1樓：石川學長
因為他們發現線上銷售顧客無法體驗真實的手感，無法讓顧純羨液客知道東西適不適合自己，所以他們做物開始線下看派裂門面，
2樓：古月月華
因為電商本身就是需要儲存貨物在此改家的，**下開門森閉判店的同時，還可以銷售出更多的態廳貨物，所以線上線下同時進行是一件一舉兩得的事情。
3樓：努力**的小李
線上開店固然可以省掉房租水電等成本，但是線下門店可以更好地輻射彎茄盯周邊地區，宣傳自己的產品，為客戶提供更好的售埋和後服納鍵務。
4樓：enjoy冰淚
因為線上賣東西者畝現在也是需要首族森成本的，而且線上的東西也要穗衫倉庫還有其他的郵費之類的，線下就不需要這麼麻煩。
5樓：雜談鮮事
現在人們所購買的商品房，房的面積都變得越來越小，因為人們不會選擇面積太大的房子，現在買房子是從平公尺走**的，一平公尺的房子可能幾萬塊，甚至說將近萬，大多數人都不是乙個小的數字，所以會選擇面積中等的100平左右的房子。<>
房子的總面積變小了，那麼自然就要從相應的功能區節省出來一定仔絕的空間，因為客廳是招待客人用的，可能說現在用的並不是特別多，畢竟每個人家裡的社會關係沒有那麼複雜，不會有那麼多的客人，但是客廳的面積還是要保持的，至少不能做的太小，畢竟它是乙個招待人的地方，臥室是生活的地方，可以小一點，但是僅僅從臥室小還是不夠，所以就只能從衛生間下手了，衛浴間的面積更小了，就對裝修的風格，裝修的工具提出了要求。<>
衛浴間最佔地方的一些東西，浴缸，洗衣機，馬桶，梳妝檯，按照傳統的佈局應該是這4種東西，大概是乙個佔據乙個角落是足夠的，只不過現在衛生間沒有那麼大的地方了，馬桶是必須保留的，梳妝檯也要保留，洗衣機也要保留，那就只能從浴缸上下手了，最後形成的一種現狀就是大多數家庭選擇了淋浴，把浴缸去昌戚雹掉，因為浴缸在家庭中使用的頻率並不高，而且衛生間太小的話，就算是泡浴缸也沒有太大的舒適的感覺。<>
淋浴是商品房，尤其是小面積商品房中使用最普遍也是最廣泛的一種裝修方式耐帆，因為浴缸太佔空間了，乙個浴缸可能是要佔據一平公尺到兩釐公尺的位置，乙個衛生間可能也就是平公尺左右，不會再大了，所以選擇淋浴是最有效的裝修方式，最節省空間利用效率最高。
電商店鋪是線上還是線下？
6樓：咖哩土豆和稀泥
為什麼一定要做線上？
人都有一種慾望，就是希望可以花更少的價錢，購買到更多更好的東西。有需求就有市場，線上產品的**和質量一目瞭然，並且產品多樣，充分滿足了消費者選擇和對比的需求，並且實體店的運營成本就比電商運營的成本要高，更昂貴的店鋪租金、更龐大的人力物力支出等，使得實體店同款商品的單價通常都會比電商的同款商品**高一些，這使得電商比價的價值大大增加。疫情背景下，由於疫情的管控和影響，加上各大電商平臺層出不窮的營銷活動和營銷手段，電商行業是在飛速發展的，平臺流量與成交量大幅增加，導致大部分消費者都會選擇線上購物並且已經養成了線上購物的習慣，進一步壓縮了實體店的市場，市場份額越來越低。
做線上到底有什麼優勢呢？
1、可以快速提高企業或者產品知名度，和線下拓展渠道相比，網際網絡覆蓋率範圍更廣，傳播速度更快，而且從投資的角度來看，線上明顯更佔資金方面的優勢一些，而且回報更高。
2、能和線下渠道更好的結合起來，相對於線上渠道而言，線下渠道獲取的忠實客戶會更精準一些，復購率也會高一些。但是**上渠道獲取一定的知名度對線下渠道的拓展也很有幫助，可以將網際網絡當做一種導流的方式，線上線下相輔相成。
3、有利於搶佔更多的市場，市場競爭力越來越大，是各行各業面臨的共同問題，線上線下結合的營銷優勢可以幫助企業拓展生存空間，通過網路快速獲取使用者。
4、線上線下結合營銷可以幫助規劃市場價值，有的品牌可能存在加盟合作的方式，有的加盟商抱著天高皇帝遠的心態打**戰，線上線下結合營銷這樣的方式可以很好的規範和統一**，最大限度的減少對品牌口碑的影響。
7樓：帳號已登出
電商店鋪是線上的。
線下實體店怎麼做線上呢？
8樓：
親你好搭上電商的順風車**下開實體店的同時**上開一家**，配合線下的實體店，可以更好的帶動線下實體店的銷售，同時還要解決人員分配問題負責線上和負責線下的兩者通過不同的專業培訓達到適應市場需求。2.建立私領域流量池將使用者轉化為自己的私域流量之後，使用者開啟微信就可能看到你的門店資訊，每當使用者有需求時也會先想到你，結合線下資源的優勢，積累線上私領域流量從而產生收益。
3.對門店做好管理、人員績效管理想要做好線上營銷，一定要先做好規劃管理，把任務量層層分解下去，建立良好的福利以及獎勵機制，超過任務量就做超額獎勵。還有線上店鋪的銷售，客服人員需要有耐心和良好的溝通能力。
隨著電商行業的發展，線下商店是否會倒閉呢？
9樓：巨集盛巨集盛
線下商店會出現倒閉的情況，因為在疫情的影響下，很多的商店都已經受到了不同程度的影響，而且有很多商家已經倒閉了，再加上電商行業的發展，導致線下商店的利益降低，所以線下商店肯定會倒閉。
10樓：灰灰慧闖天涯
線下的商店永遠不會倒閉的，因為有很多的人都會**下的商店去購買衣服，不會一直在網路上購買的，因為網路上的衣服其實看不到質量。
11樓：帳號已登出
應該不會的，因為還有很多人願意去線下的商店購買衣服的，因為線下購買的時候可以試衣服，這個是線上沒有的東西。
12樓：匿名使用者
不會的，雖然電商很火，但是不會全部取代商店。
幹掉實體後，電商為何又要從線上走回線下開實體店？
13樓：大表姐生活說
任何生意都是，買的時候儘量壓低成本，賣的時候想方設法提**格，價差越大利潤就越大。以前一窩蜂的擠進電商，是因為電商總成本更低。大家經常會說的乙個觀點就是，實體店有房租，電商沒房租。
那房租是什麼？
14樓：楚亦豪
為什麼電子商務要從線上走向線下？我們都知道，未來是社會商業的時代。先社會，後商業，以適應未來的發展趨勢。
因此，電子商務佈局的線下目的之一就是要做好社交網路、使用者體驗和強關係。未來的商業模式必須是線上和線下的。因此，我們應該充分利用線上線下的優勢，為使用者提供最好的服務。
線上和線下就像乙個人的兩條腿。如果沒有他們中的任何乙個，你將一瘸一拐，最終失去平衡而跌倒。
從產品選擇經驗到專業諮詢、交易定單、送貨上門、退貨、售後服務，整個過程似乎非常便捷、可信。因為你有乙個實體店離線，一旦有任何問題，我可以去商店找到你在幾個步驟。這種信任、方便，是網上無法解決的硬傷。
而線上產品的量化也是線下無法解決的硬傷。所以線上線下必須融合。蘇寧、小公尺、天貓、京東等各大電商紛紛佈局自己的實體店。
今後，將不再有傳統意義上的省市代表經銷商。這是乙個集中和多點開花的情況。
15樓：網友
因為資本拿著電商的噱頭把對手搞死，低價收購然後自己壟斷，還沒看明白嗎。
16樓：強玲雪
因為線上是撿漏型的，沒有線下的鋪墊，線上體驗不到的。把線下幹趴下後，線上日子也不會好過到**去！當線上發展線下時，就是零售提價的時候了，線上未來是要交稅的，只有線上線下相結合才能走的更遠，更平衡！
更重要的一點，失衡會巨集觀調控的。
17樓：網友
電商包圍實體，用低價打敗實體，然後自己做實體，最後全是他們的。
18樓：愛你喲麼麼噠
為了壟斷市場，追求更大的利益，兩頭吃。
19樓：網友
之所以要開實體店，最大的原因很可能是因為他們覺得以後應該這才是一種趨勢。
20樓：乙個酸的檸檬
我覺得實體店的唯一優點就是他可以讓顧客更加直觀的看到物品。
21樓：青銅大噴
先幹掉你然後自己幹！
幹掉黃牛，自己開飛豬！
幹掉批發商，自己開1688！
幹掉高利貸，自己開花唄借唄！
幹掉實體，自己搞電商+新零售！
天下沒有難做的生意，我不難做你難做！
22樓：網友
電商惡意壓低商品利潤，這本來就不符合國家經濟發展規律。電商扼殺中國勤勞致富的文化，這是在扼殺人民信仰，這條很毒，可以毒壞整個民族的希望。電商讓兩千萬人就業，讓兩億人失業。
國外為什麼抑制電商，因為它僅僅是一種營銷模式而不是科技革命，最終促進不了實體經濟發展，也帶動不了社會就業。只是幾家獨大，薅實體經濟的羊毛。
23樓：網友
真正的電商並沒有幹掉實體，而是和實體進行合作共同發展！
24樓：麻咚
因為想把最後30％的錢也一起賺了，電商絕對會成為，壓垮駱駝
電商到底是不是實體經濟，電子商務和實體經濟對立嗎
開網際網路大會或者前陣子開的人 大 會上總有人提出，電商毀了實體經濟。從 回這兒看，貌似電商不屬答於實體經濟。但話說，當電商和實體融為一體的時候，它仍應該屬於實體。所以不應該強行的將電商與實體分離，而實體經濟的定義是指人通過思想使用工具在地球上創造的經濟。包括物質的 精神的產品和服務的生產 流通等經...
在電商和租金的夾擊下實體如何生存？
打造朋友圈，建立信任度 比如，乾貨輸出，用一些提問的方式互動，找出客戶的痛點，痛苦或需求，曬一些截圖，生活的，諮詢的，成交的等。錄些實體店優雅環境，與客戶交談的場景或是宣傳一下你的產品等。自 平臺寫文章，提高專業度 當下時代，資訊傳播極其容易，一篇好的文章，能讓更多人看到你，認同你，達到快速引流。總...
電商的不斷發展，實體店應該怎樣經營下去？
電商不斷發展，實體店應該改革傳統的經營模式，線上 線下共同經營，才會有乙個好的收入！實體店那麼也要搞一定的 活動，也要選擇送貨上門的服務，這樣才能夠經營下去。實鋒御檔體店應該更注重服務業的發展，讓顧客拆逗體會到在網上購物體驗不到的優質服務，從而形成實體店的優勢，吸引顧客銀亂。我覺得實體店應該有個新的...