1樓：夢露歷史驛站
精細化管理的目的是保證高生產效率和及時的市場**，保證形成科學生產組織的前提。精細化管理的五個實施點是基於核心管理和細分市場的戰略分解，注重流程優化和事後澄清的規則整合，基於內部市場化的成本控制和績效考核滿，足資料管理和管理固化的資訊化，通過準軍事訓練提高全體人員的素質。高效團隊的特徵。
明確的目標。
乙個高效的團隊對要實現的目標有清晰的認識，並堅信這個目標蘊含著重大的意義和價值。這個目標的重要性也鼓勵團隊成員將個人目標公升亮正華為團體目標。在乙個有效的團隊中，成員願意為團隊目標做出承諾，並且清楚地知道他們應該做什麼，以及他們如何一起工作並實現目標。
相互信任。成員之間的相互信任是有效團隊的顯著特徵，也就是說，每個成員都對他人的品格和能力深信不疑。
我們可以在日常人際關係中意識到，信任是相當脆弱的。培養需要很多時間，容易被破壞。而且，只有信任別人，才能被別人信任，不信任只會導致不信任。
為了保持集團內部的舉鍵脊相互信任，管理層應該給予足夠的重視。相關技能。乙個高效的團隊是由一群有能力的成員組成的。
他們有實現目標所必需的技能和能力，他們有良好合作的個人品質，這樣他們就能很好地完成任務。
後者尤為重要，但往往被人們忽視。技術能力優秀的人不一定在處正滲理集團內部關係上有過硬的技能，而高效團隊的成員往往兩者兼得。一貫的承諾。
高效的團隊成員對團隊表現出高度的忠誠和承諾。為了讓團隊成功，他們願意做任何事情。我們將這種忠誠和奉獻精神作為一貫的承諾。
對成功團隊的研究表明，團隊成員對他們的團隊有認同感，他們把自己的認同感視為自己的乙個重要方面。
2樓：周**強強
有的時候之所以會發生這種情況，是因為老闆的逼迫。還有一些原因是因為公司給的壓力太大。並且也有一些原因是因為自己給自己的壓力蔽拿太大巨集源搭。
並且也有可能是因為自己覺得這個工作太難，所以每天都會進行加班。但我覺得在這場的過程中一定不要這個樣子，因裂拆為這對你是非常不利的，並且也不利於身體健康。
3樓：行樂樂樂行
這些人在工作過程當中付出了畝睜很多心血和努力，然後也在別人看不見的地方一直在努力，然後也克服了很多的困難和難題，而且前凱也是非常認真努力的，慧耐喚而且提前已制定好的工作計劃。
4樓：行樂
在工作的時候要有乙個明確的目標，也要制定乙個比較科學的工作計劃，這樣遇到一些突發事件，也不會把你的整體打造，也不會有無效努力，明確的目標才可以實現高效工作。在工作的時候可以把一件事情做完再做另一件扮團事派缺配情，不要來回的切換任務，如果遇到一些比較難的問題的時候，也可以向同事或者是上司請教，在工作的時候要有乙個好的心態，千萬不塵指要著急。
5樓：撒的謊
其實就此行是大家想要佔據先機，想要提高工作效率，能夠讓公司有更多的價值，讓自己森李譁能夠表現的擾飢更好，所以大家都非常的努力。
高效工作背後的真相，你知道嗎？
6樓：浩海永寧
我知道，這樣工作背後真相陪頃就是，員拍拍工都失去了很多的休息時間，他們非常的累，才做出了這麼高效的工作，這樣是很不合理的襲亂羨。
7樓：結婚發的
知道，這樣擾尺可以獲得更好的效益，可以有乙個明確的目標，可以完成乙個合理的分工，態察而且緩閉高整個流程是沒有漏洞的，也不會影響同事間的關係。
8樓：自己滴定
我知道的高雀敏弊校頃族工作背後的真相就是心無雜念，然後一直想要好好的工作，而且注意力也比較集中，所以才可以這麼高效的去工作拿沒。
9樓：創作者
高效咐信陪工坦者作其實就是突出這個人的專業能力衡蠢怎麼樣，如果這個人的專業能力非常的強，那這個人的工作效率肯定是非常高的，在工作的時候也要制定乙個專業的工作計劃，這樣也可以實現高效工作。
10樓：劉心安兒
我知道，這些人最後都付出了特別大的努力，而且他猛梁燃們的工作積渣中極性還比較強，工作效率也比較高，然後在工作枝虛上面投入的時間和精力也比較多。
何為高效工作？
11樓：小王**
我給自己定了個年度目標：年底公升職加薪。為了達到這個目標，肯定要好好努力工作，讓領導看到我的表現。
所以我每天一上班就列自己的待辦清單，每完成一項就打勾。每次看到長長的待辦清單，乙個個完成，心裡就很有成就感。心想自己這麼認真的工作，肯定會得到領導的讚賞。
等到月底，和領導進行績效考核溝通，領導對我這個月的工作並不滿意，他問我，這個事情你做了沒有？那個事情進展如何？我心裡很鬱悶，領導這是在找我茬呀，我做的你不問，我沒做的你全都問了個遍，是不是看我不順眼，有意為難我啊？
領導看出了我內心的不服氣，他放下手裡的績效**，對我說：「你是不是心裡不服氣啊？你是不是覺得我沒有看到你的努力，只會給您挑刺兒。」我沒敢直面，但不由自主的點了點頭。
我看到了你的努力，我也看到了你做的事情，但是你知道我為什麼沒問你做過的事，就專門問你你沒做的事嗎？因為你目前做事有這麼乙個問題，眉毛鬍子一把抓，分不清重點，每次都先幹自己會幹的事情。做事情之前你有沒有想過，哪件事情是最重要的，你有給他們安排個順序嗎？
領導問。那麼多事情，我哪有時間去安排呀，先做才是最重要的，安排半天不也是要去做嗎？何必費那個時間去思考安排呢？」我辯解道。
這就是問題，你是很努力的在做事，但是你的努力並沒有到點子上，你知道在我眼裡什麼事情是最重要的嗎？你覺得所有的事情都是同等重要嗎？不是每乙個我交代你的事情都需要你馬上去做，你要對事情進行分類。
事情可以分為4類：
1.重要不著急的事情。
2.重要著急的事情。
3.著急不重要的事情。
4.不著急不重要的事情。
而你每天優先要做的事情就是重要不著急的事情，只有這樣重要著急的事情才會越來越少。不是事情做得越多就越高效，只有做對的事情才是高效的工作。你永遠要記得做正確的事比正確的做事更重要。
我懂了，以後遇到事情我並不是著急去做，而是先對事情先進行分類，然後再決定什麼時間去做。」
就是這個意思，好好在工作中去實踐，讓它成為你的一種思維方式，這會讓你受益匪淺。」
高效率工作的背後邏輯是什麼？
12樓：網友
高效工作的背後邏輯是精簡。
工作中的「精簡」有一下幾層含義：
觀念上的「精簡」。職場中的很多人，總是願意把簡單的事情複雜化。比如前幾天，同事給我甩過來一張按**分類的統計表，讓我把表按照專案重新分類。
我和他討論到，為什麼不在一開始的時候就直接一次做成既按照**分類，又按照專案分類呢？他說不好列印，我說一次性把兩種分類做在一張表上，然後拆分成兩個，不是很方便麼？他愕然，說還是我會工作。
其實這並不是什麼技術上的難事，而是工作觀念的問題。要有意識精簡自己的工作，而不是將自己的工作越做越複雜。
思路上的「精簡」。我相信一種觀點：工作本不復雜，只是我們思路不對，把工作搞複雜了。
前兩天給領導寫稿子，抓耳撓腮，痛不欲生。拿去的初稿，領導看了看，笑著說「你為什麼不直接按照檔案上的結構寫呢？」你看，思路不對就走了很多彎路。
方法上的「精簡」。很多人認為方法上的「精簡」非常重要。實際上，你的觀念和思路對了，方法的事兒是很容易的。
比如第乙個做**的例子。同事並非不知道，而且他之前就是那麼做的，只是遇到了列印的問題，有退了回去。其實，只要上網搜一搜，問題就能解決。
關鍵還是沒有堅持觀念和思路上的「精簡」。
除了以上三個方面的「精簡」，我們還有對精簡的幾個誤區：
一是認為與人溝通十分麻煩，無法「精簡」。實際上，工作就是要溝通交流，融合、借鑑。自已乙個人苦想一天，不如和團隊交流五分鐘。
遇到意見不同的人，我們就更是覺得「不交流才是精簡」。如果這樣想，就大錯特錯了。要想讓別人認同你的觀點，不是一蹴而就的。
一顆種子的發芽和生長是需要灌溉和培育的。無論是你的領導還是同事，亦或是下屬，你都需要耐心和持之以恆的種下種子，細心培養。
二是認為精簡後，別人就更難理解你的觀點。事實正好相反。我們常常因為不夠精簡才讓別人不願意瞭解和傾聽我們。
舉個例子，每場答辯到最後的時候，時間都不夠用了，我給學生說，精簡一下。然後發現大部分人都會加快語速，恨不得把他**中的所有內容都告訴我們。他越是這樣，我們越沒有興趣聽，因為內容太多，語速太快。
所以，當我們說的越多的時候，對方就思考的越少；對方思考的越少，就越對我們沒有興趣。
現在，我來提乙個問題，我寫了之麼多內容，不知道你有沒有發現很囉嗦？怎麼精簡呢？
設計中的設計
怦然心動的人生整理魔法
13樓：小雪姐姐說教育
高效率工作背後的關鍵就是要事第一！
要事第一是你的目標、遠景、價值觀及要事處理順序的組織與實踐。無論迫切性如。
他做了乙個實驗，內容是這樣的：改變自己以前效率很低但是還經常遵守的作息時間，如早上起來鍛鍊，然後吃飯，然後上班，中午再飽餐一頓，便又投入工作，這樣，自然而然下午就打不起精神。一是因為上午和下午連續工作，精神上受不了；二是因為飽餐之後就馬上投入工作，身體上不適應；三是浪費了清晨最有效率的大好時光。
他的實踐證明了他這樣做是對的，他的工作效率開始大大提公升。
我們應該分配好自己的時間，用自己一天中精力最佳的時段去做對自己最為艱鉅的工作，而把精力最差的時段分配給最無須動腦的事情。
14樓：舒心文件
我認為主要有以下幾層邏輯。
那麼以目標為導向的邏輯就是要時刻盯準目標，在最短的時間內用最高效的手段達成目標。在這一點上體現的最明顯的就是學習，我們都知道有些人雖然學習時間不長，但是成績卻很好，原因就在於他們的最終目標是要掌握知識或者說掌握應試技巧。舉個簡單的例子，如果你會做了一道數學題，那麼舉一反三，同樣型別的題目其實你都會做了，就沒有必要再去練習。
但是有的同學就是乙個乖寶寶，老師讓做多少題他都去做，可是每道題都做得稀裡糊塗，最後的成績依然不理想。所以我們可以看到那些學習成績特別好的同學，還在經常逃課或者不完成作業，原因就在於此。
第二，工欲善其事，必先善其器。我們想要高效的工作，就必須找到最合適的或者最高效的方法。中國有句古話叫做磨刀不誤砍柴工，如果我們在砍柴之前拿著一把很鈍的斧子，即便是出了九牛二虎之力，效率也不可能趕上那些拿著鋒利斧子的人。
那麼如何才能找到最高效的手段呢？我認為就是多去嘗試，多去總結。因為每個人的情況都不同，你不可能在剛開始就能找到適合自己的方法。
可是隨著我們工作次數的增加，如果每次都對自己的工作進行總結分析，並且提出精華進行改進，那麼在以後效率會不斷的提公升，甚至可以摸索出一套自己的獨有方法。市面上那些暢銷書很多都是在教授自己的經驗心得，可見這些東西確實非常有用。
牛年春晚背後有哪些創作故事呢？你可知道？
這道文化年夜飯帶給人們的回味卻還在繼續，舞蹈節目百花齊放 美美與共 歌曲節目飽含真情，催人奮進 語言節目喜慶歡樂 寓教於樂 整臺晚會突出了中國元素 民族特色 地域文化和世界多彩文明之美，匯萃起五湖四海的藝術精華，為 就地過年 的人們送上濃濃的年味。今年春晚的主題是 萬民安康辭鼠歲，歡歌笑語迎牛年 在...
丁真和老闆的合照，背後有哪些故事？
丁真又一次衝上了抖音熱搜，而這一次卻不是丁真個人，熱搜是丁真和自己的老闆的合照，那他們倆背後都有哪些故事呢？下面就來給大家仔細講解。丁真被髮掘屬於偶然現象，他本身學歷不高，從小放牛養羊，在草原上與大自然為伍，在攝影師的鏡頭下成了一位藏族的翩翩少年，一時間他的 在抖音上衝上熱門，成了家喻戶曉的人物。丁...
哪些古詩詞的句子背後有動人的故事
1 李商隱的 夜雨寄北 這是李商隱一首膾炙人口的絕句。據說是詩人在巴蜀的某個雨夜寫給自己遠在長安的妻子。其實。他所期待的 何當共剪西窗燭，卻話巴山夜雨時 已經永遠不會到來。因為幾個月前，她便在長安孤獨地死去。2 陸游的 釵頭鳳 詞人陸游的原配夫人是同郡唐姓士族的一個大家閨秀唐氏 一說唐氏即陸游的表妹...