1樓：夢如學姐
一般這種情況，都是自己的學識和能力不夠，因為你眼裡的盡力和領導眼裡的能力是不對等的，如果是這種情況，你還是在網上多找資料提公升一下自己。
2樓：每日話題心說
因為領導總是喜歡否定員工的努力，通過這種方式激勵員工，所以領導才會說你不行。
3樓：網友
自己已經盡力了，這是自己在自身能力範圍內所做的事情。
領導在以自身的能力作為標準，來衡量你。領導的能力當然要比你強很多的。
4樓：白珍全全全
這是因為領導有自己的標準去衡量每乙個員工，你自己認為已經到達了能力的極限，但是老闆還是覺得你不夠好。
你已經感覺自己盡力了，但是領導還是說你的能力不行，這是為何？
5樓：奇聞科普小旋風
你可能真的盡力了，但是努力的方向不對，說明辦事效率不行。當你還是新人的時候，你覺得自己什麼都不懂，老闆應該教你，但是老闆認為付錢讓你來，是為了創造工作價值。你和你的老闆有完全不同的看法，導致看待事情的態度不一樣。
工作場所不是學校，老闆也不是老師，沒有人有義務浪費時間教你。
你認為自己很認真，但沒有得到應有的待遇。在老闆看來，你缺乏主動性和創造性，工作成果也沒有帶來相應的價值和效益。你的想法與老闆的想法不符。
自己和老闆之間的思維不一樣是所有矛盾、糾纏和崩潰的根源。在工作場所，除了努力工作之外，乙個值得追隨的老闆也非常重要。如果老闆看到了你的努力，他會對你不好。
但有乙個前提，那就是你要遇到乙個值得與之交談的老闆。
如果你遇到乙個不值得你這麼做的老闆，不管你怎麼努力，都不會有好結果。乙個什麼事都自己做的老闆，這樣的老闆似乎工作很努力，對員工也很體貼，似乎沒有什麼問題。不管是有意還是無意，老闆可能不會考慮太多，但這會對員工造成很大傷害。
許多老闆喜歡給員工畫大餅，當然，這也是一種激勵方式，但一切都有一定的程度。
有些老闆會不切實際，承諾一些不能實現的事情，讓員工為自己努力工作，從不考慮他們是否能做到獎勵。有的老闆缺乏團結的精神，不能容忍員工的錯誤，對員工苛刻，不願意付錢。即使公司賺錢，也不會與員工分享。
如果你的老闆是這樣的，他就不會有光明的前途。確保任務可靠性，快速完成自己的工作。如果你想讓領導者更滿意，除了任務之外，你還需要清楚地感受到領導者的需求。
6樓：右手年華
這是因為領導認為你沒有努力，而且你所做的一切都沒有達到領導所期望的期望值，所以才會否定你的能力。
7樓：不爽的爽朗菌
面對這樣的情況，可能是由於領導沒有看到你的努力，也沒有看到你身上的閃光點，所以才會說這樣的話。
8樓：愛仕達各色
這就有可能是因為自己雖然已經努力了，但是最終做出的成果不是特別明顯，領導也沒有看到。
領導說我工作能力不行，該怎麼辦
9樓：香香缽缽
職場上被領導誤會是很常見的事情，被同事挖坑，成為背鍋俠，被領導誤解，或是因為資訊不對稱，導致領導誤會了你的意圖，都會造成領導誤解。當出現這樣的情況，自己卻慌忙解釋，領導不但不會聽你的，反而可能會覺得你解釋就是掩飾，就是逃避責任，對你的評價和印象就更差了。所以，當被領導誤會時，千萬不要著急解釋，高情商的職場人善用這三招來逆襲1、先表示贊同，再為自己作補充。
如果一被誤解就馬上解釋：事情並不是這樣，不是我的錯，是xx同事。領導一定會認為你極不負責任，一有問題就為自己開脫。
所以，我們不妨以退為進，先表示贊同領導的判斷，再看情況為自己做合適的解釋和補充。「領導，你說得對，在這個問題上確實是我思慮不周導致結果出現偏頗，如果在事前，我可以先和同事xx溝通，讓他提供xx資料給我，讓他提前和我確認，可能不會造成這樣的結果。」先承認錯誤，讓領導和自己之間有緩和的空間，繼而再讓領導聽你補充。
2、承擔相應的責任，讓領導保持對你的好感。既然被領導誤解，那麼除了解釋清楚，更重要的是要繼續取得領導的信任，保持對你的好感。有些誤解，無法解開，如果自己真的無法做到撇清責任，那麼要勇敢去承擔相應的責任，向領導和團隊表示抱歉，並接受批判和建議。
領導這時候的同理心也會傾向原諒你，並因為你的態度而不會再繼續為難你。3、敞開心扉，降低損失。前面這兩點你都做到了，最後也是最關鍵的是要解開自己的心扉，不要帶著情緒耿耿於懷，也不要再糾結領導同事會如何看待自己。
好好工作，繼續向前，把損失彌補回來。
10樓：kevin懂
領導覺得你不行，有兩方面的原因，一是你確實沒有能力，領導不相信你，這時候就需要提公升自身的業務能力了，另一方面是因為你沒有表現出自己的能力，有才能而不外現，誰又能知道你是一匹黑馬呢？所以，這時候就需要學會表現自己了，多多做事，勤奮點，讓老闆發現你的優秀之處。
領導一直覺得我沒有能力，但是卻一直重用我是什麼情況？
11樓：汽車資訊推送
你要分辨是「重用」你，還是「利用」了。
如果是想重用你，那自然都好說，提拔你是時間問題，也可能是考驗你，如果是利用你，你就得想清楚了。
如何分辨呢？看他給不給實際的利益你，還是隻是口頭誇獎你，年輕人不錯、年輕人有前途、好好幹、
再者，看你們私交怎麼樣，工作上的關係，那是同事關係，上下級關係，關係再好，再親密，再器重你，那都是表面的做給你看的，當不得真。
私交好才是真的好，那是朋友關係，或者嫡系關係，當你自己人，做壞事帶不帶你，這個就是準備重用你，如果私交一般，或者沒有交流，你就要試著跟他處處關係了，沒有私交，憑什麼提拔你？就因為你能力強？他需要自己人，而不是能力強的人。
進入社會，人情世故最重要，業務能力並不重要，至少，並不是你提拔的重要條件。
我算是過來人了。措辭不對，應該是領導用你，這裡把「重」字應該去掉，所謂重用的前提肯定是提拔。為什麼用你而不提拔你，很顯然領導需要你這樣的人做事。
但是，要提拔和重用你必須具備幾個條件。第一，你必須得是他圈子裡的人，第二，你必須得八面玲瓏、左右逢源、見風使舵、揣摩心思。第三，逢年過節你還得經常走動領導了。
這個問題我曾經也天真的遇到到過，但是隨著年齡和工作經驗的增長，有很多事情就慢慢想通了，無非是以下這幾種情況：
第一種情況是你很努力也很得力，取得了領導的信任，所以領導經常做什麼都會想到你，對你委以重任，但是從來沒有想過提拔你，只是好用罷了，如果有更好用的人，會立馬踢你出局。
第二種情況是領導有心無力，想提拔你但是力不從心或者其它的一些原因，他無法左右的，所以只能委屈於你。
第三種情況是領導心胸狹窄，害怕你搶了自己的飯碗，或者控制慾比較強，用遠要壓你一頭，因此，即使你能力再強，都不會有提公升空間，因為你對你們領導產生了威脅。
其實，還有許許多多的情況都有可能，最後送你我一直用的20字真言：做好自己，放平心態，審時度勢，隨機應變，居安思危。
給領導說我盡力了是不是不太好？
12樓：struggle秋秋生活小集錦
我盡力了」這句話本身並不是不好的話，但是在某些情況下可能會被誤解或者被認為是推卸責任。
沒有達到預期目標：如果你的領導給你分配了某項任務，但是你沒有達到預期目標，只是說「我盡力了」可能會被認為是推卸責任。
沒有給出具體的表現：如果你只是說「我盡力了」，但沒有給出具體的表現或者成果，這也可能會被認為是敷備汪衍此敗了事。
沒有說明具體的困難或問題：如果你在完成任務的過程中遇到了困難或問題，但沒有說明具體的原因，只是說「我盡力了」，這也可能會被認為是敷衍了事。
因此，如果你想向領導表達「我盡力了」的意思，最好同時說明具體的表現和成果，以及遇到的困難和問題。「我盡力仿扒仔了，但是由於某些原因，沒有達到預期目標，下一步我會繼續努力改進。」這樣更加清晰明確，也更容易得到領導的認可。
13樓：芝士土撥鼠
還是需要量力而行，不要說我盡力了，和領導說您看還有什麼需要我做的，您提一下建議。
領導說以你的能力可以做的更好,但這是已經很不錯了是什麼意思
14樓：
領導的意思說，雖然你很有能力，而且能做的更好。但是現在你也做的不錯！就是希望你能更努力把事情做的更好，領導才能更欣賞你更喜歡你。
想讓你再努力一把，也許領導會提拔你！讓領導看到你更好的成績以後，他就想提拔你，就是這個意思。
領導說以你的能力可以做的更好，但這是已經很不錯了是什麼意思。
但是桐衝現在你也做的不錯！就是希望你能更努力把事情做的更好畢搏，領導才能更欣賞你更喜歡你。想讓你再努力一把，也許領導會提拔你！
讓領導看到你更好的成績以後，他就想提拔你，就是這個意思。
因弊哪判為領導看到你有這個能力，所以他想再看到你更大的能力。這樣呢，領導就可以提拔你，讓你獨當一面，租改他也放緩睜心。
這個時候我們也不要想的太多，努力的工作就行，把自己的事情做好，領導他看在眼裡，我相信他就會重用你。
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