1樓：手機使用者
rank輿情監測系統 的採集不錯，面向全國服務，而且他們採用國內領先的自然語意識別技術，相對來說是更賀纖如懂中文的，而且他們的採集使用的是雲採集，採用倒禪啟排拉鍊豎橘方式收集的資訊更為廣泛。
國內目前比較主流的輿情有；
rank輿情監測系統。
神采輿情監測。
美亞柏科。蟻情網路輿情監控。軍犬。
2樓：手機使用者
你是企業還是**，兩者對輿情監控的需求是不同的，甚至相差很大，所以先明確方向，再明確需求。
如果你沒有明確的乙個需求，那麼我建議罩早你還是上網找找資料，搞清楚一些問題再 進行產品選擇，因為公司的忽悠有時候會誤導你，必須要有個辨別力。現在的輿情公司太多了，但實際真正做到輿情監控的好像不多，且方向也不同。所以，自物拆雀己一定要明確自己的需求。
其實選擇輿情監測系統主要的注意事項也就是監測的覆蓋範圍、操作是否簡便、資訊量要全。
網路輿情監測產品能做到全網監測，這就要求除了對專業**言論進行監測外，更要對微博、bbs、blog、sns等社會性**中的網民、消費者言論進行監測；還有就是您使用在什麼行業對了。
rank輿情監測系統 是面向全國服務的 我們公司一直在使用他們根據不同行業可以制定不同的需求，比較靈活，而且御埋他們採集的資訊不僅全面，而且使用了國內領先的自然語意分析技術，更加精準的分析輿情資訊。
3樓：手機使用者
你可以考慮考慮使用 rank輿情監測系統 他們面向全國服務，而且他們的系統是否強大、知運簡單易用，而且他們現搭頌梁在可以免費試用櫻弊。
如何分析競爭對手
4樓：悠悠昊天之澤
競爭對手：在市場競爭中，擁有與你相同或相似資源，且的目標與你相近相同，產生的行為會給你帶來一定的利益影響的競品所屬企業。
相當於高考的時候有千軍萬馬（競品）和你搶985這座獨木橋，你成績是千年老二，那你的競爭對手就是千年第一名那位。
分為五大板塊：
一、競品調研的本質。
二、如何剖析自身品牌。
三、如何識別確認競爭對手。
四、如何透徹分析競爭對手。
五。、如何基於調研做策略思考。
如何識別確認競爭對手。
很多人在做競品調研的時候，只要看到同類產品就認為是競品，特別是會把行業中的頂級企業當成自己的最大競爭對手。
比如，一做洗髮水就瞄準寶潔，一做方便麵就瞄準康師傅，一做瓶裝水就瞄準農夫山泉，一做牛奶就瞄準伊利，想到的都是行業頂尖企業。
但是卻忽略了乙個過程，乙個成為行業前列的必經過程。
隨著品牌發展階段層次的改變，競爭物件也會跟著改變。
競爭對手設定不準確，只會讓企業整個戰略都很飄。
如何分析競爭對手
5樓：註冊會計師
對競爭對手的分析有四個方面的主要內容，即競爭對手的未來目標、假設、現行戰略和潛在能力。
如何分析企業競爭對手
對競爭對手的分析有四個方面的主要內容，即競爭對手的未來目標 假設 現行戰略和潛在能力。競爭來說，並沒有誰能滅掉競爭對手，我們總結諾基亞是失敗，那是蘋果有意要滅掉諾基亞嗎？並不是啊。但從另一個角度看，如果諾基亞對當時手機的新起之秀能夠多些瞭解，虛心學習的話，也不至於失敗的那麼慘痛。可口可樂的競爭對手僅...
形容競爭對手的成語有哪些,形容競爭對手很多的成語
並驅爭先 虎鬥龍爭 弱肉強食 手中敗將 互爭雄長。1 並驅爭先 拼音 b ng q 回 zh ng xi n釋義 指競爭答 高下。出處 三國志 蜀志 關羽傳 孟起兼資文武,雄烈過人,一世之傑,黥彭之徒,當與益德並驅爭先,猶未及髯之絕倫逸群也。2 虎鬥龍爭 拼音 h d u l ng zh ng釋義 ...
如何面對前輩競爭對手，如何面對自己的競爭對手？
商場上，沒有仁慈可言，如果你想成為一個優秀的管理者，那這種人，就是你立威和學習管理經驗的最佳人選，從你上面的話語，我感覺你很優柔寡斷，若是有上進心，表面可以仁慈，但是暗地裡，一定要學習管理人，我很反感你說的 可他對其他業主還是一副領導的樣子，我睜一隻眼閉一隻眼，當做沒看見，可心裡是很不舒服。既然有了...