1樓：吃飽喝醉噗
在職場中，公司裡面，在我們公司每年的年末都要選出今年的優秀員工，公司為啥要這麼做呢？目的是什麼？接下來，讓我們看看老闆的分享吧，優秀員工與普通員工的幾點區別。
第。一、剛剛入職時的目的。
普通員工只是看重目前的工資高低，不管自己的水平如何，就是想有高工資。而優秀員工更看重前期寶貴的工作經驗，踏踏實實地去學習業務技能，他相信只要有豐富的經驗，以後無論到哪都能贏得高薪，眼光比較長遠。
第。二、對待問題的態度。
優秀的員工在工作過程中，碰到問題會冷靜地分析原因，並通過各種手段去解決，慢慢培養了自己解決問題的能力。然而普通的員工在工作中會發現各種各樣的問題，他們往往以抱怨的態度去對待，而不是去想解決的辦法。
職場。第。三、執行力上面。
優秀的員工會立馬執行，而普通的員工則會推來推去的，一直拖。
第。四、工作重心。
普通員工不太在意這，所以他們的工作雜亂無章，搞不清楚工作的核心內容，工作往往忙起來手足無措。然而優秀的員工就不一樣了，他們能很好地做好工作規劃，找準核心工作內容，即使忙起來也能井然有序。
第。五、下班後的業餘時間的利用。
普通員工下班後往往通過看電視、打遊戲、泡吧等方式，度過下班後的幾個小時的時光。優秀員工則會在下班後會抽出時間回顧今天一天的工作內容，反思不足之處，進行總結，並規劃好第二天的工作內容，還有就是去學習一些知識來提公升自己。
第。六、對待批評的態度。
普通員工對忠言逆耳理解得不透徹，總認為自己想的是對的，把上司或資深前輩的意見或建議不當一回事，我行我素。這個優秀員工呢？不一樣額，他能謙虛地接受批評，認識到自己所犯錯誤在哪，並積極改正！
你是想做優秀員工還是優秀員工嗎？
2樓：幸福小豬豬
一般是對領導的話言聽計從，而且總是跟領導的關係非常好，還經常給領導送禮，從來不說領導的壞話。
3樓：小蝸牛
一、工作比較認真，能很好的完成任務，工作年限較長的員工。二、能給公司創造高業績的工作人員，可以說是非常好的員工了。
4樓：多多指教
首先是有責任心的。會認真完成公司佈置的任務，沒有過多的抱怨；其次是有想法，為公司前途著想。做事顧大局，不會衝動；再次是團結有愛。善於團結身邊的同事，有共情力。
5樓：夏見冬
是有著很強執行力，並且自我管理意識強，和同事有著很和諧的關係 ，並且能力超群，高產出的員工。
單位評選優秀員工，年年都是固定的幾個人，這是安排好的嗎？
6樓：一糯星座助眠
雙向選擇，優秀的員工一定會仔細分析領導的性格，做事的風格，與自己是不是能合拍，否則不受重用，職場無望，工作會不開心。單位總體發展比較平穩，工作沒有大起大落，人事也沒有大的變動，工作崗位幾乎沒有調整。因此，工作出色的依然出色，業績好的還是好，優秀的繼續優秀，沒有什麼特別之處。
對於「優秀員工「的選舉不要太在意，在意的賀消話你就輸了，如果你想成為「優秀員工」那就朝判配著上面的兩條路前進，要麼成為公司不能得罪的人，要麼成為領導的親信。
優秀員工是不是領導沒定要看情況的，但是對於員工個人來說，不管怎麼定，自己要先成為本身優秀的那個。不同情況優秀員工選定也不一樣，在企事業單位。
排第一位的肯定是關係，所以大部分時候確實是領導內定，但是這個內定的人也不能太差，至少表面工作情況要說的過去。而如果是在私企，優秀員工絕大部分是能力來定的，並不是領導想內定就內定的，比如你業績不好，這是實打實的東西都看得到，領導關係再好也沒用，但是你業績好，領導關係也好，就可以內定你，這裡能力依然是前提。
其實哪怕你在企事業單位，即使有關係，到了一定的階段，也要靠自己能力的，因為到了一定階段之後，你身邊的每個人都是有關係的，那時候大家就是比拼能力，當然也比拼關係。但是有能力無疑可以給推薦你的人乙個很合理的理由，成功幾率更大。不管誰選都有預設立場，容易把公司的本意帶歪。
所以一般好一點的企業，評選優禪衝知秀員工，主要看日常工作表現及業績指標。太靈活的標準，不能稱之為標準。
7樓：大事發生的
出現這種情況的話，可能是因為這些人他們都是已消餘老經被安排好的，或者是因為這些人的各方面能力都非常的突出，而公司決定繼續獎勵這些人，以此來達到提醒其他員工拿公升的作用，但是我認為毀讓這樣的行為是非常不妥的，如果年年都是這幾個人的話，就說明裡面可能存在著暗箱操作的行為。
8樓：隨遇而安
有可能都是安排好的，還有可能就是單位裡面其他的員工真的是沒有那麼優秀，所以沒有辦法評比。
9樓：阿斯達歲的說
我覺得這並不是乙個很好的安排，如果說每年都是固定的幾個人會讓其他員工沒有動力，是非橘陵常不利粗嫌於公司的運營巖伍手的。
企業為什麼要評選優秀員工
10樓：
評優評先的目的是為組織服務，而不是個人獲取利益的渠道。雖然先進員工，優秀員工有獎金，但絕對不是獲利的渠道，這是榮譽，被組織認可的榮譽。個人的榮譽可以看出組織的側重點。
是鼓勵積極向上進步大的人，還是以業績為標準的人，或者是懂得規則的人等等。
公司優秀員工評選有哪些標準評選優秀員工的條件標準
優秀員工評選標準 1 具備良好的職業素養，自覺執行公司各項制度 規程，全年沒有受過任何形式的處罰和批 評。2 忠於公司，品行端正，能完全服從並能按時完成工作安排。3 具備很好的團隊合作精神，能正確處理個人利益與集體利益的關係，能主動與同事溝通配 合，為實現團隊整體業績盡心盡力。4 工作勤奮，任勞任怨...
優秀員工怎麼評選，如何評優秀員工
優秀員工評選方案舉例如下 一 評選物件。財務部 行政人事部任職三個月以上的正式員工。二 評選標準。1 嚴格遵守公司的各項規章制度。2 個人行為符合公司的員工標準規範。3 能夠團結同事，同事內部好評度要超過70 4 工作成績特別優異，品行優良，堪為同仁的典範者。5 特殊貢獻者。三 否決項。1 三個月內...
優秀員工評比辦法，每月評選優秀員工方案？
一 先由基層推薦，然後分生產中心 質量部等系統和營銷中心 財務中心 行政人事部等系統的兩大系統進行初選 由對應兩個考評小組分別進行初評，最後經總經理例會討論確定。二 具體步驟 1 成立兩個考評小組 1 第一考評小組 成員包括生產中心 質量部等各部門的關聯人員 具備客觀分析問題能力 較為公正的人員，不...