1樓：程幼芙
第一點：學校省事。大學宿舍的物業管理都是學校外包出去的產物，學校為了減少要處理的事物，而且宿舍裡面都是一些雞毛蒜皮的小事情而已，學校為了減少自己的工作量，會花錢請外面的物業公司來幫忙打理宿舍的一切事物，包括水電裝修、安全管理等等的事情都交給物業管理了，那麼學生就不會一而再，再而三的找老師解決問題，而是直接就去找物業解決宿舍內部的問題，這樣學校就省下了一大筆人力了，而且需要管理的東西也少了。
第二點：物業收取學生不合理的物價。因為宿舍的管理已經外包給物業管理了，那麼水電的收取費用就會按照物業所提供的**來收取，很多時候大學宿舍的物業管理就會從這些水電裡面賺取金錢，從正常的水電費當中增加一定數額，這個數額雖然看著不多，可是一年累計下來學生所提交的金額已經是非常的巨大了，這樣的話就造成了學生的不滿，認為自己已經交了住宿費，基念可是水電費用又是另外交付的，覺得實在是太過於不合理了。
第三點：沒有真正做到很好。物業管理其實並沒有想象當中做的那麼好，物業公司管理鬆散，即使有管理人員看守返脊也會出現失竊的現象，著不排除是同一層樓的學生作案，搏世困可是物業的安保人員都只會打著值班到半夜的旗號，期間就會自己回家睡覺，根本不會理學生的安全著想。
大學的物業管理主要幹什麼
2樓：易禾侯英飆
物業管理，是指物業管理企業受物業所有人的委託，依據物業管理委託合同，對物業的房屋建築及其裝置，市政公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境容貌等管理專案進行維護、修繕和整治，並向物業所有人和使用人提供綜合性的有償服務。
其基本內容按服務的性質和提供的方式可分為：常規性的公共服務、針對性的專項服務和委託性的特約服務三大類。
一。常規性的公共服務，主要有以下幾項：
房屋建築主體的管理及住宅裝修的日常監督；
房屋裝置、設施的管理；
環境衛生的管理；
綠化管理；配合公安和消防部門做好住宅區內公共秩序維護和安全防範工作；
車輛道路管理；
公眾代辦性質的服務；
二。針對性的專項服務：
日常生活類；
商業服務類；
文化、教育、衛生、體育類；
金融服務類；
經紀**中介服務；
社會福利類；
三。委託性的特約服務：
物業管理企業在實施物業管理時，第一大類是最基本的工作，是必須做好的。同時，根據自身的能力和住用人的要求，確定第。
二、第三大類中的具體服務專案與內容，採取靈活多樣的經營機制和服務方式，以人為核心做好物業管理的各項管理與服務工作，並不斷拓展其廣度和深度。
3樓：四鳴驚人
管理其校內工作人員的工作範圍。
4樓：網友
大學的物業管理主要看學校的服務分包範圍，一般應該和物業管理的基礎服務類似吧：
公共部位的維修（教學樓、宿舍、辦公樓、校園內部其他公共區域）；
秩序維護：門崗、巡邏崗、宿舍看管等；
保潔服務：道路清掃、辦公樓、教學樓、宿舍樓的公共部位打掃衛生，清潔保養等；
綠化養護：綠化苗木、草坪養護。
一般包括這些，有的還有定期清洗學生的被褥、床單等。
5樓：網友
物業管理，是指業主通過選聘物業管理企業，由業主和物業管理企業按照物業服務合同約定，對房屋及配套的設施裝置和相關場地進行維修、養護、管理，維護相關區域內的環境衛生和秩序的活動。嚴格的意義講，物業管理企業提供的是一種服務，而不是管理。
6樓：網友
隨著住房制度改革的不斷深化，全國已有超過70％的公房賣給了職工個人。從2000年起開始實行的停止住房實物分配、實行住房分配貨幣化政策，極大地調動了廣大居民購房積極性，到2000年底，全國商品房銷售中，個人購房已佔到80％以上。隨著住房商品化、產權私有化的發展，在乙個小區，甚至在一棟大樓裡，都會存在很多不同的分散產權，這種產權分散、產權私有的狀況。
對過去傳統的房屋管理模式提出了嚴峻的挑戰。為了保持乙個小區整體的環境風貌，需要有乙個統一的管理單位受全體業主的委託行使管理職權，同時為全體業主提供服務。業主一方面接受了優質的服務，另一方面也要為此支付相應的費用，這就是比較通俗的物業管理理念。
嚴格來說，物業管理是指專業化的物業管理機構，受業主委託，按照國家法律、法規，依據合同，對已竣工驗收投入使用的各類房屋及其附屬配套設施，運用現代管理科學和先進的維修養護技術，以經營方式進行管理，為客戶提供高效、優質、經濟的全方位服務，使物業發揮最大的使用效益和經濟效益。物業管理是一種經營型、企業化的管理，實行有償服務，並通過一業為主、多種經營，使各類房屋及其附屬的配套設施的管理走向自主經營、獨立核算、自負盈虧、自我發展、自我完善的道路。
大學宿舍由物業管理，請問那學生算不算消費者？（還有補充）
7樓：小魚愛旅遊世界
學生不是物業管理的消費者，而是學校的消費者，學校才是物業管理的消費者。
一般來說，重工業廠房由於其設計需要符合特定的工藝流程要求和裝置安裝需要，通常只適合特定的使用者使用，因此不容易轉手交易。 高新技術產業（如電子、計算機、精密儀器製造等行業）用房則有較強的適應性。輕工業廠房介於上述兩者之間。
其他用途物業：除了上述物業種類以外的物業，稱為其他物業，有時也稱為特殊物業。這類物業包括賽馬場、高爾夫球場、汽車加油站、飛機場、車站、碼頭、高速公路、橋樑，隧道等物業。
經濟狀況：商業物業市場的繁榮與當地的整體社會經濟狀況相關，特別是與工商**、金融保險、顧問諮詢、旅遊等行業的發展密切相關。這類物業由於涉及物業流通與管理的資金數量巨大，所以常以機構（單位）投資為主，物業的使用者多用所有者提供的空間進行經營活動，並用部業租金。
8樓：時光匆匆
第一點：學校省事。大學宿舍的物業管理都是學校外包出去的產物，學校為了減少要處理的事物，而且宿舍裡面都是一些雞毛蒜皮的小事情而已，學校為了減少自己的工作量，會花錢請外面的物業公司來幫忙打理宿舍的一切事物，包括水電裝修、安全管理等等的事情都交給物業管理了，那麼學生就不會一而再，再而三的找老師解決問題，而是直接就去找物業解決宿舍內部的問題，這樣學校就省下了一大筆人力了，而且需要管理的東西也少了。
第二點：物業收取學生不合理的物價。因為宿舍的管理已經外包給物業管理了，那麼水電的收取費用就會按照物業所提供的**來收取，很多時候大學宿舍的物業管理就會從這些水電裡面賺取金錢，從正常的水電費當中增加一定數額，這個數額雖然看著不多，可是一年累計下來學生所提交的金額已經是非常的巨大了，這樣的話就造成了學生的不滿，認為自己已經交了住宿費，可是水電費用又是另外交付的，覺得實在是太過於不合理了。
第三點：沒有真正做到很好。物業管理其實並沒有想象當中做的那麼好，物業公司管理鬆散，即使有管理人員看守也會出現失竊的現象，著不排除是同一層樓的學生作案，可是物業的安保人員都只會打著值班到半夜的旗號，期間就會自己回家睡覺，根本不會理學生的安全著想。
9樓：善良師姐
其實我覺得宿舍物業管理的阿姨叔叔們也是挺不容易的，因為有時候就會遇到那麼幾個不聽話的學生，還有就是學校的食堂的飯菜不太好吃，但是宿舍管理又明令禁止使用大功率電器，所以少不了要跟宿管阿姨，叔叔鬥智鬥勇，偷偷在宿舍買個小鍋，改善伙食，但是阿姨通常都是火眼金睛，所以你不得不得隱藏的很好，還得時刻準備阿姨突然上來查宿舍，還有就是要防止跳閘，如果宿舍幾個鍋同時在煮的時候，宿舍的電壓又不夠，電路老化的話，就得悠著點了。就像我學校如果跳閘了，閘跳不回來的話，就得去找阿姨了，到時候阿姨肯定會問原因的，所以收電器是必然的，還有就是電吹風之類的，這時候就會覺得阿姨面目可憎，管這管哪的。
還有就是晚上查晚歸的時候，不少人會因為某些原因不得不晚點回來，而宿舍的管理規定就定在那，還有就是晚歸被記名的話是要扣學分的，所以就會滋生出一些不是很和諧的事情，所以這就會給宿管的工作帶來不方便，這也就是學生和宿管之間的宿怨糾紛，宿管因為職責所在，學生則是被管理的物件，所以雙方都有責任和義務去遵守規則，共同維護校園的和諧環境，促進校園生活更好發展。
有時候宿舍的電器，門窗這些會發生一些損壞，這時便需要前去向阿姨保修，然後維修人員再過來修理，這時便體現了跟阿姨關係的好壞了，如果你平時出入的時候都有跟阿姨問一聲好，這不僅體現出你的禮貌，更能更好地跟阿姨打好關係，那麼阿姨就會相對地為你盡點心，更快地叫維修工過來了。
10樓：玖葉茶
大學生宿舍的物業管理蠻好的啊！至少我們學校的就蠻好的。舉個例子，我經常把鑰匙忘了帶，有時候買了東西又沒能及時放回寢室，就直接放物業那裡，物業可好了，也算是乙個小的中轉站，有什麼東西我想交給別人，或者別人有什麼東西交給我，直接和物業說一聲，然後互相通知就可以了，不用本人親自在場，這不是蠻好的嘛？！
物業還有防止一些壞事的發生，比如搶劫啊，偷竊啊什麼的，最重要的一點，我記得有一次失火了，物業上來把我們都叫下去，好感動……
11樓：恨天低
我們宿舍物業就是阿姨吧。還是兩位，交替值班。你們看呢。
高校物業管理的高校物業管理的現狀
12樓：輕候雅豔
從嚴格意義上講，絕大多數高校的住宅還沒有納入真正意義上的物業管理體系，房產管理的改革多放在管理權利的調整上，經營管理功能尚不能充分體現。
1．管理觀念落後．水平低下。
目前，大多數高校對房產的管理仍然是採取以行政管理為主的方式，由於已經習慣了傳統的管理模式，儘管近幾年許多學校進行了一些改革，但在管理層次上沒有大的突破。物業管理人才缺乏，教職工的思想觀念跟不上物業管理的發展趨勢。
2．管理經費短缺。包袱沉重。
長期以來，房屋維修的資金**單一，主要**於少量的房屋租金及學校行政撥款。由於住宅的維修工作量很大，所以單憑少量的租金根本不夠用，為此學校每年需投入大量的資金。此外，在各個學校宿舍區內居住的還有大量外戶，隨著時間的推移，外戶比例還會逐漸增加，這部分人事實上也佔了學校對居住區的投入資金。
學校建房越多，投資管理的費用越大，投入產出嚴重失衡，學校包袱越背越重。
3．住宅的社群服務功能較差。
物業管理是乙個整體，包括地產管理、安全保衛、環境衛生、綠化和其他小區服務。目前，高校居住區一般由學校後勤部門、街道、派出所及環衛等部門共同承擔管理職能。但由於分散多頭管理，責任不清，各自為政，遇事互相推諉，沒有統一的管理標準和健全的管理體制，各項管理工作難以到位，從而導致社群的整體服務功能較差。
物業管理費怎麼收取，物業管理費怎麼算
物業費的收取一共分為四級標準 一級標準，收費1.00元 平方米 二級標準，收費0.75元 平方米 標準，收費0.45元 平方米 四級標準，收費0.35元 平方米。物業管理費怎麼算 物業費的收取一共分為四級標準 一級標準，收費1.00元 平方米 二級標準，收費0.75元 平方米 標準，收費0.45元 ...
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給樓上補充下 11保險費用 財產一切 機器損壞 公眾責任 12管理酬金 一般按15 到6 從物業服務資金裡計提 13開辦費攤銷 一般用於物業公司成立用，目前法規要求開放商支付的開辦費歸小區業主共同所有，但大多數情況都是分攤在物業費中，按年返還開發商 共同進步，呵呵 物業服務成本 支出構成包括以下部分...
求助，關於物業管理的問題，物業管理常見的問題及解決方案
說實在沒有一家正規的物業管理公司，都外行自發組織的事會辦的很貼心，長久肯定管理不長，問題正如樓主所列！1.不按平方收取肯定是不公平的，一般來說多少錢的收費標準可以大家協商擬定，最好報物價局審批，這樣收費大家都不會有話！2.個人感覺，收了費你就要說明收費辦什麼事，正規物業公司對於這一塊是有說明的，我物...