1樓：英雄解說小學堂
<>這是乙個顯而易見的問題，如果換做你是領導，難道你不願意把好處給對自己親近的人，反而給那些和自己唱反調的人嗎？這裡面不但有領導的管理方式，還有乙個人性理念的問題。
你要知道這個問題的重點在說領導的自己人，因為領導無論在管理還是做事，都喜歡用一些得心應手的人，而這些得心應手的人，就是領導心目中自己人。
乙個人要想在公司裡得到領導的器重，首先的先決條件就是把自己變成領導自己的人，如果你連進入領導眼裡資格都沒有，那麼你有再多稿搜的才華也不行。
就拿那些小私人企業來說吧，可以說管理層大部分都是老闆的親戚朋友，難道老闆不用自己的人去用乙個外人嗎？這無疑是給自己添堵。
領導用自己人，其實也是在拉幫結派，如果領導不這樣做，他根本就管理不好，底下的人就不會聽他的，這也是領導的管理藝術之一。
所以說問題中這種現象，到**普遍都是，如果你在單位裡面想成為乙個被領導看中的人，最起碼就把自己變成領導自己人，這是公升職最簡單的途徑，也是最快的途徑。
人在社會上，想要活得好，還是要學會圓滑一點，學會處理人際關係。職場是社會縮影，很敗敬旦多時候考驗的是你的交際能力，人生來不與人惡，有時候，有所偏愛其實是公平的。但最重要的還是能力，如果你能力比其他人強，又給領導比較穩定踏實的感覺，讓他信任你，並發現你的優點，也許他就在心裡接受你了。
只要他內心接受你，自然就好說話了！
要學著投入時間瞭解你的上司，跟你的領導溝通，問問他察擾有關你在工作上的疑問以及可以改進的地方，你對這項工作的理解。聽聽她的意見。邀請她一起喝咖啡或共進午餐，但不要帶著功利的意圖。
2樓：乙個
因為把這些好處給了自己人之後，其實世界還是掌握在自己手裡面的，所以他們會第一時間想到的都是自己人。
3樓：生活助理阿離
這是因為身邊的人能夠讓領導獲得更多的讚美，還大帆槐能夠讓他們的工轎漏作變得更加的便利，現在社會給他們帶來很多的利益，所以領導一般都喜歡把好處優先給滾友自己的人，這樣才能夠讓它自己的人給他帶來更多的好處。
4樓：愛上我企鵝9啊
因為領導想要發展自己的人，所以會把好處給自己人，讓自己的人對他非常尊敬。
5樓：依依很美的
因為當了領導就有權利有地位，家人們找他幫忙就義不容辭，什麼好事都會想著轎轎自己告世人，這是襪帆肢正常的，但是也不能因公徇私。
領導總喜歡把好處優先給自己人，這是為何？
6樓：一天說遊戲
在職場中，領導把好處優先給自己人是再正常不過的事情，懂得維護自己人的權益，為自己人爭取好處的領導才會受自己人愛戴。而要說具體原因的話，我認為主要有以下兩個原因：
優先把好處給自己手底下的員工，我們可以把它看做領導對手底下員工管理的一種方式。這是屬於一種對激勵，每個員工都希望自己辛勤的勞動成果能得到回報，也特別是希望自己的直系領導能為自己爭取各方面的好處和福利，才不枉費自己辛辛苦苦跟在領導身前鞍前馬後的工作。所以領導把好處給手底下的員工，是出於一種對其工作態度以及工作效率的認可，激勵員工繼續努力加油，創造新的成就和輝煌。
在職場中很少有願意單方面吃虧，成就他人的人。員工也是如此，只有工作收到獎勵、平常收到領導的關愛和好處，才會在團隊中努力工作否則就會滋生不滿的情緒。
對於領導而言，有好處的話肯定有第一時間想要自己的員工。畢竟長時間一起奮鬥工作會產生不少共患難、同享福的情緒。對於領導來說，最為熟悉肯定是自己手底下的員工。
一旦有好處也會第一時間想要給他們，畢竟領導也是從基層摸爬滾打上來的，知道自己員工吃過的苦、以及工作有多累。所以會想在有好處的想到自己的員工，這是一種作為上司對員工體恤和慰問。這樣的領導往往是善良且有體貼的，值得手底下的員工追隨。
領導總喜歡把好處給自己人，是對自己手底下員工的一種激勵，希望員工再接再厲再創輝煌。其次，作為領導都會護短，朝夕相處的工作使得領導自己的員工有多辛苦和不容易，所以出於對員工體恤和慰問，領導會把好處給自己人。
7樓：情感諮詢師半暖陽光
就是為了拉攏人心，這麼做可以讓那些人更加效忠他，為他辦事。
8樓：會種田的機械師
主要是因為人都是自私的，所以都會把最好的東西留給自己的人。
9樓：無能為力大蒜
這是因為很多人他們都是非常自私的，自然是希望把好處先給自己人來用的。
領導總喜歡把好處優先給不熟悉的人而不是自己人，這是為什麼？
10樓：小美麗說教育
1、表現自己的原則性，情商高的領導會主動與員工表現的平易近人，噓寒問暖，交流思想，以掌握員工的思想動態，或激發熱情，或化解矛盾，或解決困難，使自己的工作能順利推進。別看這樣的領導平時與員工有說有笑，沒有架子。其實，他的內心原則性很強。
比如評優評先，如果不能起到榜樣示範作用，他今後的工作還怎麼開展？我們千萬不要把領導想成，你親近、支援、尊重他，就可以改變他的原則性。
2、顯示自己的公平公正，當上司交給你乙個銷售的任務，那你必須得知道上司是讓你重點是放在新業務上還是維繫原來的銷售業務上。找準方向進行發力，才能獲得上司的認可和賞識。你的上司喜歡事無鉅細的彙報，那你就要養成大大小小的事情都向上司彙報的習慣。
如果你的上司脾氣不好，沒什麼耐心，那你在彙報工作的時候就要抓重點進行彙報。
3、先和領導談，有理有據，談你的工作負荷，談獎項應該給誰，談公平公正，記住，讓他表態，他要是說，你確實工作很重，獎項是你得的，但考慮調動整體積極性，先給別人，你目的達到了，去找領導的領導，告訴他領導的原話，領導的領導位居高位，很容易明白事情的真相。但如果領導說，沒有呀，大家都很累，獎項是別人努力更多得到的，你乾的活定有證據，拿著證據去找領導的領導，說明情況。
4、員工中存在著對領導意圖理解不透，執行不到位的人，久而久之，由於固執己見就會領導拉開距離。當評優評先落不到這些人頭上時，他們就會認為領導喜歡把特別的愛給親近、支援、尊重他的人。其實上這部人的能力和業績不如其他人，這種不能正確認識自己的毛病，在工作中是要不得的。
如不及時改正，工作上幾乎不可能有長足的進步。
11樓：比臉樹
這是因為領導想要表現自己的公平和原則性，領導跟員工表現的很平易近人，含蓄溫暖只是為了掌握員工的思想以及員工的情緒，使工作更容易順利的推進，但是在做評選的時候，領導還是會把重心放在銷售能力上，畢竟能給公司和自身帶來利益的下屬，才是領導更看重的。
12樓：愛情來了擋不住
這是因為人的品性，如果將好處都留給自己熟悉的人，反而不容易留住他，而將好處給不熟悉的人，反而只會讓他覺得領導對他很看重，讓他更加想要為領導辦事。
13樓：大超說教育
因為領導這樣做可以拉攏人心，而且能夠提高自己的威信。
領導最喜歡把好處給自己人，這是為什麼？
14樓：瑞娟的歌聲
真的沒有辦法這樣做，從另乙個角度來看這樣的企業不會長久。因為它不重視人才。如果覺得自己的能力和人脈已經到了可以獨立，可以做的地步，可以選擇辭職或者另起爐灶，請安全工作，繼續等待機會，這一天將把責任推給斯里蘭卡人民，他們必須首先承受他們的心靈和骨頭。
我相信你沒有忘記這句話，無論你的貢獻有多大，你都不能改變你的老闆，你不能誇耀自己，你也不能以自己為榮。
不僅在工作中，在日常生活中。我們在心理上更容易接受我們所熱愛和支援的東西，本能地排斥我們所抗拒的東西。這種現象其實是一種由來已久的心理效應自我效應。
自己人是指與自己的理想和價值觀相似的人，或者在同一領域、同一組織的人。人們通常更喜歡與自己的人交往。因為這種心理不會覺得有壓力，你也不用警惕，更容易相信別人說的話。
上級領導喜歡給予特殊的關愛給那些親密，支援和尊重自己的人。作為一名上級領導，他提拔了一些親近、支援和尊重的下屬來建立自己的權力、影響圈。只有這樣，自己佈置的工作或任務才能順利進行。
沒有下級支援的上級領導是乙個人的軍隊，乙個人的軍隊有空缺的職位，沒有權威。通過給予親近、支援和尊重自己的人特殊的愛，他們可以獲得忠誠並穩定他們的管理影響力。
基於上級領導，他們都喜歡給特殊的人特殊的愛。想要在職場上公升職加薪，就必須主動示好，支援和尊重上司，得到上司的青睞和支援。把握老闆的需求。
把老闆當成自己的客戶，深入分析老闆的真實需求。例如，當你的老闆給你乙個銷售任務時，你必須知道你的老闆希望你專注於新的業務或保持你原來的銷售業務。只有選擇了正確的方向發揮自己的力量，才能得到上司的認可和賞識。
15樓：寄情以言
因為肥水不流外人田。人都是有私心的，每個人都想把自己好的東西給自己喜歡的人，信任的人，所以會把好的東西給自己人。
16樓：陳遠紅紅紅
是因為有很多領導都是非常偏心的，而且有很多領導他們的想法也不是很正確，所以才會做出這樣的行為。
17樓：愛吃西瓜的熊
這不是很正常的事情嗎？正因為是自己人，所以才會特別的偏向自己人。
領導喜歡把好處優先給自己人，這是一種慣例嗎？
18樓：鄉村小巖哥
領導喜歡把好處優先給自己人，這是一種慣例嗎？很多人認為這真的是古怪的，有什麼好處給自己，有機會促進晉公升，他們優先考慮自己，這樣的領導者會帶來球隊嗎？許多人認為這是不可能的，所以領導者只會製作團隊，沒有未來。
這真的是真的嗎？並不是，領導者喜歡給自己帶來好處的原因，有乙個深思熟慮，如果你不明白這些，只是一種味道的投訴，那麼你永遠不會碰到晉公升。肉在鍋中旋轉並防止其他人大。
如果你是乙個領導者，有乙個好地方給自己，將你的好地方指向那些不在乎我心的人，那麼這些人會做得更大，他們做得更大，你必須牽著你的手。權力，你將是開銷。想象一下，如果乙個人，他晉公升機通過他的能力促進促進，突然有一天你成為他的領導力，吩咐他這樣做，他會帶你嗎？
當然，他只想到：你賺幾個少數，來指導我嗎？這個事實在學校裡是一樣的，那些聰明而努力的人，他只認為他們已經取得了很好，原因是關鍵，接下來就是教師。
好處，也將支援你那些跟隨你的人，支援你，你不能得到好處，你會把好人給那些不尊重你的人，並帶有乙個人，有人會願意跟著你嗎？顯然，會有更多的人會帶一張桌子，你不能繼續成為領導者。這是因為你，它很好，所以每個人都願意支援你，服從你，你可以能夠有權引導別人。
許多公司領導人誤認為他們有公司的職位，所以他們可以導致下屬。這是錯誤的，你沒有發帖，你會有電力，你可以指導別人。
示範，更多的人親自來自你當你更喜歡自己的好處時，這將成為乙個演示角色，讓每個人都看到它，這是它的好處，不要和你混在一起，或者面對你，這不好，所以它會讓更多的人親自來自你。除了你的人，你可以專注於你的力量，然後做很多東西。否則，有些人不接受你，然後腿部，你會發現很難工作。
我們可以看到將自己的好處，如果您作為領導者則是必要的。讓我們去歷史，許多動態的替代品，原因是派系的力量被削弱，導致江山拿走局外人，沒有人作為一堂課，沒有支援你，也沒有人的支援反對你震驚，你是什麼領導的，你喜歡領導者的好處嗎？
男領導喜歡我，我不答應，其他領導為什麼總跟我暗示那男領導喜歡我啊？當著很多同事
他們想讓你就犯，可能那個領導很優秀，是單身吧。一是真心幫忙，幫那個領導，二是找話題，尋開心 你以為你是誰呀 是個男人都對你有那個意思 你思想太齷齪了 雲南鮮花餅可以來說是雲南經典的特產源之一，常被作為伴手禮饋贈親友，至於雲南鮮花餅哪個牌子的好吃，眾說紛紜，因為不同品牌的雲南鮮花餅有不同的特色，而且有...
在廠裡上班，小領導為什麼喜歡把責任推給員工？
這個是很多小領導經鍵寬常有的問題，也別太見怪。小領導作為員工最直接的領導，對於自己的責任認知比較有限，而且優於本身的工作重心在於員工的每項工作上，因此每次出現問題後，小領導不自覺地就會說稿橡亮是哪個員工的工作沒有做好，也就出現了你如世所說的這種情況。但是無論如何，把自己工作做好了，也不會怕小領導推不...
婚姻失敗為什麼人總喜歡把失敗的原因總推向給對方，是應為對方直接導致婚姻失敗的
感情都是相互核對的，你對我好，我對你好，才不會遊離在破裂的邊緣，一旦破壞了平衡關係，就有可能分崩離析，並不是推卸責任，而是潛意識裡覺得對方應該保持原狀，也就不會走到這種地步，都是不甘心失敗的婚姻罷了 男女一方，只要多讀些書，也不會和對方吵鬧起來，包容很重要呀 請及時採納 像你這樣說的人，他們都是一群...