1樓:這個冬天不再冷
辦公室好一些,辦公室不涉及到具體的業務。
2樓:區元楓
當然是坐辦公室好風吹不著雨淋不著。在業務部門只能跑業務做銷售,會特別累。而且壓力大。
3樓:拜夜桖
1.體制內,任何單位都是辦公室比業務科室更多提拔機會,業務科室比辦公室實權大。不知道大家有沒有發現乙個問題,單位絕大多數中層多少都有辦公室工作經驗!
當然,這並不是說辦公室就一定比業務科室好。正常情況下,在辦公室待年,熟悉單位基本情況、領導喜好、用人邏輯、人事關係、業務流程;再向辦公室主任學習平衡和協調能力。如果這些你都學會了,就要試著跳出辦公室了。
能有機會去業務科室,必須,一定要去!普通人,如果在辦公室3年多還沒提拔,過幾年換領導了,又要來個幾年。那麼,大概率他會小王、王哥、老王、老王、老王、退休副科王。
所以……如果在辦公室幹個十年八年的再平調到業務科室,那麼恭喜你,準備躺平吧。你想過沒有,35歲重新學業務,和那些剛入職的業務科班生競爭,你的優勢是什麼?沒有業務能力,還當業務科室負責人?
你可能會被手下賣了還幫著數錢!很多領導喜歡把子女放到業務科室,其實目的很簡單:一是他根本不需要去了解單位人際關係,也不用向誰學習平衡和協調能力,從小的耳濡目染和臨時抱佛腳,天差地別;二是業務崗進可攻退可守。
如果沒有仕途慾望,業務崗待的時間越長越受歡迎;如果要進步,有了業務經驗,提拔是水到渠成的,比一直在辦公室的人走的更遠!
2.畢竟,業務科室是可以幹一輩子,而辦公室是吃青春飯的,年紀大了,領導就會嫌棄的。
3.我最近想明白了,辦公室的人一定要年輕,這樣領導帶出去才不會被人說成是刻薄寡恩。
4樓:網友
感覺還是辦公室好。
在體制內,不論情況如何,一定要先進辦公室鍛鍊鍛鍊。因為只有你進來辦公室才能瞭解各個分時的業務內容和各個崗位的具體工作。這樣你的眼界也比較開闊。
如果你直接進業務室,那你的眼界就在業務室裡面。我業務室的待遇因為自己的努力原因可能會稍微好一些,相比辦公室。
如果你想體制內,你首先就要有這個在辦公室的心理準備。因為辦公室工作內容比較雜。特別鍛鍊人跟領導直接切除,晉公升的幾率也比較大。
不過其他業務的各部門的繁雜工作,別人不願意乾的和一些兜底工作都需要辦公室來做。甚至包括接待端茶倒水的事情,也是由辦公室來人員來做。並且辦公室有可能加班。
而純粹的業務室一般是加班比較少,一般是定點下班的。
所以我認為要進辦公室工作。
希望能,希望能幫到你。
5樓:殘酷的浪漫
對於在體制內新進入的年輕人來說,是到辦公室當個大雜燴好還是下到業務科室親臨一線更好是眾說紛糾的,在這裡,我想對那些還不知道如何選擇,對未來發展迷茫的年輕人來說,第一站的選擇很重要。
強烈你進入乙個新單位以後,先去辦公室幹一段時間,因為你剛進入單位對一切都是陌生的,如果直接進入業務科室,將使你的視野面變得很窄,而如果你能進入到辦公室先打磨一下,你會對單位裡面的整體工作有乙個思路,知道每個科室都是分管什麼工作的,哪個科室的工作更重要一點,哪個科室更忙一點,哪個科室的工作氛圍好,哪個科室的老油條多,當你對這所有的一切有所瞭解之後,你就會明白自己下一步的方向。
如果你想躺平,那就去乙個三不管的科室,悠閒躺平,高高掛起;如果你想鍛鍊下自己,更進一步,那你就去最忙的那個科室,提公升自己的業務水平,這對你未來的公升遷是最為有益的。
6樓:德智教育謝老師
您好:體制內的辦公室比較好,因為業務部門相對壓力比較大,並且工作也比較多,會來得更累一點的,而辦公室比較清閒,也沒有太大的壓力。
所以體制內的辦公室會來得更好一點!
7樓:小草情感說
我認為業務部門好一點,因為業務部門可以很強大的擴充套件自己的人脈和關係,畢竟你對靠體制這個大山和別人垃圾關係來吃飯,弓背,然後循序漸進就可以擊的一些人賣東西了,當然了,你坐辦公室當領導,這個更好,但是一般來說肯定當不上領導啊!
8樓:情感知心小陽
要說發展自己的專業能力,肯定是業務科室更好。
體制內的辦公室以後勤保障為主,在體制內任何單位,辦公室都不是個主要的業務部門,定位都是服務和保障。有的小單位辦公室兼著人事部、機關黨委、工會、資訊化等很多工作,不但要服務所有的單位領導(班子成員),還有很多對口的上級檢查,比如什麼黨建、檔案、保密,還得組織各種內部學習活動,什麼黨史學習教育、運動會、演講比賽啥的,都要組織落實,真的會很忙的。
而業務科室承擔單位最關鍵的職能,有自己的職責分工,一般來說不會有什麼雜活,而且由於業務重要,領導也會更重視,很多工作開展都是有分管領導參與的,對人的發展也會更好一些。
舉個很簡單的例子,學校是體制內單位吧,在校辦的人基本上就是伺候領導,保持運轉,而在教導處的人則管教學質量和教學安排,很容易想明白哪個更重要。
9樓:帳號已登出
在體制內,任何乙個單位的結構都是差不多的,都是辦公室,財務,人事和業務科室等等,除了辦公室之外,其他的科室都有自己固定的工作,業務範圍比較窄,工作的內容相對具體,而辦公室則不同了,這就是乙個大雜燴,什麼樣的工作都是先到這裡,然後再層層抽絲剝繭下去。
在老張看來,乙個人進入到體制裡面,最好先到辦公室鍛鍊一下,只有進了辦公室,你才會對整個單位有個全面的瞭解包括整個單位的人和事,這個時候進入到業務股室裡面在開展工作才會如魚得水。
辦公室裡面的工作跟領導打交到多,跟其他外單位打交道更多,能很好的擴充自己的人脈,而業務股室交際面窄,在自己分管的這一部分裡面才有點說話的權利。
當然,如果你想要鍛鍊自己,還是進業務股室,否則,在這辦公室幹活很容易埋沒自己的專業。
10樓:網友
體制內肯定是辦公室比較好的,因為很多時候辦公室的工作是比較清閒,而且管的範圍比較廣的。
11樓:網友
辦公室和業務部門選擇的話,我個人認為還是辦公室比較好,首先,業務部門的晉公升空間和發展空間明顯要比辦公室差一些,而另一方面來說業務部門本身也是比較辛苦的,而且一旦幹上了,即便是自己乾的比較優秀,想要再轉換乙個崗位也是比較難的。
12樓:帳號已登出
體制內還是業務部門好,能做一些實際事情。
13樓:臥龍教育05學長國濤
這個要看個人的實際情況了,不過我個人還是喜歡辦公室, 畢竟自己喜歡。
辦公室部門是幹什麼的
14樓:公尺迦勒之舞
辦公室部門的工作職責包括負責集團公司日常行政事務的協調;負責行政公文處理;負責集團綜合性會議;負責相關法律法規、行業政策資訊的收集與研究;負責制定集團行政規章制度;負責集團檔案、印章管理工作;負責集團各項資訊的蒐集、整理和宣傳報道
負責集團公司日常行政事務的協調、組織、督辦、落實;
負責行政公文處理,組織起草工作總結、報告等文字材料;
負責集團綜合性會議、董事會、行政會議的會務和記錄;
負責相關法律法規、行業政策資訊的收集與研究,提出意見和建議;
負責制定集團行政規章制度,並監督執行;
負責集團檔案、印章管理工作;
辦公室部門部分科室的職責
一、文秘檔案科:
1、負責起草有關會議的領導講話和報告;
2、負責好會議通知、會議材料準備、會議記錄和會後材料的形成;
3、負責做好檔案的收發、傳閱及督辦、催辦工作。
二、綜合行政科:
1、協助辦公室負責人開展工作,完成各項工作任務;
2、負責起草有關會議的領導講話和報告。
15樓:好知識點
辦公室部門是指處理一種特定事務或提供服務的地方,是提供工作、辦公的場所。不同型別的企業,辦公場所有所不同,由辦公裝置,辦公人員及其它輔助裝置組成,在辦公室適合放些對人和工作氛圍有幫助的東西,如花,畫等。也指一種機構,辦公室還指是乙個單位對外的視窗,對內協助領導工作的機關。
比如說工商系統的辦公室,應該擔負起哪些任務呢?首先要做到「四務」。「四務」就是主動參與政務;精心管理事務;積極督查要務;全力搞好服務。
這是辦公室工作的本質,也是辦公室的主要任務。政務,就是市局機關、全市系統的工作,也就是通常所說的參謀作用,提出合理化的建議。在政務方面,應該主動參與。
事務,就是辦公室的日常工作,要做的事情,具體說就是辦文、辦會、辦事。在事務方面,應該精心管理。要務,就是市局安排部署的重大任務、中心任務,體現的是領導決策部署在全系統的落實。
在要務方面,應該積極督查。服務,就是為別人做事,滿足別人的需要。也就是我們平時常說的為領導服務、為機關服務、為基層服務。
在服務方面,應該全力做好。這「四務」作為辦公室工作的主要任務,每一項都應該做好,不能顧此失彼,而是整體推進。只有這樣,才能使辦公室用更準確的參謀、更紮實的工作、更高遠的視野、更深層的服務發揮其司令部、參謀部的作用。
16樓:河南愛網者
負責公司辦公室記得日常事務,處理溝通好公司各方面的能力,為公司做好各方面的準備。
體制內單位是業務科室好,還是辦公室好?
17樓:永遠地地新人
大多數的單位都是業務科室會比較忙,經常需要出外勤或者其他跑腿的工作,瑣碎的工作,經常要與一穗困搭線打猜拿交道,辦公室的工作就比較清閒一點,而且跟領導的接觸相對會比較多。但要說到哪一種比較好,這是要看個人擅長的,建議還是要看自己適合尺罩哪一種。
辦公室工作好還是業務部門好?
18樓:曬太陽的番茄醬
辦公室和業務部門各有優劣。
各行各業幾乎都有業務部門,但行業之間規模差異很大,業務的型別也凳李大不相同,但業務行為共同點是都需要「溝通」,以下鎮拿就來談談各產業都通用的頂尖業務溝通技巧:
用心傾聽。傾聽是為了瞭解客戶真正的需求,不是為了!在客戶陳述時用心去聽出他在乎的議題,洞察真正的想法,才能在提出解決方案時打中客戶的內心。
舒服相處。雖然業務人員職能講求積極主動、堅持到底,但在溝通上要讓客戶覺得沒有壓力,每個人都喜歡舒服的相處模式,好的溝通模式知道「放長線釣大魚」,讓客戶就算拒絕了這一次,也不會有壓力或愧疚,而是期待下次有機會雙方能合作。
聽懂多少。溝通的重點不是業務的專業,以及說了什麼,而是客戶聽懂了什麼!如果業務的專業度是100分,但是客戶聽懂的程度是0分,結果還是0分!
請想辦法用對方聽得懂的方式或語言溝通才有成功機會!
網狀關係。在分工越來越複雜的現代社會,業務溝通的物件往往不只是客戶,還有相關的客戶公司單位,以及本公司的單位,甚至協力廠商公司的單位,所以人際關係的建立與完善維護可不只針對客戶,幾乎要面面俱到,所以平日與各單位的關係也不能太差!否則只要關鍵時刻,平時沒注意到的單位出包或故意不配合,還是無法完成目標,甚至讓主要客戶發現業務平常雙面人的態度,更得不償失。
不妨吃虧。在溝通的過程中,不要時時想要贏,希望從客戶那裡得到好處與幫助,業務就要先有所付出,「有舍才有得」。但付出或退讓也要觀察客戶反應,若是客戶因為主客觀原因不為所動,業務也要設定停損點,維護公司與自身的利益。
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求人辦事需要送點小禮品,是送到辦公室好還是家裡好(他家裡有孩子),進門之後先送出禮物再說事還是先說
1 肯定是送到家裡好!因為送禮的時候在公司送影響不好。2 進門就得送,估計你擔心送出去,人家不會幫你辦是吧?如果明智的人幫不了你,如你的禮品太貴重,一般的人也會退回來的。最好是家裡,辦公室對對方影響不好。先閒聊,然後送禮物,再說正事兒,一般考慮考慮是有點意思。送到家裡比較好啊 一方面帶點東西給孩子 ...
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