作用，新零售作用於更大的範圍。兆棚2，都以網際網絡為依託，運用大資料行並、人工智慧等先進技術手段實現商品價值。

3，用電子商務理論進檔猜跡行管理。

前置倉一般是租賃社群底商或小型倉庫（200～500平公尺），密集構建在社畝燃裂區周邊（一般為3公里內），將生鮮、快消品直接儲存其中，然後由騎手負責最後一公里配送到消費者家中，主要滿足中高線城市消費者對便利（快）、健康（好段早）的生鮮食雜需求。迅閉。

您好，親。前置倉與新零售的關聯點有；1，以啟猜網際網絡為依託悄歷型，通過運用大資料、人工智慧等先進技術手段實現商品價值。2，對商品的生產、流通與銷售過爛銷程起著重大作用。

3，以電子商務理論進行管理。<>