1樓：小譚的汽車說
職場中，不僅有「做得越多，死得越快」，還有「做得越多，錯得越多」。之所以有這種說法，主要是因為職場本身是乙個複雜的環境，每個人都不是獨行俠，首先工作需要得到領導的支援和認可，其次需要同事的幫助和其他部門的協助；最後對於工作的評價標準也不統一，有可能隨著時間和問題的發展而變化。
再加上很多民營企業基本上都是老闆說了算，向下不溝通，重要事情都是老闆拍腦子決定，朝令夕改的事情非常普遍。乙個人不可能時刻滿足外部的所有要求，如果偏差太大那可能這份工作就保不住了。在以上這些複雜的關係和不可控的因素中，個人列舉幾個比較關鍵的因素供參考。
<>別人都是通過我們說話、做事來評價我們的，所以，中國有句老話叫「言多必失」，同樣的道理，事情做得越多的人，也一定會犯更多的錯。而人心中都有乙個偏好，那就是對於別人做錯了的事情，會記得特別清楚。這種情況下，如果公司沒有一套比較科學系統的績效評估體系，能夠對每個人的工作目標、工作任務、工作量，以及最終的工作成果和貢獻有乙個相對量化的評價，就會陷入一切根據領導的主觀判斷來進行。
而領導在評價下屬的工作表現時，印象最深刻的，常常是這名下屬有哪些事情沒做好、犯過多少錯，而不是他承擔了多少工作。如此一來，那些做了更賀磨氏多事情，但每件事情都有一些錯誤和瑕疵的人，可能恰恰成為了乙個部門裡績效被評得最低的人。
對員工工作成果的評價很大程度上取決於部門領導。但是領導性格和工作風格本來就沒有普遍的標準。有些領導喜歡控制，會主動跟蹤工作的情況；有遊猜的領導心思不在下屬的工作上而在於去整合外部資源，手下員工的工作空間就很大，自主性也比較強。
面對前者，員工只需要做到聽話，按照要求做事基本就不會出現大的問題；但是後者就很難應對，領導可能會忘記之前的要求，隨著工作開展領導本身想法還可能相互矛盾，員工感到幹了白乾，領導覺得員工工作方法有問題或者沒有工作能力禪散。所以，開展工作前一定要了解自己領導的工作風格。
2樓：不扎褲腰帶
因為會受到別人的妒忌。所以還是不要太張揚，儘量不給自己樹敵。
3樓：波什嘚嗶嘚
因為做得越多，出錯的幾率也就大了，而一旦做錯，領導只會覺得你的能力不行。
4樓：韓諾諾
主要是因為做的越多就越容易犯錯，這樣就更容易被開除。
職場裡，乾的越多的人，死的越快，為什麼會有這種現象？
5樓：夏陌
人的能力是可以通過努力來改變的，很多人深知這一點，所以才埋頭苦幹，工作雖然可以為我們積累經驗，但是重複瑣碎的工作卻是一種消耗。乙個人的精力是有限的，當你什麼事情都乾的時候，不僅身體素質會大打折扣，而且精神壓力也會非常的大。會感覺特別的累，長時間的內耗會讓你無法分出更多的時間去學習新知識，長時間的停止，會讓自己停止成長，失去競爭力，陷入危機！
做的越多，錯的也就越多，承擔的風險也就越大，做對了是理所當然。做不好就是你的問題。好事不出門，壞事傳千里。
在職場中也是一樣，你創戚攔造的價值在領導眼裡會被視為理所當然，但犯的錯誤可能會被無限放大，需要很長時間的努力才能消除。
你的事情做得好，但是卻很少在領導那裡，刷存在感。彙報次數低，而且沒有給領導提供過任何的情緒價值。那麼，有的領導可能就覺得：
你不能成為他的心腹，因為不忠心嘛。這個，也可能影響到你的公升職加薪。從這個角度高羨胡來看，人是不能光忙於工作的。
還需要分出點心思，去處理其他的事情。我們都需要花點時間，去研究一下周圍人的職場處事方式，然後借鑑。
不會拒絕，做好自己的本職工作，領導要的是結果不是過程，派輪不要做職場中的老好人，**需要**搬，偶爾幫助別人，受助者都會感謝你施以援手的，但是不知道拒絕，無度的施捨你的幫助，就會給人一種理所應當的感覺。就比如說影印檔案，這個一抬手的工作，他自己就可以完成，你就直接拒絕，這類簡單的工作對你能力的提公升也沒有太大的幫助。
乾的越多死的越快也是相對的，和公司的風氣也是有直接關係的。如果整個公司的環境是積極向上的，多勞多得，遇到問題解決問題的，那樣，乾的多不見得是壞事。但如果公司的大環境就是互相推諉扯皮，沒有擔當，那樣的話做的越多越會對自己造成不良的影響。
6樓：慧慧巨可愛了
職場上大家抱怨的「做得越多，死得越快」的現象，近年來越來越引起職場人士的關注。我在機關事業單位工作多年，在我的工作圈子裡，有的領導把這種現象形象的稱作為「洗碗效應」。日常的生活經驗告訴我們，經常洗碗的人難免偶爾失手將碗打破，自責惋惜之餘，有時還會受到冷眼指責；相反，那些「一抹嘴就走」的人，則可等閒視之、明哲保身。
更進一步地解讀認為，「洗碗」越多，打破碗的概率就越大。好漢費力不討好，懶漢討好不費力，倘若放任這種現象，則「明哲保身，但求無過」者就會越來越多，任勞任怨的「洗碗者」則會越來越少，造成幹部選任的逆向迴圈，阻礙事業發展。
從機關單位的組織人事機制來講，要破除「洗碗效應」，跳瞎棚出「做得越多，死得越快」的怪圈，關鍵還是要以激發幹部隊伍猜神手幹事創業活力為方向，圍繞幹部隊伍中存在的敷衍塞責、不敢擔當作為問題，創穗嫌新容錯糾錯機制，探索能上能下路徑。
一、堅持問題導向，加強制度改進。聚焦乾部幹事創業動力不足、能力不夠、壓力不到等問題，理清鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的內在邏輯，制定實施辦法，建立制度鏈條。
二、堅持區別對待，嚴格劃清界限。準確區分失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私，根據行為邏輯順序制定評主觀動機、評工作依據、評決策過程、評社會影響、評事後態度實施標準，做到容錯不縱錯、糾錯不犯錯。
三、堅持嚴格標準，做到能上能下。機關事業單位用人的最大問題就是體制不活，能上不能下。要嚴格執行相關幹部管理規定，探索建立「下」的幹部專門管理庫，實行動態管理，讓幹部下的服氣、下後能上、上有依據。
四、堅持嚴督實考，強化實績導向。始終以考評領方向、增動力、傳壓力，從健全體系、嚴督實查、真獎真罰全鏈條發力，為容錯糾錯立好標尺、為能上能下提供依據。發揮督查正向推動作用，變了解結果為過程督導，不搞年終考核「一錘定音」，將考核要求嵌入日常督查考核，確保各項工作按時保質推進。
7樓：小小胖崽聊教育
因為乾的活多，出錯的概率就比較大，若是非常重大的錯誤，那被辭的可能性也大大增加。
8樓：f但是
這是因為這種人特別老實，緩前他們非常的腳踏實地，不懂得變通，這種人一般如慎都是死腦筋的人不能很好的溝擾橡清通，在協調能力和溝通方面有一定的問題。
9樓：網友
能力越大，責任越大，但這也會使你出錯率更高、更大，所以你一有小差錯，那其他的事務容易受其影響。
10樓：施庭學姐
因為這些人的能力非常的強，領導也害怕這些人搶奪自己的位置，所以領導會故意針對這些人。
職場中，做的越多，死得越快，這是為什麼？
11樓：輕塵說車
職場中，真的是做的越多，死的越快，我就經歷過這樣的事情，以至於我最後辭職不幹，另尋出路了<>
之前很早的時候在一家公司做it運維方面的工作，當時我這個職位算是獨門獨戶，沒有領導。很多人都覺得懂電腦的一定辦公軟體玩的也不錯，非常不湊巧的是我的辦公軟體玩得確實還算可以吧，當時公司很多同事遇到問題就找我，我都給一一解答了。以至於到最後銷售部的總監，直接讓我幫他分析銷售資料，當時年輕不好意思拒絕，就答應下來了。
有一次開月度會議，老闆指出乙個資料與實際相差太大，問銷售總監是怎麼回事，他答不上來，最後跟老闆說資料是我做的，就把我叫到了會議室批評教育了一番，當時特別生氣，考慮到銷售經理的顏面我也沒有爆發，事後遇見我還板著臉好像全都是我的錯一樣。最後檢查了下是資料來源沒給全。從此之後再也不幫人做工作了，沒過多久我也離職了，這件事我也悟出了職場中的幾點道理。
一、不要有求必應，當老好人當時我對所有人都是有求必應，當我表示不會再為任何人解決問題後，幾乎所有的同事都漸漸的不理我了，他們覺得我是故意難為他們，之前我這十幾分鍾就能搞定的問題，現在自己需要幾個小時，拉低了他們的工作效率，這也是跟我乙個關係非常要好的同事告訴我的，我也不止一次讓他們自己學學，他們就是不學，總覺得有我做就夠了。都是因為之前有求必應，他們也養成習慣了，覺得就應該我做。
二、做的越多，錯的越多做得越多，錯誤的越多，這是必然的。 就像我這樣，幫別人做到頭來還把責任推給我，實在是得不償失。因為在職場中一件事你做得好，上級領導都覺得是應該的，別人不會記得很久。
但是如果你做錯了一件事，上級領導就會記很久。所以人們常說：乙個錯誤往往需要十幾件好事來彌補。
三、不是做得多，就會公升職加薪的在職場中上班時間，不管你做的再多，大家都覺得是你應該做的，因為付你薪水了。領導覺得只要你能做，你就可以做，所以你不管做得再多，領導也不會覺得你多優秀，都覺得你是應該的，這也是很多企業不給老員工漲工資的原因。上一條就說到：
做得越多，錯的就越多，反而可能留下負面的印象！
12樓：勤奮的苦海
這句話的意思是說，在職場當中儘量不要做自己份外的工作，那樣別人就會對你產生依賴，把這些工作都交給你，一旦你有一天不做了，他們就會對你產生排斥。
13樓：網友
職場上面很多事情是反人性的，當你認為是對的，恰恰是錯誤的，當你認為是錯誤的，恰恰是對的。所以，如果你無法識別出來這些，
14樓：廣初蘭
為你做多了的話很容易得到別人度假，別人就很容易來陷害你，所以的話才會死的更快的。
15樓：路邊的風兒
就是因為在職場中如果做的越多，那麼你犯的錯誤也就會越多，所以獲得的批評也就會越多。
16樓：陳遠紅紅紅
是因為這樣會讓很多人都覺得你是乙個特別有能力的人，有些人也會把自己的工作全部都交給你去做。
17樓：坐看潮起花落去
可以把這句話理解為做的越多錯越多。因為錯的越多，所以說被別人抓住把柄。一招致死的幾率就大了。
18樓：網友
這個說法是錯誤的，做得越多證明你的工作能力越強，職場中，要腳踏實地，一步一步來。
19樓：go我的世界誰懂
因為做的太多的話，可能會把你所有的技能都展現出來的，讓別人看不到你的前景的。
20樓：步彥露
職場中並沒有做的越多，死的越快，職場中還是有很多能夠慧眼識珠的領導。
21樓：使君素裹春秋紅
建議你默默努力工作，人只有為自己同時代的人完善，為他們的幸福而工作，他才能達到自身的完善。
22樓：鳳偲偲
職場中做的越多，死的越快，這是因為領導和都老闆都不記得這些。
職場中，做得越多，死得越快，這是真的嗎？
23樓：嬌嬌學姐為你加油
有道理。因為做得越多，錯得越多。錯得越多，被批的機會就多啦。但是，你也可以從中得到鍛鍊。
為什麼有人說睡得越多死得越快？謝謝了，大神幫忙啊
是的，久睡傷神，會照成陽虛，頭暈，渾身無力，還會氣血雙虛，體質會越來越差。一般 6 8小時睡眠左右就夠了。睡的越多死的越快嗎？其實並不是這樣，睡覺要適當。我們一起來看下關於睡眠和死亡的話題吧 每天僅睡六七個小時的人，比每天睡超過8小時，或少於4小時的人死亡率要低很多。睡得過多和吃得過飽都是一個道理，...
為什麼會有人在職場上頻繁跳槽？
每天的重複，很多時候會讓我們陷入一種壓抑當中。面對領導和重要的客戶，總是一副微笑 禮貌 謙卑有秩的樣子，而自我的情緒會被我們壓抑著，表現出來的好，我們管他叫 成熟 也叫職業液乎化。可總會有那麼一瞬間，我們極度壓抑的時候，很容易的想掙脫這些，散發自己的情緒。可是，這又像不像一種逃避呢 辭職就是一種逃避...
為什麼人們在職場上就特別容易產生戀情？
在職場上容易產生戀情，主要還是因為相處的時間比較多，所謂的近水樓臺先得月還是有一定的道理的，古人誠不欺我，這一句話在人生的各個階段都能夠得到淋漓盡致的展現。就像在學校的時候，戀情總是在同學之間產生，因為有了接近的機會，才有了相處的可能。兩個人在相處的過程中逐漸發現彼此的好，所以說才夠能，才能夠在一起...