1樓：熙熙
想要避免被挖人，唯一的辦法就是做好自己，員洞念洞工都是有自主判斷力的人，而且跳槽都是有風險的，生不如熟，如果你做的足夠好，其實完全沒必要擔心核心員工的流失，如果你發現你的員工大量流失，麻煩第一時納枯間反思一下自己**高腔做的不好，而不是埋怨對標公司讓客戶公司挖你的人。
2樓：等地久天荒
多瞭解**，該給員工公升職芹州裂就公升職，該給加薪就加薪，很多人的公升職加薪靠的就是跳槽嫌閉，不要等到別的公司給你們的員工公升職加薪了，跡唯你們才想到事後挽救，就算是給得起錢，也留不住人心。
3樓：名
對於一些通用人才的話例如財務行政人員，他們選擇猜沒則工作的顯性要素就是待遇的高低，這些明面上的東西一般在各行業公司之間的差距不大，如果你給的待遇低，可能不需要被挖自己就跳槽了，但這類員工也是最好管理的，只要你薪資到位，一般也不會輕易被挖穗棚走，察賣所以在薪資制度方面可以適當調整。
4樓：無翼天使
我覺得對於公司裡的核心員纖隱工一般都是職業生涯中比較成功的職場人士，除了那些現行的報酬待遇以外，他們的員工職業生涯的發展和規劃往往會被一些企業所忽視。這類員工。公司要儘量孫豎清主動的承擔起配合核心員工的職業生涯發展責任，讓他們覺得在這個平臺能夠有更好的發展，該得到尊重的都能得到尊重，能夠給他們乙個安心的職業發展環境則前。
5樓：以心
長期來說，員工是公司的內部客戶，增加客戶粘性，得走心。其實方法有很多，但是都是長期的，見效慢，比如做好員工的職業發展規劃、優化薪巧鬧銀酬福利結構等，關鍵是老闆有沒有心思去做彎培，這樣才能避免孝宴員工被挖走。
6樓：知哥81918恢骨
個人感覺對於一些成長性的公司，可能薪水和獎金都不高，那麼也可以通晌棚賀過乾股、實股和期股激勵的方式也能夠留住公司的核心人才。但宴派要注意發的時間段和數量，如果發現的太早，股權和期權的兌現都遙遙無期，有等於和塵無，如果發的少，起不到留人的作用。
7樓：成亦菡
對大家物質上好一些。儘量公開源缺公平，能者多得，精神鼓勵多野大一些。少管理 多支援，能學到東西，看到未來，有上公升渠道雹脊辯，主人翁精神，意義感，歸屬感，集體感，管理團隊一定要不斷提公升。
顧問在快速成長，老闆不成長，很快向心力就不夠啦，就會紛紛以第一離職速率和第二離職速率逃逸。
8樓：阿舞子
對於能夠解決溫飽問題，達到小康羨銷生活的員工，他們一般都會希望在自己的專業領域裡有所建樹，希望自己除了在公司有影響力外，在這個行業也能夠有提公升自己祥困的影響力，這類優秀的員工，我們不能把他們「藏」起來，而是應該創造環境，讓這些核心員工走出去，謹派念影響行業，這樣不僅對他自己是個發展和尊重，對提公升整個公司的行業品牌、行業地位都是加分的事情。
it人才外包公司如何選擇，it人才外包公司有哪些
it人才外包就是c是a公司的人但是在b公司上班。c在b公司的專案完成之後就回到a公司等待分配到其他的公司，那麼it人才外包公司如何選擇呢，依據我們多年的人才外包經驗來為你介紹。1 看公司合作案例。一般而言，擁有較多的合作案例可以直接體現出公司的開發實力，使用者也可從現有的需求文件 產品文件以及測試報...
關於外包公司，什麼是外包公司
你知道嗎？所謂的軟體外包就是某個公司專門做軟體，幫助一些網路公司做軟體，做他們需要的軟體！你作為學軟體的，你要進的就是這樣的公司，這樣才能發揮你的長處！當某個其他的公司或者是其他什麼部門需要一個特殊功能的軟體時，他們首先會找到軟體外包的公司，讓他們替他們做！這樣的話，只要你找一個好的公司，你不僅僅可...
勞務外包公司需要什麼資質，勞務外包公司資質要求
這個得需要勞務分包資質，現在13項已變成了一項，不分類別不分等級，特別好辦。親很高興為你解答勞務外包資質的辦理如下 1 申辦單位向註冊所在地縣級以上建設行政主管部門提出申請 2 接收申辦材料的主管部門，對材料檔案進行核驗 3 確認建築業企業資質申請表各項內容與原件相符 4 報送省建設廳稽核 核准的，...