6s宣傳標語
1樓:朗賽數碼
1s—整理定義:區分要用與不用的物品,不用的堅決清理掉。目的:把「空間」騰出來活用。
2s—整頓定義:把要用的物品,按規定位置擺放整齊,並做好識別管理。
目的':不用浪費時間找東西。
3s—清掃定義:掃除現場中裝置、環境等生產要素的髒汙,並防止汙染的發生。
目的:消除髒汙,保持職場乾乾淨淨,明明亮亮。
4s—清潔定義:將上面「3s」的做法制度化、規範化,並維持成果。
目的:維持以上「3s」的成果。
冊虧塵5s—修養定義:每個人都要遵守公司的規章制度。
目的:改變「人質」,養成良好的工作習慣。
6s—安全目的:確保職場內處於無任何危害狀態。
6s標語內容bs6-01整州禪理整頓天天做,清掃清潔時時行。
bs6-02講究科學、講求人性化就是整頓的方向。
bs6-03無論是看得見,還是看不見的地方,都要徹底打掃乾淨。
bs6-04思一思研究改善措施試一試堅持不懈努力。
bs6-05積極投入齊參加,自然遠離髒亂差。
bs6-06創造舒適工作場所,不斷提高工作效率。
bs6-07整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱。
bs6-08實施效果看得見,持之以恆是關鍵。
bs6-09整理整頓是關鍵,工作起來有頭緒空襲。
c6-01無論是看得見,還是看不見,都要徹底清掃乾淨。
c6-026s運動從你我做起,讓我們更有自信---6s彙總。
c6-03徹底整理,合理整頓,持之以恆,效果展現。
c6-04整理:下定決心,去蕪存精。
c6-05整頓:精心策劃,節約空間。
c6-06清掃:要有耐心,從我做起。
c6-07清潔:稱心如意,清爽環境。
c6-08素養:信心提公升,效率保證。
c6-09安全:消除隱患,安全生產。
6s標語的6s應用知識
2樓:手機使用者
6s是日語整理、遲州整頓、清潔、清掃、素養、安全這6個詞的縮寫。由於6個詞都以s開型旦肢頭,所以簡稱為6s。開展以整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全為內容的活動,稱為6s活動。
卜世此套掛圖包括6s基礎知識、實施6s活動的目的和功能、6s活動推行的步驟等6s的知識簡介。
6s標語的6s定義及目的
3樓:安沐雨
1s—整理。
定義:區分要用與不用的物品,不用的堅決清理掉。 目的:把「空間」騰出來活用。
2s—整頓。
定義:把要用的物品,按規定位置擺放整齊,並做好識別管理。
目的:不用浪費時間找東西。
3s—清掃。
定義:掃除現場中裝置、環境等生產要素的髒汙,並防止汙染的發生。
目的:消除髒汙,保持職場乾乾淨淨,明明亮亮。
4s—清潔。
定義:將上面「3s」的做法制度化、規範化,並維持成果。
目的:維持以上「3s」的成果。
5s—修養。
定義:每個人都要遵守公司的規章制度。
目的:改變「人質」,養成良好的工作習慣。
6s—安全。
目的:確保職場內處於無任何危害狀態。
6s標語。6s;稱為整理;整頓;清掃;清潔;素養;安全。最初,大多數企業都以5s為標準,以此來提示職員的素質和素養等。但後來,因許多的企業生產的職員因各種各樣的事故,發生各種各樣悲慘結局,企業越來越重視了職員的生命和安全,就在5s後面加了乙個安全(由此演變成了6s),以此來重視安全,提醒職員,安全第一。
所以,無論到哪個企業,企業裡的人就會提醒一下他(她)要重視自己的生命。就算是不提,裡面也經常會有一些安全的6s標語和6s海報等各種各樣的牌子,來提示人重視安全的重要性,所以又叫成了6s標語、6s海報、6s標語牌、安全標語、6s掛圖、6s**、6s宣傳畫等。
開展6s的作用?
4樓:匿名使用者
一、提高公司的形象。(a)整潔的工作環境,飽滿的工作情緒,有序的管理方法,使顧客有充分的 信心,容易吸引顧客。(b)6s做得好,原來的顧客會不斷地免費進行進行宣傳,會吸引更多新顧 客。
二、營造團隊精神,創造良好的企業文化,加強員工的歸屬感!(a)共同的目標接近員工的距離,建立團隊精神。(b)容易帶動員工改善上進的思想。
c)看到了良好的效果,員工對自己的工作有一定的成就感。(d)員工們養成了良好的習慣,都變成有教養的員工,養活人力。
三、能夠養活浪費。(a)經常習慣性的整理整頓,不需要專職整理人員,減少人力。(b)對物品進行規劃分割槽,分類擺放,養活場所的浪費。
c)物品分割槽分類擺放,標識清楚,找物品的時候時間短,節約時間。(d)減少人力,減少場所,節約時間就是降低成本。
四、保障品質。 工作養成認真的習慣,做任何事情都一絲不苟,不馬虎品質自然有保障。
五、改善情緒。(a)清潔、整齊、優美的環境帶來美好的心情,員工工作起來更認真。(b)上司、同事、下級談吐大方有禮,舉止文明,給你一種被尊重的感覺, 容易融洽在這種大家庭的氛圍中。
六、安全保障。(a)工作場所寬敞明亮,通道暢通。(b)地上不會隨意擺放,丟棄物品,牆上不懸掛危險品,這些都會使員工人 身,企業財產有相應的保障。
七、提高效率。(a)工作環境優美,工作氛圍融洽,工作自然得心應手。(b)物品擺放整齊,不用花時間尋找,工作效率自然就提高效率了。
開展6s的作用?
5樓:網友
6s管理的好處與影響。
1)提公升企業形象:整齊清潔的工作環境,能夠吸引客戶,並且增強自信心;
2)減少浪費:由於場地雜物亂放,致使其他東西無處堆放,這是一種空間的浪費。
3)提高效率:擁有乙個良好的工作環境,可以是個人心情愉悅;東西擺放有序,能夠提高工作效率,減少搬運作業。
4)質量保證:一旦員工養成了做事認真嚴謹的習慣,他們生產的產品返修率會大大降低,提高產品品質。
5)安全保障:通道保持暢通,員工養成認真負責的習慣,會使生產及非生產事故減少。 (6)提高裝置壽命:
對裝置及時進行清掃、點檢、保養、維護,可以延長裝置的壽命。 (7)降低成本:做好6個s可以減少跑冒滴漏和來回搬運,從而降低成本;
8)交期準:生產製度規範化使得生產過程一目瞭然,生產中的異常現象明顯化,出現問題可以及時調整作業,以達到交期準確。
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