黃光裕是否還能帶領國美崛起?

2025-01-27 15:15:10 字數 6103 閱讀 2814

1樓:蔣昊商業觀

老驥伏櫪,志在千里!

距離2021年2月16日,黃光裕刑滿釋放,到今天剛好乙個月了,這乙個月時間裡面,國美市值創造了近五年的新高,看來市場對黃光裕起碼還是持樂觀態度。

那麼到底黃光裕還能不能帶領國美東山再起呢?

蔣老師認為,機會渺茫,理由如下:

國美已經錯過了乙個時代上個世紀90年代,國美的廣告詞「買電器,上國美、有國美,生活美。」火遍大江南北,1999年國美已經在全國88個城市,擁有330家門店,而那時候的馬雲還是乙個無名小卒,在杭州湖畔花園成立了一家小公司,做起好無人問津的黃頁生意,那時候的劉強東,還在中關村「擺攤」,2004年,黃光裕首次榮登胡潤富豪榜中國首富,此時的黃光裕才35歲,可謂是「年少成名」,接下來的2005年、2008年,黃光裕再次問鼎中國首富,就在春風得意之時,黃光裕因涉嫌操縱**被調查,從此黃光裕的人生開始經歷著「至暗時刻」,一晃十多年過去了,顯然黃光裕已經錯過了乙個時代。

這個時代叫做移動電商,主要以手淘、京東、拼多多的崛起,這些平臺不斷搶佔國美和蘇寧的線上市場份額,截止目前,國美的營業額也就數百億,而**、京東、拼多多,都是萬億級,這裡面的差距,已經是一道無法逾越的鴻溝。

對於乙個企業的反超,絕對不是在現有模式的競爭,而是另闢蹊徑,形成降維打擊,就好比蘋果手機的出現,創造了乙個全新的智慧型手機時代,傳統的諾基亞手機就不復存在了。

所以,國美要想崛起,顯然不是自己做個app,搞個商場那麼簡單,而是能否打造出乙個全新的商業模式,顛覆式創新,才能對現有電商格局,形成衝擊。

對傳統電商能夠具有殺傷力的,應該是內容電商+體驗電商,這是順應時代趨勢的電商模式,也是隨著5g和人工智慧技術的公升級,未來肯定會誕生出乙個全新的電商平臺,這樣的平臺,國美肯定是無緣了,因為需要全新的技術和人才作為底層支撐。

我們以汽車行業為例,未來可以戰勝進口車品牌的企業,絕對不是普通的車企,而是具有劃時代的車企,比如說特斯拉,一上來就不跟你玩造車,而是把新能源和無人駕駛植入到汽車裡面,成為乙個全新的物種,這類產品才具有未來。而國美要做的就是,如何跳出競爭,去破局,但顯然,目前國美還沒有轉型如此徹底。

總結顯然,我們是等不到這一天了,因為國美這艘巨輪,已經失去了顛覆式創新的能力,所謂船大不好調頭,就是這個道理。

2樓:帳號已登出

不能了,他自己官司纏身,身體狀況也不好,已經沒有了年輕時的衝勁,再加資本不足,沒有強大的資本注入,國美不可能再崛起了。

3樓:網友

相信黃光裕可以帶領國美崛起,問題是他有沒有雄心了。如果還是狼性總裁那一定可以超越。

4樓:何灼柳

很難,因為根據他以前的國美成功之路,有很大部分是當時我國制度不完善,商業模式這些都粗糙等等,眾所周知黃光裕當時全靠資本運作與暗箱操作野蠻擴張,而再以獨到的商業眼光為輔而成功,可如今中國製度完善,商業也蓬勃發展,因網際網絡的出現我國商業出來核心高階製造業是短板之外,其他地方都是內卷得厲害,十多年前黃光裕是眼光超前是帶領著,而現在只是其中一員。

5樓:天水四易郎

從他重新執掌國美的表現來看有點難,招式都是換湯不換藥,網際網絡下半場需要站在產業的高度從重構生產要素入手,從根本上重塑商業生態。

6樓:風輕客

如果這麼容易,世界富豪沒地插足了,要做到世界前百富豪,天時地利人和缺一不可,明顯已經錯過天時失去天時,再要事成談何容易?

7樓:空谷幽蘭

是雄鷹就會搏擊天宇,是猛虎就會嘯傲山川!因為它們生來就註定與眾不同,所以黃光裕一定會凱旋歸來的!

8樓:一紙荒誕

可以的,因為黃光裕有著豐富的商場經驗,能夠審時度勢,制定最適合國美髮展的策略。

9樓:撲瓊娜

難。亂世出英雄的時代已一去不返,迴歸現實土老冒而已,在命運面前,低頭做人安得百年。

10樓:陳老師說社會生活

我認為是不能夠帶領國美崛起的,因為目前的資源是有限度的。

11樓:傅含巧

唯一齣路,向歐洲親中國的國家開分店,專做國產電器出口。

12樓:難得糊塗

那種粗亂改革市場不會再有了,也再無黃暴發之流了。

13樓:元如禕

最好的紅利已過,不是乙個人可以作為的了。

14樓:龍鳳飛

機會錯過,一落千丈。風光不再,談何容易?

15樓:幣圈驕陽

大哥背後的女人—杜鵑。

16樓:東郭瑛

只要是金子總會發光的。

年內黃光裕大筆**,國美回應破產傳聞,會出現反轉嗎?

17樓:星期一中年

<>日前有**報道稱國美電器已因拖欠**商貨款被申請破產清算,國美電器方面隨後釋出宣告予以否認,稱公司及下屬公司並未熟悉任何司法機關作出的相應法律文書或問詢談話,並表示公司會尊重司法和相應法律法規,請相關利益方合法合規解決問題。相關報道讓國美再次登上風口浪尖,另外,黃光裕夫婦已在年內多次**公司**進行套現,其持股比例已降至,套現金額超20億元人民幣。

關於國美的問題在網路上引發爭議,有網友認為國美很難繼續支撐下去,也有網友認為國美或還有一博之力。

雖然國美方面對破產清算傳聞予以否認,但是國美現階段總負債高達億,未來一年內需要償還的借款高達億,可是公司現金及等價物價值僅為億。在這種狀況之下,國美的虧損還在不斷擴大,從公司釋出的盈利警告補充公告來看,公司虧損將出現同比大幅擴大情況,而且截至9月底已出現逾期貸款悅30億元。

在這種狀況下,我覺得應該不會出現什麼大反轉了,國美已經積重難返了。如果在未來一段時間內,國美找不到能夠大幅提公升公司業績的業務渠道,未來逾期貸款肯定會越來越多,資不抵債狀況也會愈發明顯。在此種情況之下,國美想要翻盤實在太難,甚至從經濟角度分析,根本就不會有公司願意入場接盤破產可能會是國美最終的歸宿。

雖然現階段國美資深並沒有放棄,可是公司的狀況已經十分嚴峻了,未來能夠扭虧為贏的概率極低。尤其是在虧損狀態下的員工大量流失,會導致公司境況更加惡劣,甚至難以繼續維持正常運營。

對於現階段的國美來說,排除有大量資本注入之外,找到能夠續命的業務渠道才是最關鍵的,但這同樣並不是一件容易的事,國美或許真的要窮途末路了。

18樓:情感小孫老師

不會出現反轉,因為這家公司已經不再為員工發放工資,美其名曰讓員工和公司一起渡過難關,這顯然不符合一家公司與員工的真正關係。

19樓:別淚臨清曉墨寒

出現反轉的機會並不大,畢竟大筆**的前提就是已經做好了充分調研,根據市場情況進行調整。

20樓:網友

站在國美電器的角度,否認了網上破產清算的傳言。但需要注意的是,**商在提交材料以及等待受理和法院告知國美電器破產清算的訊息是需要一定時間的。國美電器沒有收到訊息不代表**商沒有為了追繳欠款而進行破產清算申請。

黃光裕重掌下的國美:大廈將傾,是什麼讓一家這麼大的企業淪落到這種地步?

21樓:情感小孫老師

未能把握髮展時機,公司操作令人迷惑。

1987年,我國正式出現國美。當時,整個家電行業發生大變化,逐步從高昂電器產品轉變為價效比極高的電器產品。塵段黃光裕及時抓住發展時機,順利將國美集團清襪發揚光大。

隨著國美集團在家用電器領域獲得多種前景,國美集團開始推出線上銷售平臺。可是好景不長,國美集團未能在激烈的電商行業競爭中獲得乙份出路。當黃光裕再一次掌控國美集團時,國美集團卻遭遇發展危機。

不僅停發員工工資,還美其名曰共渡難關。

反觀較為成功的電商行業巨頭,**等企業在關鍵時刻搞**,比如買300-50。商品種類琳琅滿目,小到一粒釦眼,大到汽車房產。然而,國美集團翠微抓住行業轉型良好時機。

該企業只沉浸在銷售家用電器的氛圍中,卻忽略電商企業正在逐步進入全方位發展期。

以蘑菇街為例,雖然商品銷售份額遠遠低於眾多知名電商平臺,但是蘑菇街卻可以利用**優勢和主播帶貨,提高營業額。反觀國美集團,既然專注於同乙個領域,但是該集團卻沒有將優勢最大化。久而久之,類似企業如雨後春筍般湧出,國美集團在激烈的競爭中節節敗退。

總的來說,企業發展有兩大要素,第一大要素就是順應行業,及時完成轉型。新東方是典型案例,新東方將教學與在互相結合派正譽,共同塑造非典型主播帶貨方式。第一大要素是擴大優勢,提高競爭力。

以拼多多為例,**優惠,官方補貼。反觀國美集團發展史,當該集團失去第一大要素後,尚未能保住第二大優勢。結果可想而知,行業巨頭遭遇發展危機。

22樓:小千說星座

回顧國美的歷史,造成這種現狀的原因,一部分是黃光裕在個人性格上的過度貪婪和激進,另一方面,企業做大之後的產業佈局多次失誤,也導致了脊迅集團內部矛盾的爆發。

對於任何企業而言,要想獲得長遠的發展,其領導人對於市場的戰略決策和思想意識都必須要有深刻的理解。黃光裕雖然在國美的成功上敏銳地抓住了改革開放初期的不成熟,但在後期市場的佈局上面,卻用自己不成熟鬧野罩的個人經驗進行決策,最終導致了國美內部危機的爆發。

黃光裕對於改革開放初期國民市場的需求促進了國美的做大做強。

根據黃光裕的個人歷史,他的祖父輩在早年本身就是江浙一帶的經銷商人,他自己從小都立下了作為商人的相關想法和要求。隨後在改革開放液鬧的初期與自己的哥哥合夥開啟了家電銷售生意,並在隨後對家電銷售行業的考察和了解當中深刻明白了採用價效比和廣告推銷的方式。也正因此,國美能夠在全國順利地鋪開,並在後續店面達到300家之多,成為了全國數一數二的家電巨頭。

但在企業擴張和投資房地產市場當中盲目自信,導致了企業矛盾的出現。

黃光裕也因此成為了當年的國內首富,但在後續的企業方向決策當中,黃光裕卻抱有盲目自信和貪婪激進的想法。不僅在投資房地產市場當中挪用了企業的運營資金,還在企業擴張當中,繼續進行大範圍的併購專案,這導致了企業管理層和其的矛盾出現,最終因為一樁金融案件而導致自己入獄14年。<>

黃光裕入獄之後,國美便與後續爆發的網際網絡浪潮失之交臂,黯然至今。

2021年,國美黃光裕才終究出獄,但集團自從失去了黃光裕的領導以後,便再難跟上新時代的步伐和前進,雖然有線下商店可以維持國美的利潤收入,但一年不如一年。即使迴歸後對於國美進行了多次的改革和網際網絡方向的嘗試,但依舊不盡如人意。<>

23樓:嶽月閣說科技

沒公升局鬧有得到乙個很好的管理,而且生活當中沒有把自己全部的精力放在這件事情上才會吵罩出現,現在這種後果,沒有付出臘伏就沒有好的結果。

24樓:一張不夠花歲月

是因為這家公司的經營管理模式並不是非常的好,而且也並沒有大力發展網路電商。

25樓:生活小da人

可能還是企業的經營方式,然後外界的各種影響和挑戰使該企業發生了變化。

國美黃光裕到訪華帝股份,雙方**更深度合作,黃光裕能東方再起靠的是啥?

26樓:網友

這個已經不是黃光裕第一次公開場合現身,外界看來,這些都是戰略佈局。未來想要讓國美,迎來新的發展機會,還是靠家電。對於黃光裕來講,這個並不陌生,當年憑藉這個發家。

<>這次來到華帝股份拜訪,受到華帝股份高層接見。雙方談的話題都是消費新場景賦能提質,從資源整合、技術創新等進一步交流,畢竟做的都是家電行業。這段時間黃光裕和杜鵑現身,華南地區多家代表性家電企業,本身目的就是加強與合夥夥伴鏈結。

眼下國美企業正好處在「百廢待興」時機,對於黃光裕來講,如何將國塌殲美再度發展起來,成為當年黃光裕考慮問題。這次出獄以後,他和夫人趁回家鄉汕頭考察團碰衝之際,先後廣東家電企業格蘭仕和華帝股份。對於國美來講,2020年經營業績真的不好,在整體家電市場零售份額佔比僅為,遠遠遜色於同行。

有資料作為參考,蘇寧易購獲得的市場份額,京東和天貓獲得了和份額 ,相比較起來國美輸的太慘了。

本身家電行業,是國美的『支柱』,這次主動前去拜訪,打算和他們強化合作關係。對於黃光裕來講,想要讓國美重新恢復到昔日行業「霸主」,還有很長一段路要走。來到格蘭仕,雙方參觀格蘭仕工業自動化生產線以及場景化展廳,並且在多個專案上達成一致,未來將會加大戰略合作力度。

趁著回家考察將會,就是想要進一步加強和家鄉企業的合作力度。

除了家電行業之外,國美還打算進軍別的行業,做好一系列戰略準備吵段。對於黃光裕來說,他的商業帝國想要進一步擴大,更需要的就是時間和精力。

黃光裕出獄以後,國美還能重回巔峰嗎?

大哥背後的女人 杜鵑。國美電器 gome 成立於1987年1月1日,總部位於香港,是中國大陸家電零售連鎖企業。2009年入選中國世界紀錄協會中國最大的家電零售連鎖企業。2020年8月13日,國美宣佈成立國美線上平臺公司,並任命向海龍為線上平臺公司ceo,全面負責公司經營管理工作,同時直接分管資訊科技...

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