1樓：霓虹說教育
每當我們提到蒙牛這個品牌的時候，幾乎所有人都會想到牛根生。從某種程度上來說，正是因為牛根生的存在，蒙牛這樣的企業才能成為國內乳製品的知名品牌。當牛根生辭去蒙牛的所有職務之後，即便牛根生和含山仔蒙牛已經沒有了任何關係，但大家依然會把牛根生當成蒙牛的符號。
一、牛根生已經徹底退出蒙牛。
這是蒙牛集團釋出的官方公告，因為牛根生已經到了退休的年紀，所以牛根生辭去了蒙牛公司的非執行董事和戰略發展委員會的成員職務。在此之後，牛根生已經徹底退出蒙牛，和蒙牛沒有了任何關係。這個新聞引起了很多人的熱議，因為大唯瞎家普遍覺得牛根生的行為非常灑脫，同時也不理解為什麼牛根生會徹底放手離開。
二、牛根生本身已經到了退休的年紀。
雖然牛根生一手建立了蒙牛，同時也把蒙牛經營成了乙個年利潤22億元的巨型企業，但對於牛根生來說，牛根生本身已經到了退休的年紀，同時也沒有太多的精力來處理公司的事務。在這樣的情況之下，牛根生把目標放在了慈善事業上，他想通過慈善的方式來重新塑造自己的價值，所以牛根生徹底退出了蒙牛。<>
三、這也跟牛根生本身的性格有關係。
在牛根生建立蒙牛之前，牛根生本身在伊利工作，正是因為牛根生的優秀表現，牛根生在離開伊利後，迅速組建了蒙牛，並且在三年內把蒙牛發展成了全國第三的乳製品企業。牛根生是乙個雷厲風行的人，他在經營企業的時候非常果斷，在離開的時候也異常堅決，這跟牛根生的性格有莫大的關聯！談汪<>
2樓：安妮的心動錄目
可能是已經知道，在未轎游來不會有乙個很好的發展友雹。也不會有很多人特別信賴這個品牌，銷量在不斷的下降。所以才會好帆帆徹底退出蒙牛。
3樓：超級開心哦是
因為他想做一些其他的事情，他現在的年齡非常大了，他的一些思想不太符合企業的發展。
牛根生為什麼要退出蒙牛?
4樓：枕流說教育
牛根生退出蒙牛如下：
根據公告，是因為退休和投入慈善。蒙牛乳業釋出公告稱，創始人牛根生因為退休並擬將更多時間投入慈善工作原因，辭任公司非執行董事及戰略及發展委員會成員。這就意味著牛根生將退出蒙牛，同他一手創立的乳業巨頭徹底揮手告別。
創始人牛根生辭任蒙牛集團非執行董事，以及戰略發展委員會成員，而這也是蒙牛創始人牛根生，在蒙牛的最後兩個職位，辭任後，蒙牛集團與這位創始人便再無瓜葛。
早起創業：
1958年1月25日生於呼和浩特。出生不久，為生活所迫，被生父母賣入養父母家。
1978年參加工作 [10] ，成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養牛工人，1983年任內蒙古伊利集團（原呼和浩特回民奶食品廠）廠長，1992年擔任內蒙古伊利集團生產經營副總裁，離開了工作十幾年的伊利後，在1999年創立蒙牛。隨後，蒙牛迅速崛起，不久便成為了中國乳業的巨頭之一。
蒙牛創始人牛根生徹底退出蒙牛，他為什麼要做出這一決定？
5樓：霓虹說教育
在牛根生退出蒙牛之後，蒙牛集團將會由中糧集團的寧高寧來接管，很多人甚至表示蒙牛集團將會成為中糧時代。暫且不提這是否是一件好事，對於蒙牛集團的牛根生來說，很多人已經把牛根生和蒙牛緊密聯絡到了一起，所以大家對牛根生的退出感到非常意外。
一、蒙牛的創始人已經徹底退出蒙牛。
小夥伴們對蒙牛這個品牌非常熟悉，從某種程度上來說，蒙牛和伊利是國內最大的兩個乳製品品牌。蒙牛的創始人是牛根生，在經過了一系列的發展之後，蒙牛的規模已經達到了全國領先的程度，同時也是國內非常具有潛質的乳製品品牌。因為牛根生本身已經到了退休的年紀，牛根生乾脆選擇徹底退出蒙牛。
對於牛根生來說，牛根生和蒙牛是相互成就的關係。在牛根生正式退休之後，牛根生希望把更多的精力放在慈善事業上，同時他也成立了老牛**會，通過這樣的方式來全力從事慈善事業。牛根生是乙個非常傳奇的人物，他本身的出身並不好，在經過了一系列的艱苦努力之後，牛根生一手培養起了蒙牛這個企業。
三、我的個人觀點是什麼？
牛根生雖然是蒙牛的標誌符號，但對於企業和個人來說，個人始終沒有辦法永遠陪伴企業。當牛根生到達退休年紀的時候，雖然大家對牛根生表示戀戀不捨，甚至認為牛根生徹底退出蒙牛是一件非常遺憾的事情，但對於牛根生本人來說，他可能對自己的人生有更好的規劃與選擇。我覺得牛根生是乙個非常灑脫的人，能夠徹底退出自己所創辦的企業是一件非常有勇氣的事情。
6樓：超級開心哦是
因為他的年齡大了，他想退休，想做一些自己喜歡做的事情，可能把自己的精力放在公益上的。
7樓：安妮的心動錄目
可能是覺得以後在這個行業裡面不會有很好的發展，也不會獲得乙個特別好的銷量，所以才會臨時選擇退出去。
8樓：巨集盛
是覺得自己的品牌在未來不會有任何市場了，所以才會選擇退出這個品牌。平時才做出了這個決定。
蒙牛創始人牛根生退出蒙牛，背後的原因是什麼？
9樓：二郎聊影
蒙牛乳業釋出公司董事變更、授權代表變更、董事會委員會組成變更的通知，自2021年12月1日起執行，其中，蒙牛創始人牛根生因退休並擬將更多時間投入慈善工作原因，辭任公司非執行董事及戰略及發展委員會成員，這也意味著牛根生自此徹底退出了蒙牛。蒙牛用8年時間走到中國乳製品企業第一的位置，跟牛根生本人的創業風格、對爆款的敏銳以及創新的營銷方式密切相關。
蒙牛創始人牛根生因退休並擬將更多時間投入慈善工作原因，辭任公司非執行董事及戰略及發展委員會成員，這也意味著牛根生自此徹底退出了蒙牛。蒙牛1999年成立於內蒙古自治區，總部位於呼和浩特，是全球八強乳品企業。公司2004年在香港上市，今年上半年，蒙牛乳業收入達459億元，同比增長，利潤達億元。
牛根生是蒙牛的創立者和早期的靈魂人物。1999年，41歲的牛根生從伊利副總裁的位置離職，創立蒙牛。在uht奶(超高溫滅菌乳)的發展初期，蒙牛銷售呈幾何倍增長，2004年公司在香港上市。
2007年，蒙牛以億元的銷售額超越伊利（億元），並在此後的4年中持續保持著這項紀錄。
蒙牛目前形成了包括液態奶、冰淇淋、奶粉、乳酪等品類在內的豐富產品矩陣；擁有特侖蘇、純甄、冠益乳、優益c、每日鮮語、蒂蘭聖雪、瑞哺恩、貝拉公尺、妙可藍多、愛氏晨曦等明星品牌。除中國內地外，蒙牛產品還進入了東南亞、大洋洲、北美等區域的十餘個國家和地區市場。
今年上半年，蒙牛乳業收入達459億元，同比增長，利潤達億元。此外，接替牛根生擔任非執行董事及戰略及發展委員會成員的王希也來自中糧，其自2015年加入中糧集團，是中糧戰略產業投資部負責人。
10樓：安妮的心動錄目
覺得在未來不會有乙個很好的發展也沒有乙個很好的趨勢，所以才會選擇退出蒙牛。
11樓：人生大事
我覺得背後的原因就是因為牛根生認為蒙牛現在已經沒有市場了，沒有價值了，所以就退出了。
12樓：吱吱吱吱心
主要是因為他的年齡大了，他已經沒有那麼多精力去管理蒙牛了，所以才會徹底的退出。
牛根生為什麼把蒙牛賣給中糧
13樓：邊寅的職場生活
牛根生把蒙牛賣給中糧，是因為2008年發生的乳業危機。
牛根生之所以把蒙牛轉讓給中糧，是因為2008年乳業的那場危機。危機導致蒙**價**，致使其抵押給的股份大幅縮水，蒙牛面臨被外資併購的危機。
牛根生在飯桌上聲淚俱下，給中國企業傢俱樂部理事會各純數位理事以及他在長江商學院的同學們寫了一封萬言書，號召國內眾多企業家紛紛解囊相助，避免讓蒙牛實際控制權落到境外資本大鱷手中。這封萬言書沒白寫，半年多後，中糧集團攜手厚朴**收購蒙牛20%股權。
蒙牛簡介
蒙牛乳業（集團）股份****（簡稱蒙牛乳業或蒙牛），成立於1999年8月，總部設在內蒙古呼和浩特市和林格爾縣盛做睜首樂經濟園區，是國家農業產業化重點企業、乳製品行業龍頭企業。蒙牛是中國領先的乳製品**商，專注於研發生產適合國人健康的乳製品，全球乳業10強。
蒙牛乳業成立以來，已形成了擁有液態奶、冰淇淋、奶粉乳酪等多品的產品矩陣系列，擁有特侖蘇、純甄、優益c、未來星、冠益乳、酸酸早纖乳等產品。
蒙牛的創始人牛根生徹底退出蒙牛，他究竟是為什麼退出的？
14樓：霓虹說教育
有人猜測蒙牛集團可能會存在業務調整的問題，也有人猜測蒙牛集團需要作出重大運營變化，所以牛根生才會選擇退出。
從某種程度上來說，企業經營的問題本身就非常複雜。如果我們不是其他內部的人士，我們也很難找到具體原因，外界只能通過一些資料來進行揣測。不管怎麼樣，牛根生一手創辦起了蒙牛集團，同時也把蒙牛集團經營成了著名的乳製品品牌，這已經是非常了不起的事情了。
一、這個事情是怎麼回事？
這個事情是關於蒙牛集團的重大新聞，蒙牛集團的創始人牛根生選擇徹底退出蒙牛。在此之後，牛根生不再擔任蒙牛集團的任何職務。這個事情引起了很多人的關注，特別是對於和蒙牛集團有關係的投資人來說，很多人非常關注蒙牛集團的發展戰略問題。
二、有人猜測這可能跟蒙牛集團的內部運營有關係。
之所以會這樣說，主要是因為蒙牛集團在最近幾年的併購情況非常多，同時也非常複雜。在蒙牛集團相繼併購眾多企業之後，蒙牛集團也逐漸和其他乳製品品牌拉開了距離。與此同時，因為蒙牛集團本身存在連續的換帥的情況，這個問題也可能會導致蒙牛集團的經營情況出現問題，有人猜測這個問題可能是導致牛根生退出蒙牛的原因。
三、也有人表示這是蒙牛集團的內部調整。
因為蒙牛集團已經到了經營的瓶頸，雖然蒙牛集團的量級非常大，但卻沒有進一步擴大的機會。在這樣的情況之下，如果能夠調整蒙牛集團的管理結構，這可能會進一步影響到蒙牛集團今後的發展問題。對這個問題是否是一件好事，我覺得需要看蒙牛集團接下來的表現了。
15樓：人生大事
我覺得可能是因為他的股份越發的少了，在公司裡面已經沒有發言權了，所以就退出了。
16樓：阿斯達歲的說
因為創始人牛根生年齡越來越大，精力跟不上去，並且到了退休年齡，而且他想把剩下的精力轉移到慈善事業上去，所以徹底退出蒙牛。
蒙牛董事長牛根生，當年為何會離開伊利集團？
17樓：小孫論社會
因為牛根生當年在伊利集團的位置威脅到了伊利董事長鄭俊懷的地位，所以牛根生只能選擇用辭職的方式自保。
牛根生的地位遠超鄭俊懷。牛根生曾經是一名養牛工人，後來進入伊利集團，從最底層的工人做起，做到了伊利公司經營副總裁的職位。牛根生的名字在伊利集團無人不知無人不曉，因為他了解每乙個崗位的工作要求對每乙個員工都非常好。
當時牛生根的年薪就已經超過了一百萬，他並沒有把這些錢都放在自己的口袋中，而是拿出一部分錢和員工們共同分享，就讓很多在伊利工作的員工都非常支援牛根生。慢慢的牛根生在伊利公司的地位越來越高，甚至有一些員工根本不認識董事長鄭俊懷，但卻非常瞭解牛根生。一山不容二虎，伊利集團董事長怕自己的地位受到威脅，所以就慢慢的開始排斥牛根生。
牛根生是乙個比較敏感的人，他也瞭解企業管理中的一些問題，就主動選擇離開伊利公司了。
直到現在接受採訪的時候，牛根生都表示他非常理解鄭俊懷的做法，如果我董事長換成是他也會做和鄭俊懷一樣的決定，可見牛根生是乙個格局非常大的老闆。牛根生在伊利的十年間已經學會了公司管理的流程和各個崗位應該遵守的規則，所以在離開伊利集團之後成立了自己的蒙牛公司，和伊利變成了對手關係。
牛根生在離開伊利公司的時候，已經40幾歲的年紀了，這樣的年紀再去其他公司應聘會受到很大的限制，所以牛根生也不得不自主創業，成立自己的牛奶品牌，現在蒙牛和伊利是市場上最強勁的牛奶品牌，牛根生也用自己的實際行動證明了自己的能力。
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