經營鮮花店是怎樣的體會？

1樓：回憶

我也覺得花藝師並不是乙個最佳的職業選擇。因為行業特性決定行配了他必須是個檔衡指多面手，需要了解更多知識，以便在團隊需攔隱要的時候起到更靈活機動的作用，而且在很長一段時間內，從收入上會讓人容易覺得付出與回報不成正比。總而言之，用人話講：

吃力不討好，不好賺錢。

2樓：銘刻

覺得花店並不是一門好的生意，是因為大眾的消費習慣，還是更多的把鮮花作為一種禮品、特定日子運跡的消費品、甚至是奢侈品，導致消費面比較窄，而且棗擾復購率比較低凳悄旦。

3樓：殊渭下

一定要超攜皮級用心啊，要讓大街上的路人一眼被你的小花店吸引，在周圍的店鋪中脫穎而出。為了保證顧客在愉悅的放鬆的情緒中購物，店內照明要明亮而柔和，辯返差宣傳世檔產品要擺放在客戶容易停留下來放鬆的地方，激發入店的客戶的購買慾望。

4樓：回憶

當你遇到了不眠不局襪歷休不間斷作業四十個小時的時候，當你需要機械式的快速修剪包裝數千枝玫瑰上萬枝鮮花的時候，當你遇到了好遲邊包花還要邊被客人因送花延遲而責罵的時候，當你遇到了雖傾盡全力彈盡糧絕卻桐搜仍有三十個花束未送出的時候，你就知道了那種感受了。

5樓：任性的公貓

鮮花是生鮮類而難以標準化的產則稿困品，每乙個產品都要手工打理，專業製作而成，費時費力。孫念總而言之，用人話講：生意難做，不好敬顫賺錢。

6樓：達

因為**鏈太長，從種植地到消費者手裡，花前悔店除了培育種植這塊沒有涉及，其它採購、修剪、養悉悔飢護、製作、物流等等環節均要涉及，這還不算推廣層面的客服、設計、文睜返案、網路運營等，所以初期肯定比較艱難。

7樓：以心

請不要忽略這一細節問題，花店選擇**的風格，一定要和自己的定位，和店內環境，和目標群的大旁物致欣賞水平相符合。好的**不僅能讓客戶多在店內停留，運讓液更能帶動銷售，長期下滑亮去，更會給你的品牌宣傳起到錦上添花的作用。

8樓：小月哈哈

這是個煽情的行業，但實在無須做得太過嬌情，想真正做好一件事，有哪個行業能輕輕鬆鬆的？既然選擇了，不妨確困蘆信這是個快樂的、堅定的選擇，低到泥土裡去，簡尺碧耐得住寂寞，好好做個十年，有攔舉這股傻勁，再抬頭看一看，一定是不一樣的風景。

9樓：熙熙

每逢節日，看著她們如此辛苦熬夜，情人節永遠只是別枯譁山人的情沒中蘆蔽人節，而且還要經常被客人催促責備，我很心疼，也很迷惘，是否帶著大家走在一條錯誤的道路上。

鮮花店賺錢嗎？

10樓：晨鑫說民生

有的賺錢，有的不賺錢。

一家小花店規模在30平公尺左右，租金在2000—3000左右，30平公尺的裝修費在5000—10000萬左右，鮮花店的裝置包括鮮花保鮮櫃、噴壺、剪刀，物旁費用大概在3000左右。鮮花店內需要一兩個花藝師，月工資在一千至兩千左右，算下來總投資在兩萬左右，成本對於大多數投資者都可以承受。

鮮花店進貨都是按量批發，一枝花的**幾毛或者幾元，但經過插花技藝的加工，把十幾支困在一起，然後用漂亮的彩紙包裝好，立刻就能十幾元上百元，商機們可以看出其中的差價有多大，它的增值點就在於包裝。

其實不止是鮮花，很多商品**高的原因都在於它的包裝，像中秋節的月餅、巧克力等零售產品，也是乙個很好的營銷點。但鮮花有乙個弊端，雖然嬌豔但很容易枯萎，一旦變得不新鮮**就會大打折扣，所以要麼做好保鮮，要麼就擴大銷量，讓它在有效期內賣出去。

鮮花店想要提高營收，那麼它的服務就必須做好為，侍念就從包裝入手，不同顧客的審美價值是不一樣的，鮮花推薦和打包都是有講究的，有個性化的方案才能達到顧客的認可。為了留住一些老顧客，如果每週開展插花體驗活動，這種人性化的策略會把商家和顧客的距離拉近。

現在很多鮮花店不僅僅是隻買花了，普通花店想要和特色化的花店競爭是比較困難的，原因是消費公升級帶來的購物體驗，自己的鮮花店最好有「觀賞價值」，例如在自己的鮮花店裝飾成園藝雜貨罩談橡店，讓產品多元化，還可以增加額外收入。