乙個關於人力資源工資的複雜問題--複雜情況
1樓：網友
這種情況你可以這樣去試試：1、寫乙份情況說明，說明檔案延遲的原因與檔案管理員的特殊情況，到學校讓學校蓋個章，並想辦法讓學校在上面寫上好點的批語，或者說是讓學校領導寫上因不可抗因素造成檔案延遲發放，忘貴企業作適當調整！然後你拿這個東西再寫乙份感人點的申請書，交人事部，再交乙份到廠長信箱！
可能有所轉變！
2樓：
坦白說你這種情況找人力資源部是幫不上忙的，他們是看制度、政策辦事的，你這種情況是客觀原因造成的，他們也無能為力。
理解你的苦悶，但要解決這個問題的話，糾纏於「上崗」時間毫無意義，不如發奮工作，博得上司的青睞，再找機會跟上級溝通一下這個問題，如果上級重視你的話，跳級提拔、撥亂反正都不在話下。
所以這種情況應該是從上級那裡找突破口而不是去找人力資源部。
3樓：木村
人生低谷誰沒有？
如果你真的很喜歡這份工作，這家公司，是否考慮下把你的想法在適當的時候和你的boss談談 那樣總比自煩自悶要好得多 憑你的說話水平我想應該能在你的boss那裡得到些幫助吧~~！
4樓：慕晴
希望你能想開點。
沒有過不去的坎~
5樓：網友
個人認為 可以找人力資源協商 情況給予說明 檔案晚到一事可以問下人力是否需要出示證明 再看人力的怎樣的態度了。
請概括出錢某在人力資源管理方面存在的問題。
6樓：考試資料網
1）獎勵政策沒有得到領導的同意。
2）y型的管理風格沒有與切實可行的規章制度相結合。
3）錢遊洞某的管理風格沒有與領導的管理風液磨世格相協調。
4）沒有對員工進行培訓。
5）沒有配置有經驗的人員。鬧肢。
在人力資本相同的情況下,為什麼工資存在差異
7樓：
摘要。薪酬差異理論認為勞動力市場存在不同薪酬的基本原因是工作崗位差異性，人力資本投資的回報和補償。在其他因素不變的情況下，人力資本投資是造成勞動者收入差異的主要原因。
不同勞動者人力資本投資不同，其文化知識和技能含量也會不同，含量低者競爭力低，工資收入也必然低於含量高者。人們在進行人力資本投資時，總是期望能在未來獲取高於人力資本投資額的回報，否則，沒有人願意進行人力資本投資。
在人力資本相同的情況下，為什麼工資存在差異。
被騙了應當向公安機關報警處銷鍵理才能儘快追回錢，公安機關會予以調查並盡力追回被騙錢財。詐騙罪是指以非法佔有為目的，用虛構事實孫斗公升或者隱瞞真相的方法則老，騙取數額較大的公私財物的行為。詐騙罪侵犯物件不是騙取其他非法利益。
薪酬差異理論認為勞動力市場存在不同薪酬的基本原因是工作崗位差異性，人力資本投資的回報和補償。在其他因素不變的情況下，人力資本投資是造成勞動者收入差異的主要原因。不同勞動者人力資本投資不同，其文化知識和技能含量也會不同，含量低者競激敏爭力低，工資收入也必然低於含量高型返者卜鉛飢。
人們在進行人力資本投資時，總是期望能在未來獲取高於人力資本投資額的回報，否則，沒有人願意進行人力資本投資。
當企業的人力資源成本過高時,人力資源的需求和供給如何進行平衡?(不少於200字
8樓：
當企業的人力資源成本過高時，人力資源的需求和供給如何進行平衡？(不少於200字。
當企業的人力資源成本過高時，人力資源的需求和供給如何進行平衡？(不少於200字您好親，企業人力資源供給與需求**的結果，一般會出現三種可能：人力資源供大於求、人力資源供小於求、人力資源供求總量平衡，結構不平衡。
人力資源供需平衡（包括了數量和質量上的平衡）一般極少出現。企業應當對自身的人力資源需求進行正確分析，這是達到人力資源供求平衡的前提兆激野。針對這三種可能出現的不同情況，企業可以採取以下幾種措施：
1、人力資源供大於求。應對方式有：①開拓新的企業業務方向，從而擴大對人力資源的需求。
撤銷、合併臃腫的機構，減少冗員，提高人力資源的利用率。③利用優惠措施，鼓勵員工提前退休和內退。④少人員補充，也即當出現空閒崗位時不進行新人員補充。
加強培訓工作，使員工掌握更多技能，增強其擇業能力，為員工自謀職業提供便利。同時，通過培訓，也可為企業的發展儲備人力資本。2、人力資源供不應求。
應對方式有：①企業內部調劑，進行企業內部人事調動。包括對現有員工進行技能培訓，使得他們適應更高層次的工作。
外部招聘。③制定聘用非全鉛差日製臨時工，如返聘已退休者或小時工。④最有效的方法是通過激勵和培訓來提高員工的業務技能，以及改進工藝設計來調動員工的積極性，提高勞動生產率，從而減少對族喊人力資源的需求。
3、人力資源供求總量平衡，結構不平衡。這種情況就只有通過企業內部的人員調動來調整。關鍵在於各部門對人力資源要有準確的需求分析。
關於人力資源的問題請懂人力資源的高手幫忙答案滿意的話還追加分數
你好，以下是我做人力資源以來對此事所做出的見解 1.做為人力資源的招聘主管 人力資源的一份子 應該時時注意與人力資源經理的溝通，因為人力資源在企業中屬於一個特殊的部門，起到上傳下達及溝通的作用 同時，也是事非最多的部門，做事 說話及出文都要恰如其份 不然，會因為一點不經意的話語或文字而引其它部門對人...
人力資源總監助理需要什麼條件，一個人力資源總監助理需要什麼條件？
工作地區 廣州市 職位性質 不限 招聘人數 1 職位月薪 2001 2999 學歷要求 大專 工作經驗 三年以上 崗位職責 1 協助上級建立健全公司招聘 培訓 工資 保險 福利 績效考核等人力資源制度建設，熟悉人力資源六大模組，有實際操作經驗 2 執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實...
關於人力資源管理的問題 如何管理員工。
問題的根源在留住核心，對於兩種不同的員工建議一打一拉。如果大師傅是個人才直接給大師傅漲工資不是皆大歡喜。如果該師傅是通情理的，給足人家面子讓他不好意思那辭職信出來，然後壓壓他老婆的氣焰，一定要壓下去。先穩住她，同時迅速尋找替代者，替代者到崗並適應磨合沒問題後，廢了她。人力資源師如何管理員工 關於人力...