1樓：馬寧學長
電商不斷發展，實體店應該改革傳統的經營模式，線上＋線下共同經營，才會有乙個好的收入！
2樓：花花就是我
實體店那麼也要搞一定的**活動，也要選擇送貨上門的服務，這樣才能夠經營下去。
3樓：吃翔也可愛
實鋒御檔體店應該更注重服務業的發展，讓顧客拆逗體會到在網上購物體驗不到的優質服務，從而形成實體店的優勢，吸引顧客銀亂。
4樓：焉非魚說
我覺得實體店應該有個新的發展思路，做好線上和線下的銷售工作會更好。
實體店怎麼轉型做電商
5樓：豬八戒網
現在隨著電子商務的日益發展，實體店的經營真的是越來越難，每次去商場，放眼望去似乎再不見以前商場那種裡什麼時間都是門庭若市的景象，那時候大家感覺商場裡的產品不要錢一樣的瘋狂購買，那麼如今時代什麼都是網際網絡和電商的思維在組合，我們要用什麼方式才能使實體店零售起死回生呢？那麼，在新零售時代，實體店怎麼做線上？
第。一、既然現在電商這麼火，那麼我們為什麼不搭一搭這趟順風車呢？**下開實體店的同時再為自己**上開一家**，配合咱們線下的實體店。
這樣做就可以更好的帶動線下實體店的銷售。前兩天去逛書店，就聽見書店大姐的電腦裡「叮咚」聲響個不停，看來這位大姐很聰明，已經開始了新型的零售運作方式。
第。二、在把自己的線下實體店和自己線上**完美融合的同時，我們先要解決人員的分配問題。個人建議是管線上銷售的儘量專管線上銷售，管線下銷售的專管線下銷售。
兩者通過不同的專業培訓已達到適應市場需求。
第。三、對於配合自己實體店銷售而存在的線上**銷售，你的客服人員素質非常重要跡嫌，一定要有耐心和良好的親和力。對於線上人員在選擇銷售人員時一定要選擇那些相對寫作水平比較好，溝通能力比較強的人來坐姿告手鎮。
第。四、對於實體店銷售一定要拓寬自己產品銷售渠道和銷售途徑，資金充足的情況下，儘量多開一家店。而店面的選擇在於精而不在於多。
**選址非常重要，儘量選擇一些**量大的十字路口或者學校附近或者大型商場或者市場附近，這樣的地方通常情況下生意都不會差。
第。五、要做好實體友消店銷售，要做好你的各個門店終端的管理工作。所有門店都要統一管理，最好成立公司來達到統一管理這一目的。
統一給員工培訓企業的戰略、經營理念、針對不同崗位的人員再做精細化培訓，甚至一對一培訓，提高人員素質來最終達到管理提公升和各個實體店盈利。
第。六、給自己實體店的管理人員以及所有人員上績效管理，建立良好的福利以及獎勵機制，把員工當人看，把任務量層層分解下去。超過完成任務量就做超額獎勵，按期完成任務量就發放全額績效工資，沒有完成任務就扣除績效對應工資。
形成有競爭力的學習型團隊，那麼相信員工都會爭先恐後的去提公升自己、賣力銷售。
電商大行其道，看似沒落的實體店如何運營才能突圍崛起？
6樓：豬八戒網
實體店經過電商和衝擊後，還一直存在，證明實體店有著電商無法相比的地方，那就是人與人之間的交流和對商品的體驗感。
作為乙個實體店的老闆，最先具備的應該是大局上的思維，生意做的不好，不只是乙個人或者是乙個點的問題，而是整個系統出現了而問題。一家實體店的運營，就好比如乙個精密的裝置，不管是任何乙個地方出了問題，整個裝置都會無法正常執行，所以，想要做好實體店就要先具有乙個大局思維。
乙個運營體系是有n個小體系組成的，所以，這裡邊肯定會有偷懶的，在我們運作的過程中，必須要時刻進行監督，監督是為了能夠最好的完成工作，也能保證工作過程中的質量，監督是必不可少的。時間到一定程度，小體系也會有斷裂的風險，所以就要提前做好一些應對措施，來面對未知的風險，這時候就有了備胎的這個說法，不僅可以把損失降到最低，也可以在關鍵時刻讓工作流程正常，沒有中斷。在運作實體店的運作中，一定要注意監督和備胎這兩個，在具備銜接意識並去執行，實體店基本上不會存在太大的問題的。
在任何乙個運營中營銷手段是最重要的，營銷也是乙個常見常解的問題了，所有的營銷都是為了銷售，而營銷的第乙個目的就是引流，引流是有一定的方法和套路的，通過活動的買贈、打折引流，不過這種方法太普遍了，就不說這了，主要說的是另外的引流方式，在第三方流量平臺引流，像現在最火的第三方社群、短**、直播都是可以的，像社群就分佈在社會的各個地方，我們的周圍都是，可以通過組建社群進行乙個獲客和維護以及促進二次消費。短**的傳播速度快，有一定的熟人推薦，只要你的客戶**出去，這種裂變是非常迅速流量很大的，所以做實體店一定要利用好短**，它的傳播速度，引流，打造商品id都是無與倫比的。
直播是今年5g到來後最火的乙個東西，直播帶有互動性，轉化效率有了很大的提高，直播的app也是越來越多，未來的實體店絕大部分都會去做直播的。
引流到客戶後，就要通過單品活動，會員制或者精細化定向活動去定位商品目標群體和攻佔客戶的心智，通過有節奏、有頻率、全方位的接觸目標群體，再在他們的潛意識裡印上乙個合適的關鍵詞，讓對包含關鍵詞的這個產品感興趣。
什麼樣的實體店電商無法取代,有哪些生意是必須要實體店做而電商無法取代的
什麼樣的實體店電商無法取代如下 奢侈品 大型的產品等。有哪些生意是必須要實體店做而電商無法取代的?雖然近年來以阿里為代表的電商在強勢的崛起,很大程度上衝擊了很多線下的實體經濟。但總的來說,電商還是沒有辦法完全是替代線下的。一 餐飲類 儘管外賣的市場越來越大,但還是有很多情況下是需要到現場用餐的,這一...
實體店具體的營銷方案，實體店如何做營銷 如何進行推廣和經營
逆襲，小店送出去1萬元收了20萬 實體店發展到現在，玩的基本不再是你的產品好到尖叫，有很多人跟我說，只要你產品做的好，就一定會賺錢，擺脫，別天真，我告訴你個實際例子，一個朋友對於產品非常的執著，用最好的原料，最健康的調料，不做任何新增，成本十分的高，味道也很不錯，然後賣的東西比別人只貴3元，結果很多...
歷史是在迴圈往復中不斷發展的
歷史確實具有一定的重複性和迴圈性，因為人類社會在很多方面都存在著固有的行為模式和思維方式。歷史事件往往是由人類性格 文化 社會結構等多種因素所決定的，而這些因素在一定時期內是相對穩定的。因此，我們可以在歷史上看到很多相似的事件和趨勢，比如權力鬥爭 社會運動 科技進步等等。然而，歷史的發展並不是簡單的...