1樓：峰佘無敵
可以找到你這個同事進行模薯商量勸說，問問你的這個同事為什麼這麼不配合工作，找到旦乎者他們不配合工作的理由之後，去解決這個問題，一定要和他委婉的協商，不要讓彼此的脾氣都非常的暴頃仔躁，如果都非常暴躁的話，協調的結果一定不是非常完美的。
2樓：消化
我個人認為自己身為負責人就有承擔著團隊核心力量的這份責任，所以當碰到工作上不能配亂此合的同事，我們應該瞭解此陪昌同事的想法，站在他的角度去考慮，這樣才能夠在同事的心裡有乙個良好的形象，建立森扒起友誼才能夠讓他配合。
3樓：揮別時
首先，在表差陪液麵上你不要和他硬碰硬，因為這樣會耽誤整體的工作，他說什麼你都不要往心亂鎮裡去，因為你是負責人，如果這個工作沒有完成的話，那麼領導一定會第乙個先責怪你，而不是虛物他，你可以在私下裡好好跟他溝通，讓他好好配合你工作。
4樓：看法身遊恆
你應該跟那個同事說鍵搭，讓他配合好你攜搏的辯亮祥工作不要再這樣繼續做下去，其次你也可以選擇，與他講好條件，並且說明如果他再不配合工作的話，那麼就把他炒魷魚，我覺得你這樣做的話是很好的辦法。
5樓：另一所
身為負責人，遇到了乙個工作上非常不配合的同橘段事，讓我感到非常的憤怒，你幹什麼他都圓雹譽要反對，沒有原因的反對，讓我感覺非常的憤怒，我會向上級的領導報告這個事情，讓他離我遠一些。肆禪。
6樓：於茨於泥
如果我是負責人，碰上不配敬槐合的同事，那麼我一定會對他進行嚴厲的批評，並向領導反饋蠢態，如果能和這些人說得通的話帶稿源，我就先跟他們心平氣和的談談，問問他們到底對我**不滿意。
7樓：秀天嗎
可以選擇單獨找他聊一下，告訴返埋他儘量多給自己一些攔祥面子，不要在人很多的時候頂撞你，這樣會讓你很難堪，並且會讓你下不來臺，如果漏衡螞他真的特別不願意配合，那就請他自行離開。
8樓：濮陽惜珍
身為乙個負責人，如信枯果遇到工作上不配合的同事，你應該主動尋找他，和他好好談一談，和他談一談為什麼和其他同事模陸不配合，你們之間有什麼矛盾，解決這些事情，才旦坦頃能讓團隊更好的發展。
若是遇到了不配合工作的下屬，你會怎麼處理？
9樓：易小敏帶娃日記
1. 反思自身工作分配是否有失公允，先從自身找問題。2.
和下級溝通，描述當前問題，是否有困難，瞭解其想法，每乙個下級都希望有個通情達理的上級。3. 找到問題根源，修正工作內容或者其他方面的問題，如果屢教不改那就沒必要請他呆下去了。
因為管理者可能不善於聽取別人的意見，不善於批評人，也不樂於接受別人的批評，總把衝突看成是壞事，而不是把它看成不可避免的、必須要妥善解決的問題。
管理者希望自己的管理有序、高效，自己的號令得到下屬不打折扣的執行。但是，有些管理者只是一心想著自己，最關心的是自己獲得了多少榮譽、拿多少錢，如何迅速向上爬，一些自我陶醉者便因此同自己的下屬疏遠了。
乙個管理者，要有親和力，要多為下屬著想，才能凝聚人心、配合順暢、工作圓滿。作為領導，樹立個人威信，是維持正常上下級關係的關鍵。下屬不配合你工作，不管下步怎麼處理，你的威信首先已經受到損失。
如果還不及時止損，其他人有樣學樣，你也不用幹了。領導與被領導者之間，本來就處於天然對立的關係。能一團和氣，齊心協力，自然是最好，有困難解決困難。
解決不了困難，就解決製造困難的人。
孫子兵法有云：謀定而後動，知止而有得。收拾他之前，先弄明白他不配合你工作的底氣在哪。
如果他上面有人，或者業務很強。那麼一定不要輕舉妄動，耐心收集他工作中的疏漏，以求一擊制敵，不給翻身機會。如果他只是單純的二愣子，不知天高地厚，就聯絡幾個心腹，一起往死裡打壓，直到他變老實了，或者自己受不了走人為止。
10樓：兔兔**答疑
如果遇到不配合工作的下屬，你最好先試著跟他溝通一下，問問他不配合的理由是什麼，如果實在無法說服，只能請他換乙份工作了。
11樓：樂見如李
若是遇到了不配合工作的下屬，我會首先會好好的說一下，交流一下，交流不通就會嚴肅的批評教育，如果還是不改正就直接開除處理，殺雞儆猴。要不然會有更多的人不服氣的，不配合工作的。
12樓：費倫茲
要和下屬進行面對面的交談，去詢問為什麼下屬不配合工作。來找到問題的根源，從而對症下藥，解決下屬為什麼不配合工作。
13樓：圖喔喔喔
我會積極溝通，給他們說明職場的要求，嚴格按照公司制度，不服從管理者另做打算。
遇到工作不配合的同事應該怎麼辦
14樓：喬愛熙
第一步：給領導彙報工作進展。
首先，第一步要做的事情就是給領導彙報工作，彙報工作不僅要說明工作的進展，同時還要表明這個工作未來的前景，能夠給公司帶來的收益和對公司未來發展的好處，目的很簡單，就是讓領導意識到這個工作的重要性，並且支援你。
在彙報工作的時候，也不能只報喜不報憂，也要讓領導知道你目前遇到的難處，可以不直截了當地說，但是要讓領導明白，知道具體真實的情況。
可以讓領導知道同事配合度比較低，目前工作處於停滯不前的狀態，同事們對於這件事情，沒有足夠的動力。
這樣前後優勢和現存問題做對比，領導一定希望這項工作任務能夠順利進行下去，這時可以藉此機會，和領導說一下關於激勵機制的事情。
可以自己設計乙個工作任務激勵方案，給足員工獎勵，這能夠激發員工的動力，這樣大家就會更願意參加這個工作任務。
第二步：主動和領導表態。
得到領導對你的支援，接下來你要表明自己的態度，讓領導看到你認真負責的樣子，然後想辦法讓領導將激勵方案落實，白紙黑字的寫上，而不是口頭說說。
這樣可以保證大家能夠得到獎勵，而不是大家忙了一場，最後沒有得到任何的收穫，不僅獲得領導給你的資源支援，還要領導將整個工作都交給你，讓你來負責，這樣你才好與同事之間配合工作。
最後，當你得到了領導的支援，那麼接下來你就要以負責人的身份和同事進行溝通，讓同事們積極配合工作，順利開展下去。
每個人的崗位和職責都不同，所負責的部分都不一樣，如果對方的工作量很多，並不願意參與到工作任務中，那麼就可以將這個人換掉 ，找乙個更加願意參與的人進來，保證工作能順利的。
所以，有意願參與到工作中的人，都會積極的表現自己，願意參與到工作中，那麼你就可以從中挑選，你認為合適的人一起開展工作。
同事不配合你的工作，怎麼辦？
15樓：網友
如果你的同事處處找你的麻煩不配合你的話，剛開始你就可以給他一些建議，告訴他這是你們兩位的工作所以是必須要完成的，如果還是不聽的話那麼你就告訴你的上司。
同事不配合工作應該怎麼辦？
16樓：為啥嘞學長
遇事動不動就搬出上司的名號給別人施壓，想讓人迫於壓力屈從，配合你工作。這做法讓同事覺得你仗勢欺豎高臘人，拿雞毛當令箭，自餘滑以為是高高在上。他們配合得心不甘情不願，你讓他們感到不痛快，他們自會找機會也讓你不爽快，比如在配合工作念念時應付了事，讓你的工作質量大打折扣，或是拖延進度，讓你無法及時完成工作。
老拿領導名號壓人，三兩次有用，但經常這樣，就形成「狼來了」，慢慢就壓不動別人，以後更難溝通，工作更難配合。
不搬領導名號就能讓同事配合工作，也是一種能力，同時考驗你的溝通能力，職場人際關係，平時多注意改善，以後你的職場路也走得舒心些。
工作中，遇到不配合你的人，如何做?
17樓：小劉職場
工作中，遇到不配合你的人，如何做？
在工作中，難免會遇到不喜歡你的人，或者總是為難你的人，也不是這麼說，有些人天生就是喜歡推拖凳隱責任或喜歡偷懶。悔和。
在工作中，如果遇到有的同事裝糊塗，明明和她講好了，她卻在領導面前或打**跟你重複一下所有的事情，要告訴她如何做，好像你是說話就是沒有什麼分量的，就是想辦法的不配合你，面對這樣的同事，首先不要動怒，也不要去跟她討價還價，說明事情原由，直接把事情說我和你一起跟進吧，或者我和你一起包裝這批貨一起出貨。
如果你跟她發脾氣了，她會覺得你脾氣比他更不好。同事之間的合作，有時候他不理你是正常的，他覺得不是他的份內事，這時候你要直接問領導，如何做，而不是你自己去當領導。
在工作中，雖然要學會剋制脾氣，但是也不能太善良了，太善良只會被人欺負。
遇到比你懶的同事，你只好做好自己的本份。做好自己的事就好，不應該管的事就不要管，你管多了，別人就煩了。語氣也是一樣，你什麼貨色，別人就什麼樣臉色，同等對別。
在職場，當然不要以人為敵，但也不能讓那麼我人喜歡你，做好自己的本份就夠了。
面對以上遇到的情況，面對懶洋洋的同事，你要學會面對和處理 ，哈哈說白了你得成精對付這些大爺。
麻煩別人多說些客氣的話，很亂的工作有邏輯的去處理，一樣一樣來。
凡事有耐心，工作要多微笑，態度要好，碧粗盯做事要分輕重緩急。願每一位職場朋友能愉快工作。
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