在職場中,不能得罪有野心的下屬,為什麼呢?

2025-04-17 07:20:24 字數 1906 閱讀 4056

1樓:秋出滑寸

這凳脊是因為有野心的孫粗衫下手手段也特別的則腔多,而且這樣的人很容易公升職加薪,有可能哪一天就和自己平起平坐了,或者是職位比自己高。

2樓:春季的風啊

因為有野心的下屬很記仇,只要你得罪他們,他們一定會睚眥必報,而且會和段物其他同事一起排伍燃廳擠你,還會在背後說你腔隱的閒話。

3樓:帳號已登出

因為得了自由野心的下屬之後,下屬會有越級上報的情況,完全不給領導面子,會經常和領導作對。

4樓:我鵬之

因為這些下屬非常的有心機,他們知道自己想要什麼,目的性非常的強,未來可能會樹敵。

5樓:倩酚帽

這是因為有野心的行衡亂動手段也特別的多,而且飢顫如許的人很等閒公升職加薪,有或許哪一天就和自己分庭抗禮了或是職位比自己爛攔敗高。

在職場中,該不該聘用比自己能力強的下屬?

6樓:士多啤梨少女阿三

首先需要明確能力只能在乙個方面或者幾個方面,比如專業能力比較強,然後需要明確是就業。確立這兩點後,我們就能清楚地看到問題所在。老闆所擁有的資源和能力是對被僱傭人才能力的補充。

所謂比老闆優秀的人才,只能在某些方面有突出的能力,但在各個方面都遠遠比不上老闆。如果發生這種情況,他不會被錄用,至少他會成為合夥人。三國時期,劉備在文學上勝過諸葛,在武藝上勝過關羽、張飛,但他始終是老大。

劉備在他兒子那一代仍然影響著他下屬的思想。

乙個能當老闆的人,不一定什麼都精通,但一定有重要的資源或特長;乙個能力超強的人,在某個專業上肯定是浪漫的,但他不一定適合當老闆,他的職業脾氣可能會讓他的路越走越窄。此外,能當老闆的專業人士,即使在許力還是有經驗的時期,也不會在乙個庸俗老闆的指揮下當兵。所以老闆沒有什麼用人,而是看是否合適。

根據我在職場的經驗,領導者必須具備一定的能力,可能是業務能力,也可能是管理能力。沒有任何能力的領導註定要被推翻。但是乙個人不可能處處強大,什麼都做不了。

所以,下屬有存在的必要性。有的下屬可以在專業上彌補上級的不足,有的則可以做一些相對簡單的工作來節省上級的時間。因此,下屬也要有一定的能力幫助上級解決問題。

當你說下屬的能力超過上級的時候,我覺得如果是指某一方面的能力超過了上級,那就可以用。如果全面超過上級,我覺得要慎用。因為這可能會導致團隊治理結構的不穩定,從而對公司目標的實現提出挑戰。

但是,在一些特殊的事情或情況下,為了完成一些困難的挑戰,可以僱傭強勢的下屬,但是在任務完成之後,這樣的下屬應該被提拔或調動。

7樓:乙個

不應該去聘用,用了之後可能會影響到自己的地位,而且野心會一天天的增大,所以就會做出危害公司的事情。

8樓:史蒂芬斯

我認為是應該聘用的,因為只有這樣的下屬才能夠給公司帶來利潤,而且也能夠讓自己有乙個更好的發展。

9樓:檸檬網綠

應該聘用比自己能力強的下屬,這樣的下屬會更加的聰明,特別得心應手,他會盡心盡力的幫你,這是一件好事。

為什麼很多領導,特別喜歡培養那種有野心的下屬?

10樓:豆豆的飼養員

因為這些下屬在之後的工作中可以很好的幫助自己,幫助公司向著很好的方向發展。

11樓:辣辣不辣啦啦啦

這可能是一種職場規律,野心有多大抱負就有多大,才能創造出更高的利益。

12樓:有趣娛樂雜談

因為這樣的下屬是非常有上進心的,領導培養出來也覺得很有成就感。

13樓:青爭水流深

因為會有業績,但是他會被打壓。因為他們總有爭鋒相對的那天。

14樓:我是趙雲他爺

有需求,沒野心,怎麼破?

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