1樓：阿可的生活日記
誡勉談話。主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、幹部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的。
誡勉談話要嚴格要求，指出其存在問題，分清是非責任，督促整改，幫助其吸取教訓，防微杜漸，使談話物件少犯或不犯錯誤，雖然不屬於黨紀或政紀處分，但對今後職務晉公升還是會有一些影響的，至少在領導心中的印象會失分。
注意事項。誡勉談話作為組織處理。
方式之一，是落實監督執紀四種形態。
把紀律挺在前面的具體措施，發揮著咬耳扯袖、紅弊舉臉出汗作用，體現嚴管就是厚愛、抓早抓小的精神，不僅適用於黨局兆員領導幹部，也適用於一般黨員幹部。
根據《黨內監督條例。
等法規，黨組織發現黨員領導幹部有輕微違紀問題的，應當對其進行誡勉談話，並由本人做出說明或檢討。各級黨組織要按照管理許可權，加強對所屬黨員幹部的教育、管理和監督，按要求做好誡勉談話相關工作。
2樓：淡華下
您好，我是平臺合作律師，很高興為您服務！
您好，我是平臺合作律師，很高興為您服務！
誡勉談話，主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向戚讓性問題瞎仔喊的黨員、幹部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的磨野目的。
誡勉談話與紀律處分、組織處理各司其職，都是黨組織對有問題的黨員進行教育禪譽扮、管理、監督的措施。即，對苗頭性傾向性問題必須抓早抓小，防止小錯釀成大錯、違紀走向違法。因此，綜合運用紀律處分、組織處理、誡勉談話等措施，發現問題該提醒的提醒，該教賀灶育的教育，該處理的處理。
虛大。**紀委、**組織部關於對黨枝襪員領導幹部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》第二條 根據黨委 （黨組）要求，紀律檢查機關搜碧和組織（人事）部門按照幹部管理許可權，對黨員領導幹部進行誡勉談話和函詢。對下一級領導班子成員，根據具猛漏激體情況，也可以委託其所在黨委（黨組）的主要負責人進行誡勉談話。
第三條 黨員領導幹部有下列情況之一的，應當對其進行誡勉談話：（一）不能嚴格遵守黨的政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織決差豎議、決定以及工作部署不力；（二）不認真執行民主集中制，作風專斷，或者在領導班子中鬧無原則糾紛；（三）不認真履行職責，給工作造成一定損失；（四）搞華而不實和脫離實際的「形象工程」、「政績工程」，鋪張浪費，造成不良影響；（五）不嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，用人失察失誤；（六）不嚴格執行廉潔自律規定，造成不良影響御慶團；（七）其他鎮橘需要進行誡勉談話的情況。
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3樓：
您好 親親~很高興為您解答這個問題吶。誡勉談話對個人的影響有哪些，如下：1誡勉談話主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、幹部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的。
2誡勉談話要嚴格要求，指出其存在問題，分清是非責任，督促整改，幫助其吸取教訓，防微杜漸，使談話物件少犯或不犯錯誤，雖然不屬於黨紀或政紀處豎中分，但對今後職務晉公升還是會有一些影響的宴鍵，至少在領導心中的印象會失分。3注意事項：誡勉談話作為組織處理方式之一，是落實監督執紀四種形態、把紀律挺在前面的具體措施，發揮著咬耳扯袖、紅臉出汗作用，體現嚴管就是厚愛、抓早抓小的精神，不僅適用於黨員領導幹部，也適用於一般黨員幹部。
4根據《黨內監督條例》等法規，黨組織發現黨員領導幹部有輕微違紀問題的，應當對其進行誡勉談話，並由本人做出說明或檢討。各級黨組織要按照管理許可權，餘祥山加強對所屬黨員幹部的教育、管理和監督，按要求做好誡勉談話相關工作。
4樓：
摘要。誡勉談話，主要針對領導幹部存在雖不構成違紀但造成不良影響，或者雖構成違紀但根據有關規定免予黨紀政紀處分的問題，由黨組織對其進行談話教育，防止小毛病演變成大問題。其目的在於對領導幹部進行教育、提醒、警示，不屬於組織處理。
關於誡勉談話的影響期以及對晉職晉級、提拔使用、評先評優等事項的影響，各級各地各部門出臺的相關規範性檔案中均有不同規定，標準尚不統一，比如，根據**組織部出臺的《關於組織人事部門對領導幹部提醒、函詢和誡勉的實施細則》的有關規定，受到誡勉的領導幹部，取消當年年度考核、本任期考核評優和各類先進的資格，六個月內不得提拔或者重用。因此，誡勉談話的影響期應當在實踐中依據有關規定來判定。
誡勉談話對個人的影響有哪些？
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誡勉談話，主要針對領導幹部存在雖不構成違紀但造成不良影響，或者雖構成違紀數畝但根據有關規定免予黨紀政紀處分的問題，由黨組織對其進陸乎行談話教育，防止小毛病演變成大問題。其目的在於對領早畢悉導幹部進行教育、提醒、警示，不屬於組織處理。
關於誡勉談話的影響期以及對晉職晉級、提拔使用、評先評優等事項的影響，各絕盯級各地各部門出臺的相關規範性檔案中均有不同規定，標準尚不統一，比如，根據**組織部出臺的《關於組織人事部門對領導幹部提醒、前巨集核函詢和誡勉的實施細則》的有關規定，受到誡勉的領導幹部，取消當年年度考核、本任期考核評優和各類慧掘先進的資格，六個月內不得提拔或者重用。因此，誡勉談話的影響期應當在實踐中依據有關規定來判定。
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誡勉談話會影響什麼
5樓：賈寶驊
【法律分析】：誡勉。
談話有影響期，影響期一般為六個月。在對被誡勉者發誡勉通知書前，由局黨組指定專人或由分管局領導進行談話。談話時要認真指出被誡勉者存在的問題和不足，提出誡勉的具體要求，同時進行幫助教育。
被誡勉者所在部門要對其加強思想政治工作，進行幫助教育。被誡勉者本人要正確對待誡勉，深差弊刻反思剖析自己，制定整改措施，認真整改， 自覺接受局黨組和所在部門的幫助教育，以實際行動贏得群眾和組織的信任。
【法律依據】：《關於組織人事部門對領導幹部。
進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》
第十九條 受到誡勉的領導幹部，取消當年年度考核、本任期考核評優和評選各類先進的資格，六個月內不得提拔或者重用。
第二十條 誡勉六個月後，組織人事部門應當採取適當方虛或族式，對誡勉物件的改正情況進行了解。對於沒有改正或者改正不明顯的，根據情節輕重，給予調離崗位、引咎辭職、責令辭職、免職、降職團州等組織處理。
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誡勉談話影響期
6樓：陳大偉
誡勉談話作為組織處理方式之一，是落實監督執紀「四種形態」、把紀律挺在前面的具體措施，發揮著咬耳扯袖、紅臉出汗作用，體現嚴管就是厚愛、抓早抓小的精神。誡勉談話，在實踐中運用較廣，但是實踐中誡勉談話的影響期及對晉職晉級、評先評優是否發生影響存卜毀公升在較多困惑，先分析如下。
一、現行黨內法規關於誡勉談話影響期的相關規定。
中國共產黨紀律處分條例》第十九條規定了誡勉談話。
關於誡勉談話的影響期，目前，主要存在於《關於組織人事部門對領導幹部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則餘凳》（以下簡稱《實施細則》）第十九條：受到誡勉的領導幹部，取消當年年度考核、本任期考核評優和各類先進的資格，六個月內不得提拔或者重用。
法律依據。關於組織人事部門對領導幹部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》第十九條。
受到誡勉的領導幹部，取消當年年度考核、本任期考核評優和評選各型老類先進的資格，六個月內不得提拔或者重用。
7樓：
您好 親親~ 很高興能為您解答這個問題呢。誡勉談話對個人的影響如下：1誡勉談話主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、幹部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的。
2誡勉談話要嚴格要求，指出其存在問題，分清是非責任，督促整改，幫助其吸取教訓，防微杜漸，使念碧談仔空舉話物件少犯或不犯錯誤，雖然不屬於黨紀或政紀處分，但對今後職務晉公升還是會有一些影響的，至少虧模在領導心中的印象會失分。
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