人力資源6大塊是什麼，人力資源六大塊最重要的一塊是哪一塊？

1樓：武大hr培訓

模組一：人力資源規劃。

組織機構的設定、企業組織機構的調整與分析、企業人員供給需求分析、企業人力資源制度的制定、人力資源管理費用預算的編制與執行；

模組二：招聘與配置。

招聘需求分析、工作分析和勝任能力分析、招聘程式和策略、招聘渠道分析與選擇、招聘實施、特殊政策與應變方案、離職面談、降低員工流失的措施；

模組三：培訓與開發。

建立培訓制度、制定員工發展規劃並確定培養目標、培訓需求分析、培訓方法的選擇、制定培訓規劃、計劃與經費預算、新員工入職培訓課程設定、培訓效果評估的方法、撰寫培訓評估報告；

模組四：績效管理。

績效管理的準備階段、實施階段、考評階段、總結階段、應用開發階段；績效管理的面談、績效改進的方法拍春慧、行為導向型考評方法、結森拿果導向型考評方法；

模組五：薪資福利。

崗位評價與薪酬等級、薪酬襲答調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算、福利保險管理、企業福利專案的設計、企業補充養老保險和補充醫療；保險的設計。

模組六：勞動關係管理。

勞動合同文字的準備、勞動合同的訂立和變更、解除與終止，集體合同的訂立、履行、監督檢查和責任，勞動爭議處理的原則與程式，勞動爭議案例分析、員工溝通、職業安全衛生管理。

2樓：網友

人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關係管理。

人力資源六大塊最重要的一塊是哪一塊？

3樓：惠企百科

人力資源管理六大模組，是通過模組劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理。

人力資源（hr）是社會各項資源中最關鍵的資源，是對企業產生重大影響的資源，歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。許多企業就非常重視人力資源的管理。

人力資源配置就是指在具體的組織或企業中，為了提高工作效率、實現人力資源的最優化而實行的對組織或企業的人力資源進行科學、合理的配置。

人力資源六大模組是什麼？

4樓：帳號已登出

針對這個問題，人事星球解答如下：

人事六大模組通常是指人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理；每個模組之間相互銜接、相互作用、相互影響。

a）人力資源規劃

人力資源規劃是人力資源管理的起點，通過對人員的規劃企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，**企業未來發展對人力資源的需求，以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動過程。

b）招聘與配置

招聘與配置，以人力資源規劃為輸入之一，相當於組織的血液，為組織提供營養，解決組織人員配置、人崗匹配的問題。通俗地說，按照企業經營戰略規劃的要求，把合適、優秀的人才招進企業，並把合適的人放在合適的崗位上，但招聘工作遠沒有想象的這麼簡單。

c）培訓與開發

培訓與開發是指乙個企業或組織團體在組織團體現有的人力資源基礎上，依據企業戰略目標、組織結構變化，對人力資源進行調查、分析、規劃、調整，提高組織或團體現有的人力資源管理水平，使人力資源管理效率更好，為企業創造更大的價值。

d）績效管理

績效管理是六大模組的核心，是其他各模組的主要輸入，主旨在於幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題。

e）薪酬福利管理

薪酬福利管理包括經濟性薪酬和非經濟性薪酬兩大類，經濟性薪酬分為直接經濟性薪酬和間接經濟性薪酬。旨在激勵人，解決企業留人的問題。

f）勞動關係管理

是指傳統的籤合同、解決勞動糾紛等內容。勞動關係管理是對人的管理，對人的管理是乙個思想交流的過程，在這一過程中的基礎環節是資訊傳遞與交流。通過規範化、制度化的管理，使勞動關係雙方(企業與員工)的行為得到規範，權益得到保障，維護穩定和諧的勞動關係，促使企業經營穩定執行。