建築施工企業負責人及專案負責人施工現場帶班暫行辦法的通知

2022-01-08 03:16:41 字數 4063 閱讀 4886

1樓:阿227凡達

住房城鄉建設部關於印發《建築施工企業負責人及專案負責人施工現場帶班暫行辦法》的通知

各省、自治區住房城鄉建設廳,直轄市建委(建交委),新疆生產建設兵團建設局,**管理的建築施工企業:

為貫徹落實《***關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔2010〕23號),切實加強建築施工企業及施工現場質量安全管理工作,我部制定了《建築施工企業負責人及專案負責人施工現場帶班暫行辦法》。現印發給你們,請遵照執行。

建築施工企業負責人及專案負責人施工現場帶班暫行辦法的暫行辦法

2樓:匿名使用者

《建築施工企業負責人及專案負責人施工現場帶班暫行辦法》建質〔2011〕111號,由住建部制定,於2023年7月22日釋出並實施。

一、《暫行辦法》旨在進一步貫徹「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針,牢固樹立「科學發展、安全發展」理念,以落實建築企業各級安全生產為核心,加強建築施工安全生產管理為主題,強化企業安全生產主體責任為重點,加強預防、落實責任、依法治理、創新管理為主要措施。

二、《暫行辦法》明確帶班制度的第一責任人、檢查場所、檢查要求及相關責任。

(一)帶班制度的責任人

1 建築施工企業法定代表人是落實企業負責人及專案負責人施工現場帶班制度的第一責任人,對落實帶班制度全面負責。

2 建築施工企業負責人--是指企業的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。

3 專案負責人----是指工程專案的專案經理。

(二)帶班檢查場所(現場)

企業負責人帶班檢查房屋建築或市政工程的施工現場。

(三)帶班檢查(生產)時間、內容與要求

1 帶班檢查

1)由建築施工企業負責人定期帶班檢查施工現場。每月檢查時間不少於其工作日的25%。

2)帶班檢查的內容與要求

a工程專案進行超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時【詳見《關於印發〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》(建質〔2009〕87號)的規定】,建築施工企業負責人應到施工現場進行帶班檢查。

b對於有分公司(非獨立法人)的企業集團,集團負責人因故不能到現場的,可書面委託工程所在地的分公司負責人對施工現場進行帶班檢查。

c工程專案出現險情或發現重大隱患時,建築施工企業負責人應到施工現場帶班檢查,督促工程專案進行整改,及時消除險情和隱患。

d應認真做好檢查記錄,並分別在企業和工程專案存檔備查。

2 帶班生產的第一責任人是專案負責人,也是工程專案質量安全管理第一責任人,應對工程專案落實帶班制度負責。且每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的80%。

1)專案負責人在同一時期只能承擔一個工程專案的管理工作。

2)專案負責人帶班生產時,要全面掌握工程專案質量安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環節的控制,及時消除隱患。要認真做好帶班生產記錄並簽字存檔備查。

三、其他

1 由各級住房城鄉建設主管部門對建築施工企業負責人及專案負責人施工現場帶班制度的落實情況的檢查。對未執行帶班制度的企業和人員,按有關規定處理;發生質量安全事故的,要給予企業規定上限的經濟處罰,並依法從重追究企業法定代表人及相關人員的責任。

2 工程專案的建設、監理等相關責任主體的施工現場帶班要求應參照本辦法執行。

3樓:匿名使用者

沒明白問的什麼問題,請仔細說明白點。謝謝

建築施工企業負責人定期帶班每月檢查時間不少於其工作日幾天

4樓:來自淘金山古靈精怪的典韋

建築施工企業負責人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少於其工作日的25%。

《建築施工企業負責人及專案負責人施工現場帶班暫行辦法》

第七條 工程專案進行超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時,建築施工企業負責人應到施工現場進行帶班檢查。對於有分公司(非獨立法人)的企業集團,集團負責人因故不能到現場的,可書面委託工程所在地的分公司負責人對施工現場進行帶班檢查。

第十一條 專案負責人每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時,應向工程專案的建設單位請假,經批准後方可離開。離開期間應委託專案相關負責人負責其外出時的日常工作。

擴充套件資料

《加強建築施工揚塵汙染防治》

為了保護與改善環境,不給「藍天工程」增灰,避免現行工地施工模式對大氣治理的負面影響,減少建築施工工地現場揚塵汙染,各地相繼出臺了多項措施。

但是,部分工地實際施工中還存在一些問題:建築施工揚塵治理提質擴面的力度還需要進一步加強。拿吉林省來說,全省建築施工揚塵治理的效果參差不齊,市(州)要好於縣(市),主管部門的監管力度和建築業企業的環保意識還需要加強。

企業對揚塵治理的投入不夠。部分施工企業對施工現場集中堆放的土方、砂石料未完全採取苫布覆蓋等防塵措施;進出口處設定車輛沖洗設施臨時性、簡易性裝置居多;砂漿攪拌等易產生揚塵的設施防塵措施不到位;部分施工現場主要道路和材料加工區及堆放場未做硬化處理。為此建議:

1、標準化管理。實現「7個100%」目標,即施工工地100%圍擋、物料堆放100%覆蓋、出入車輛100%沖洗、施工現場地面100%硬化、拆遷工地100%灑水壓塵溼法作業、渣土車輛100%密閉運輸、暫時不開發的空地100%覆蓋或綠化。

對轉運土石方、房屋拆遷及建築物拆除、現場攪拌等易產生揚塵的工地,要求必須採取降塵和溼法作業措施,全時段保持作業現場溼潤無浮塵。

2、現場檢查與遠端監控結合。加強監管工作常態化,綜合運用日常巡查、隨機抽查和遠端監控手段。日間重點檢查施工工地出入口硬化、周邊圍擋、施工物料堆放等方面存在的問題,夜間重點檢查夜間施工及查處施工運輸車輛揚塵、遺撒汙染。

加大投入和監管力度。按照「預防為主,綜合治理」原則,根據職責分工,各地應專門成立建設工程施工和城市道路揚塵治理領導小組,建立執法聯動機制。

人民網-加強建築施工揚塵汙染防治

住建部官網-建築施工企業負責人施工現場帶班暫行辦法

5樓:學痕楊

《建築施工企業負責人及專案負責人施工現場帶班暫行辦法》

第六條 建築施工企業負責人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少於其工作日的25%.

第十一條 專案負責人每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的80%.因其他事務需離開施工現場時,應向工程專案的建設單位請假,經批准後方可離開。離開期間應委託專案相關負責人負責其外出時的日常工作。

建築施工企業及專案部領導施工現場值班帶班交**記錄表怎麼寫

6樓:帛浩慨

《建築施工企業負責人及專案負責人施工現場帶班暫行辦法》

第六條 建築施工企業負責人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少於其工作日的25%.

第十一條 專案負責人每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的80%.因其他事務需離開施工現場時,應向工程專案的建設單位請假,經批准後方可離開。離開期間應委託專案相關負責人負責其外出時的日常工作。

對施工方專案經理在施工現場的時間要求

7樓:qq的勾k先生

沒有對施工方專案經理在施工現場的具體時間要求,只規定了每月在施工現場時間不得少於專用合同條款約定的天數。

專案經理應常駐施工現場,且每月在施工現場時間不得少於專用合同條款約定的天數。專案經理不得同時擔任其他專案的專案經理。專案經理確需離開施工現場,應事先通知監理人,並取得發包人的書面同意。

8樓:田召斌

按照《建築施工企業負責人及專案負責人施工現場帶班暫行辦法》(建質〔2011〕111號)規定,對專案經理和專案總監進行身份認證和考勤管理,專案主要管理人員每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的80%。施工單位專案主要管理人員每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的80%。監理單位專案總監擔任一個工程專案總監時,每月在專案現場出勤不少於21天;同時擔任兩個工程專案總監時,每月每個專案出勤不少於11天;同時擔任三個工程專案總監時,每月每個專案出勤不少於7天;兼任兩個及以上專案總監時,每個專案必須配備總監代表進駐施工現場。

9樓:萬護護欄

專案經理,不定天天都呆在工地,但必須天天都去工地,但是最起碼要對現場的施工進度、各**商進場做現場施工督

10樓:叭

專案經理應該是不少於施工總時間的80%,企業負責人不少於工作日的25%吧

簡答 專案負責人的主要安全生產職責

2014年修訂併發布的新 中華人民共和國安全生產法 對專案負責人的安全職責作出了調整,改為7條,具體如下 第十八條 生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責 一 建立 健全本專案安全生產責任制 二 組織制定本專案安全生產規章 制度和操作規程 三 組織制定並實施本專案安全生產教育和培訓...

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