1樓：網友
盤點是指以時間點為基準，對賬面和實際實物的校驗。固定資產的盤點是指對處於實際使用過程各階段的資產的盤點。消耗品的盤點是指庫存的盤點。
盤點方式通常有兩種：一種是定期盤點，即全面盤點，是指在一定時間內，一般是每季度、每半年或年終財務結算前進行一次全面的盤點；二是臨時盤點，即當發生貨物損失事故，或保管員更換，或管理員認為有必要盤點對賬時，組織一次區域性性或全面的盤點。
一般每個企業每年至少盤點一次。盤點的作用：與實際賬面核對，瞭解缺損情況，責任到人。
以上觀點來自 佳克軟體。
2樓：網友
所謂盤點，是指定期或臨時對庫存商品的實際數量進行清查、清點的作業，即為了掌握貨物的流動情況（入庫、在庫、出庫的流動狀況），對倉庫現有物品的實際數量與保管賬上記錄的數量相核對，以便準確地掌握庫存數量。
盤點的作用主要有以下幾點：
1. 減少差錯發生。
物料因不斷地收發，日子一久難免發生差額與錯誤，盤點可以確定物料的現存數量。並糾正賬物不一致的現象，不會因賬面的錯誤而影響正常的生產計劃。
2. 為檢討物料管理的績效，進而從中加以改進。
例如，呆料，廢料多少，物料的保管與維護，物料的存貨週轉率等等，經過盤點可以認定並加以改善。
3. 計算損益。
企業的損益與物料庫存有密切的關係，而物料庫存金額的正確與否有賴於存量與單價的正確性。因此，為求得損益的正確性，必須加以盤點，以確知物料現存數量。
4. 對遺漏的訂貨可以迅速採取訂購措施。
採購部門因工作的疏忽漏下訂單，通過盤點，可以加以補救。
3樓：小**
盤點就是把所有你管轄的物品清點一遍，做好登記，盤點就是清點的作用，免得東西少了，就這麼簡單。固定資產盤點手工點，軟體幫不上你。
4樓：網友
盤點工作相當重要，基本上各企業都需要盤點，會安排固定的盤點執行和監管人員，對於貴重的物品，盤點的次數越多越好；其餘的物品進行定期盤點則可。
盤點的意義和作用
5樓：小曾一起普法
盤點的意義和作用：1.瞭解公司在一階段的盈虧狀況，掌握損耗，發掘管理漏洞，加強管理同時遏阻不軌行為。
2.確切掌握庫存量，為管理提供各種科學資料，發現並清除滯銷、過期或售價錯誤的商品。3.
整理環境、消除死角。
盤點的方法
抽樣盤點，是由審查單位或其他管理單位所發起的突擊性質的盤點，目的在於對倉儲管理。
單位是否落實管理工作進行稽核。
年終(中)盤點，是定期舉行的大規模、全面性的盤點工作。根據相關規定，一般企業每年年終應該實施全面的盤點，上市公司在年中還應實施一次全面的盤點。
迴圈盤點，是指採用資訊化管理的企業，為了確保料賬隨時一致，將料件依照重要性區分成不同等級後賦予不同迴圈盤點碼，再運用資訊工具進行週期性的迴圈盤點。
盤點是什麼意思盤點的含義
6樓：清念景辰
1、盤點是指定期或臨時對庫存商品實際數量進行清查、清點的一種作業。
2、盤點方式通常有兩種：一種是定期盤點，即倉庫的全面盤點，是指在一定時間內，一般是每季度、每半年或年終財務結算前進行一次全面的盤點，由貨主派人會同倉庫保管員、商品會計一起進行盤點對賬；二是臨時盤點，即當倉庫發生貨物損失事故，或保管員更換，或倉庫與貨主認為有必要盤點對賬時，組織一次區域性性或全面的盤點。
盤點的目的是什麼？
7樓：乾萊資訊諮詢
店鋪在營運過程中存在各種損耗，有的損耗是可以看見和控制的，但有的損耗是難以統計和計算的，如偷盜、賬面錯誤等。因此需要通過年度盤點來得知店鋪的盈虧狀況。通過盤點，一來可以控制存貨，以指導日常經營業務；二來能夠及時掌握損益情況，以便真實地把握經營績效，並儘早採取防漏措施；三核實管理成效。
盤點的目標：
1、店鋪在本盤點週期內的虧盈狀況。
2、店鋪最準確的目前的庫存金額，將所有商品的電腦庫存資料恢復正確。
3、得知損耗較大的營運部門、商品大組以及個別單品，以便在下乙個營運年度加強管理，控制損耗。
4、發掘並清除滯銷品、臨近過期商品，整理環境，清除死角。
零售企業盤點與工業企業盤點的區別是什麼
8樓：
摘要。1.商業企業是純銷售貨物；工業企業既生產產品，還同時銷售產品2.
增值稅稅率不同：商業企業交17%,4%;工業企業有17%，13%，6%3.一般納稅人資格起點不同：
商業企業要年銷售收入達到180萬以上，工業企業100萬以上即可4.財務核算有所不同：工業企業因為有生產環節，核算比較繁瑣，設立的科目比商業企業多。
如：原材料核算，生產成本核算，製造費用核算，產成品核算，廢品損失核算等，都是商業企業所不需要建立核算的科目。商業企業財務核算相對來說要簡便多了。
1.商業企業是純銷售貨物；工業企業既生產產品，還同時銷售產品2.增值稅稅率不同：
商業企業交17%,4%;工業企業有17%，13%，6%3.一般納稅人資格起點不同：商業企業要年銷售收入局寬彎達到180萬以上，工業企業100萬以上巧槐即可4.
財務核算有所不同：工業企業因為有生產環節，核算比較繁瑣，設立的科目比商業企業多。如：
原材料核算，生產成本核算，製造費用核算，產成品桐悶核算，廢品損失核算等，都是商業企業所不需要建立核算的科目。商業企業財務核算相對來說要簡便多了。
商業企業又名零售企業。
盤點的目的是什麼？
9樓：千里揮戈闖天涯
盤點，是指定期或臨時對庫存商品的實際數量進行清查、清點的作業，即為了掌握貨物的流動情況（入庫、在庫、出庫的流動狀況），對倉庫現有物品的實際數量與保管賬上記錄的數量相核對，以便準確地掌握庫存數量。
1、查清實際庫存數量。
由於眾多原因，如收發中記錄庫存數量時多記、誤記、漏記；作業中導致商品損壞、遺失，驗收與出貨時清點有誤；盤點時誤盤、重盤、漏盤等，往往導致賬面庫存數量與實際存貨數量不符，通過盤點清查實際庫存數量與賬面數量，發現問題並查明原因，及時調整。
2、計算企業資產的損益，得知在盤點週期內的虧盈狀況。
庫存商品總金額直接反映企業流動資產的使用情況，庫存量過高，流動資金的正常運轉將受到威脅，而庫存金額又與庫存量及其單價成正比，盤點就可以準確地計算出企業實際損益。
3、發現商品管理中存在的問題，加強管理，防微杜漸。
通過盤點查明盈虧原因，發現作業與管理中存在的問題，並做出相應的措施，從而提高庫存管理水平，減少損失。
4、稽核倉庫賬務工作的落實度。
一旦料賬不準，對生產與現場生產工作絕對是致命的傷害，因此企業經營階層一定會審慎地訂定倉儲物料管理辦法，授權倉庫管理人員依規定執行料賬登賬作業。
雖然做好料賬工作是倉庫人員天經地義的責任，但是「一樣公尺養百樣人」，難免有些倉庫人員的經營意識不足，責任感也不夠，或者疏忽，或者「拖」的習性難改，日久頑生，使料賬產生大差異。
為了及早發現「人」的問題點，及早警示處理，而且可以及早警惕倉庫作業人員，及早修正其偏差習性，定時尤其不定時的稽核有其必要性。經複查結果，一切落實正確，當然更好，如有偏差，更可及早補救。
5、更有效的倉儲整頓。
沒有人會否認，倉庫存放的應該是良品，因為生產需用的一定是良品，而且倉庫應該存放生產需用的料，絕對不是呆料。
理念那麼清楚，而事實上經常不然。由於工作繁忙，經常在「備戰」中，因此倉庫人員很少能細心地及時核查，以致良品變不良仍然不知，呆料長久盤踞寶貴的倉庫儲位而不自知。很大部分的工廠，不是經常呆料與急需料一起，不良品與良品齊飛嗎？
為使倉庫更有效，更早發現不良品與呆料發生的啟因以求謀防堵之策，一定需要定期實地盤點的手段，使一切潛在的問題現形。
6、瞭解物品的存貨水平，積壓物品的況況及物品的週轉狀況；
7、發覺並清除吊滯料，理整環境、清除死角；
10樓：匿名使用者
為了精確的計算當月和當年的營運狀況，以月\年為週期執行清點公司內的成品和原材料和訂製本公司倉儲之收發作業準則，以便對倉儲貨品的收發結存等活動進行有效控制，保證倉儲貨品完好無損、帳物相符，確保生產正常進行規範公司物料的盤點作業。
11樓：匿名使用者
理清賬目！看看「進、銷、存」是否平衡！
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