1樓：愛運動的胖周
實際上這和一句名句一樣，觀蓮花只可遠觀！遠遠的看去菏花非常好看，但走近一看並不是那樣一回事！你是乙個一般的職工，只有觸碰工班長，你執行純伏的優劣，工班長看的一清二楚！
你乾的好絕毀不用說，乾的差，不但影響你，而且還危害她們！因此許多人會持續的對你監管指責，所以你覺得與它們共處難以！而大領導幹部你觸碰的少！
她們來的時候，你的工作當然要比平常好！環境衛生等領域的作業都己提早搞好。但你一旦工作中犯錯了，對大領導幹部危害也比較小，乃至為零！
因此他對你指責也少！你能覺得領導好相處！
假如你是你看中的大領導幹部的立即下屬你看一下怎麼樣共處了！也許你又會覺得返回當職工時和工班長的影響一樣了吧！那時候你又會覺得與更高等級的領導幹部好相處那麼乙個錯誤的覺得！
領導不立即管你，因此要展現乙個平易近人的品牌形象。你不知道的是，領導對自己的立即屬下小領導很有可能都是霸氣蠻不講理的。由於直接管理，注重恩威並濟，籮卜大棒都要用。
立即屬下沒搞好，毫無疑問得指責。
此外，當領導不可以事無大小，一般是把握住下邊好多個管理人員就行，管好多個關鍵人，下邊的團隊再由重要人去開做巨集攜展管理方法。因此到底層便會見到，領導和藹可親，自身的領導卻霸氣蠻不講理。等級越大的領導幹部，表明工作能力也更高，眼界更廣，多元性也更高，也就越發謙遜，謙讓。
越發等級小的，反倒格局小，見識小，有著一點點的小支配權就非常容易自我膨脹，囂張跋扈。
舉個例子，之前50，60時代的情況下，大家都在家中種地為主導，為了更好地一點點的田種能夠兄弟反目，形同陌路，爭執大半天，乃至動刀動槍，就因為那一畝三分地，根本原因是大夥兒見識小，眼裡僅有那片地，少了一些都覺得是天大的事。伴隨著經濟的發展，外出打工的人多了，見識廣了，掙的錢也多了，針對家中的那一畝一些地，只需不涉及到蓋房子，大部分都不會去斤斤計較了，也是由於見識廣了，包容積也變大。
2樓：阿斯達歲的說
因為越是大領凳則陪導見的東西已經多了，他們都是非常有實力的，素質非常高的，心胸是非常寬廣的，所以他們才可棗蠢以做得越來越大，而一些盯前小領導仗著自己有一點權勢，就不知道該怎麼做了，總是在狐假虎威。
3樓：阿斯達歲的說
因為他餘森們的責任是消鬥不一樣的，比如說大領導，那豎橋畝麼一般情況下不用管理員工，但是一些小領導他們需要和員工進行接觸，必須起到震懾作用。
4樓：王祿
最主要和他們的職能有關，大的領導不直接管理員工，小的領導卻直接管理員工。
職場中為什麼越大的領導越沒架子？
5樓：帳號已登出
1、大領導沒必要端架子，茄睜派就能獲得中層領導和員工的尊敬和笑臉，那人家還有什麼必要，必須端著架子，讓你們害怕他呢？尊顫賀敬他呢？人敬我一尺，我敬人一丈，這個才正常嘛。
2、大領導不端架子，更受人歡迎，特別是在基層員工面前，大家說不定十天半個月才見一面，有時候甚至一兩個月，兩三個月才見一面，好不容易見一面，正是領導收買人心的好時機，人家怎麼會端著架子和員工們保持距離感呢？反正智商，情商都還可以的人都不會端架子。
3.大領導是不管具體的事的，比如說，人家只管怎麼花錢，一般不去思考錢從**來？因為搞錢的事，是副職和中層們應該考慮的事情。
再如，大領導看工作，人家只看個進度和質量，至於加不加班？怎麼出力去幹？人家也不管，所以，人家沒有必要著急，沒有必要和下屬們早歷紅臉，生氣，催促下屬去幹活。
說句不好聽的話，這些具體的事情，跟人家大領導沒關係，搞不來錢了，工作進展慢了，大領導會跟相關的中層領導生氣，也輪不著跟基層的員工生氣，所以給人的感覺就是大領導是沒有架子，是和藹可親的。說到底，是沒有壓力。
6樓：是寶吶
1、級別差的太遠了，大領導沒必要和普通人擺架子，因為不需要擺，閉好拍沒有這個必要！
2、大領導和普通人見面機會少，一般都會把好的一面拿出來示人，原形還沒有畢露出來。
3、大領導看的多、見得多，自身權力本來就大，沒必要用架子來顯示權力。
4、大領導要給人良好的映像，因為襪孫假如出了問題，大家就會認為是底下人辦事不利。這樣比較有利於「甩鍋」。
5、不得不承認，大領導的個人修養確實要高一點。
其實說到底，大家認為大領導沒有架子還是因為距離遠、不瞭解、接觸少而已。如果你問問大領導的直接下屬轎羨，答案肯定會大吃一驚的！
7樓：布裙君
在職場中，為什麼越大的領導越沒架子，和藹可親，越小的領導越牛逼的不行？切身感受到過越大的領導都比較隨和，反而越小的領導比較嚴厲。
中國有一句老話常說「見大領導要小而視之，見小領導要大而視之」。
這樣說其實是有道理的，如果見了大領導，你過於熱情，會備槐給人一種諂媚的標籤，但是見了小領導要明白的道理是縣官不如現管。
為什麼在職場上會出現這種情況呢？
難道真的大領導都是這麼隨和的，小領導都是這麼牛逼的？
其實不然，只是他們對待的人和事不同罷了。
你之所以覺得小領導講話很牛逼，是因為你與你的領導接觸的時候，他手裡的權利掌控著你的考勤、業績、薪水等等，並且你們之間是存渣仔在著直接的利益關係，更多的是在討論「事」，比如工作的進展，或者是一些如滾汪工作的安排佈置會議。肯定會覺得小領導很難講話。
而跟大領導溝通的時候，多半就是正常的人際接觸，大領導與你沒有直接的利益關係，當然要展現自己的溫和，畢竟這個時候沒有實際的利益衝突。
8樓：十來影
可能他們知道人外有人，每個人都有自己的優點，都會值得我們去學習，走到越高的職位才會發現自己學習的還有很多，所以總是會保持一種謙虛的性格。
當然，還有就是本身就職位很高了，所以沒有必要去跟你計較太多的細節，多一事不如少一事。
9樓：海1234是我
領導越大，格局越大，經歷的也多，不會因為小事，與人糾結。
10樓：生活小當家濛濛
一般越大的領導都分一下四中情況。
1，大領導代表的是公司影像。
2，大領導的權威不需要再基層展現。
3，大領導的工作大多數是策劃和戰略。
4，大領導不擺架子是更好的觀察。
11樓：六一呀
大領導都會人前顯聖，給底層展現好形象，你不是他直接下屬，不會說你。
12樓：印諾
說明素質高，和群眾打成一片，有領導風範。
13樓：雨衡寶寶
因為職場中的領導也是乙個職位慢慢公升職上去的，自己經歷過的也就無需讓別人經歷。
14樓：晴布戈
有內涵，有氣度，情商高的表現。
15樓：可魚學姐
越大的領導更懂得謙虛待人。
16樓：網友
因為大領導批評教訓的是他的下屬——小領導。
17樓：網友
情商和人品雙重優越 能贏得員工的喜歡與尊敬才是好老闆。
越是大領導越沒架子，小領導卻喜歡擺譜，怎麼解釋這種現象？
18樓：肉肉夫妻房車記
越是大領導越沒架子，小領導卻喜歡擺譜，怎麼解釋這種現象？
越大的領導幹部越沒有架子友唯，越小領導架子反倒非常大，這可能就是因為小領導第一次做領導幹部，所以希望以後可以通過這樣的方法，讓每個人都能聽自己的話。並且領導她們不需要裝模作樣，由於中層領導和最底層領導幹部會積極主動的，去尊敬她們。而最底層領導幹部他們也許在中層領導和管理層身上找不著一切存在感，所以才要想在員工的身上宣洩自己內心的怒火，這也是生活之中很常見的一種狀況。
終歸是領導幹部，有一些鐵架子也是正常的一件事情，可是大家也不需要去和他們開展爭執，完全就是沒必要的，搞好屬於自己工就行了。假如感到心裡有一些不滿意得話，是可以強調領導幹部的一些問題。不論是中層領導，管理層或是最底層領導幹部，都不應該對團隊過度的亂扣，不可以挑選隨意地去謾罵職工，因為他們可能會使領導幹部跟職工相互磨簡關係越來越十分尷尬。
大夥兒如果你想要將自己領導幹部位置站穩得話，就必須得讓員工喜歡這個領導幹部。
大家如果的鐵架子很大，那樣職工就可能會不認同這一領導幹部，所以便會跟領導之間產生一定的爭執，但是如果事兒鬧的非常大得話，就可能會大吵大鬧中層領導或者管理層那裡去，那我們領導幹部位置很有可能就失去了。在當上領導幹部以後，我們要必須做到是指讓職工認同自己的能力，讓職工聽自己的話，並非是由一些不合理的行為對團隊進行一定的處罰，這種作法都會讓員工感到心裡不滿意，因而，跟領導產生一定的爭執。
不論是什麼樣的領導，我們要想讓職工喜歡上自己，還是應該讓員工尊重自己。大家一定要注意這樣的情況，也不要總好遊培挑選蠻橫無理，或者亂用自已的權力，去隨意地欺壓別人，針對鐵架子特別大的領導幹部，必定會遭受職工的反感。
19樓：數位技術小輝
因為大領導管小領導，不需要擺架子，而小領導管員工，需要樹立威信，所以會這樣。
20樓：葬身北海道
1、大領導不必矯揉造作，才能得到中層領導和員工的尊重和微裂棚笑。 那麼就不需要他們仔源局了。 他們一定是自命不凡，讓你害怕他，尊重他。
普通的。 小領導喜歡擺譜是因為架子不念讓大，沒有人會認真對待他，他的很多事情都做不了。
你知道為什麼越是大領導越沒架子，而小領導卻喜歡擺臉色嗎？
21樓：石桐桐
當擔任的職位越高時，身上的責消陵任責任和義務也就越大，世禪反而會更加謙遜和接受他人監督，當權力和職位越小時則無所畏懼，通過拿返戚欺負下屬來展示自己的權威。
22樓：民生小徐老師
因為這些大領導他們的格局很大，他們在生活當中還有在工作尺歲豎當中，是陵大不願意跟一些人去斤斤計較的；小領導他們是需要很好的去管理到下屬的員工，所以他雀段們是需要樹立威信的。
23樓：甜甜甜不俊俏
因為大領導什麼都不用做，就能夠得到所有人的尊重，而小領導需要樹立自己的威信。
24樓：受尊敬的玫瑰
一般大的領導都是有經驗，在社會上已經摸爬滾打了好多歲橡年謹衡，他們會理乎晌旁解下屬，關心下屬，而小領導沒有太多經驗，只會要求業績。
公司裡為何大領導都很和善，反而是小領導更喜歡擺架子呢？
25樓：七仔愛吃麵
大領導大都是從底層上來，很能善解人意。小領導則是好不容爬上來，徹底變了。大領導不在意這些，小領導卻十分在乎這個。大領導有更重要的事情忙，小領導也就擺架子這點破事了。
01、大領導大多善解人意，小領導則是覺得擺架子才能顯示自己的實力。很多大領導其實都是小基層做到大領導級別的，他們很能理解底層的人，所以他們反而顯得很善解人意了，甚至還會比一般的領導都謙遜。
小領導就不同了，他們是剛當上領導，甚至是享受著別人喊自己領導的那種感覺，所以他們會更加想要這種感覺，總覺得擺架子才對得起自己好不容易爬上的這個位置。
02、大領導大多不在意小細節，小領導則是專門摳小細節。很多大領導其實都不太注意細節方面，尤其是員工對自己的態度方面，如果是太過於注意的話，那麼相信他也是很難當上大領導的，所以他們要的是員工能為公司創造價值就好，其他並不太在意。
小領導就不同了，他們就喜歡摳一些細節方面，總覺得細節很重要，員工對待自己的態度方面更重要，所以但凡他們覺得員工不尊重自己的時候，就會很生氣。
03、大領導有更重要的事情忙，小領導也就擺架子這點事情了。大領導要為公司的大局著想，甚至還要考慮公司未來的規劃和發展，所以他們根本就沒時間注意員工有沒有給自己打招呼，甚至有沒有不尊重自己的行為。
但是小領導就不同了，他們手裡頭的工作不多，所以他們也就很注重員工對自己的態度方面，如果員工對自己的態度有怠慢，他們就覺得自己受到了侮辱。
只能說大領導大多是格局比較高的，小領導則是格局不夠才沒能走到大領導的位置，而且大領導看重的是員工能否為公司創造價值，甚至思考公司未來發展。而小領導則是沒什麼事情，也就只能關注是否尊重自己了。
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你是因為什麼而抗拒跟領導接觸？
首先，可能人因為性格原因，不願意和領導有過多的交流，可能他的性格是比較內向的。他們可能只希望做好自己的本職工作就行了，同時不會給領導造成太大的麻煩，就是乙個非常不錯的事情了。而我和領導交流的過程中，他們可能也會產生一些矛盾，同時可能也會給自己的工作帶來一定的麻煩，這是乙個非常無奈的事情，所以說很多人...