1樓：信者信不信
如果你只是負責準備煙的人，那一定第一時間請人去買菸並且和負責發煙的人溝通，實話實說準備少了，不可推卸責任，即便不是你的責任，此刻也要承擔，並告知已經派人去買了，同時在拿到足夠的煙之前，不要出現在七個領導附近，給發煙的人留找不到你的藉口，在拿到足夠的煙出現時，要絕口不提去補煙了，要另找藉口在辦其他的事，並道歉。
如果你不僅負責準備煙，還負責發煙，那第一一時間還是要請人去買菸，在發煙的過程中，前三支要按從大到小的順序發，等主要領導兩三位接了煙之後，如果有人沒接，則平安無事，如果全接了，那要表現自然點的道歉，說自己準備不足，已經叫人去再買了，不可把責任都推給下邊，下邊辦事不利，領導也難逃其責，小責任一力承當更好，接下來的順序要不論大小按順序發，這樣接下來的四人裡面，或許就有四種人，第一種不抽，第二種本身抽，但替你解圍就不抽，第三種本身抽，但為了顯謙讓就不抽，也可能是職級比他高的在其後接煙，第四種本身抽，也不謙讓，發完第六支剛好沒有。但不管是哪種，沒有拿到煙的人，都不會因為一支菸責難你，前三種不存在會抽菸拿不到煙的，只是第二種和第四種你要對沒拿煙的心存感激，第四種只有第七人沒拿到煙，但要麼是他職級最低，要麼他會怨恨第三種該謙讓的沒謙讓，不會太怨恨已經道過歉的你。當拿到新煙之後在發給前三個領導後，要改變發煙次序，優先給剛才沒拿到煙的領導。
以上兩種辦法，完美解決你的問題，切不可耍小聰明把煙交給職級最低的領導，讓他發，無論官場、職場，沒有下級給上級派任務的，不辦事、不負責的下屬、員工，會得到重用嗎？
只有5根香菸,來了6個領導怎麼分
2樓：
摘要。您好，5根菸分給6個領導，肯定是無法分到位，強行分發的話，只會給領導留下不好的印象。所以，跟領導說，這裡禁止吸菸，所以不能分煙。
只有5根香菸，來了6個領導怎麼分。
您好，5根菸分給6個領導，肯定是無法分到位，強行分發的話，只會給領導留下不好的印象。所以，跟領導說，這裡禁止吸菸，所以不能分煙。
或者這樣。5根菸，分給6個領導，不管怎麼分，都會有乙個人少煙。而我也不能提前問他們有誰不抽菸，那就只好將煙藏起來，全部留著自己抽，這樣也就不會出現因為少煙，得罪領導的情況了。
只有5根香菸,來了6個領導怎麼分
3樓：
摘要。小哥哥或者小姐姐，我來自農村今年初中讀不起書在勤工儉學，如果我的解答對您有所幫助，還請給個贊(在左下角進行評價哦)，期待您的贊，您的舉手之勞對我很重要，您的支援也是我進步的動力。如果覺得我的解答還滿意，可以點我頭像一對一諮詢。
最後再次祝您身體健康，心情愉快！
只有5根香菸，來了6個領導怎麼分。
您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~您好，很高興為您解答：回覆道：「5根菸棗搜陪，分給6個領漏神導，不管怎麼分，都會有乙個人少煙。
而我也不能提前問他們有誰不抽菸，那就只好將煙藏起來，全部留著自己抽，這樣也就不會出現因為少煙凳蠢，得罪領導的情況了。」
小哥哥或者小姐姐，我來自農村今年初中讀不起書在勤工儉學，如果我的解答對您有所幫助，還請給個贊陸做(在左下角進行評價拍弊哦)，襲悉族期待您的贊，您的舉手之勞對我很重要，您的支援也是我進步的動力。如果覺得我的解答還滿意，可以點我頭像一對一諮詢。最後再次祝您身體健康，心情愉快！
只有5根香菸,來了6個領導怎麼分
4樓：
摘要。親親，您好，在這種情況下，最好的解決方法是儘量避免造成不必要的麻煩和爭端。您可以使用以下幾種方式以溫和的方式分煙：
1. 謙讓一根香菸：您可以表現出自己的謙讓和禮貌精神，主動讓出一根香菸。
2. 抽中午煙和晚煙：如果您的領導們在一天內會多次抽菸，您可以分別分配上午和下午的香菸，使每個人都有機會抽到煙。
無論採用哪種方式，都要注意禮貌和表現出合適的溝通方式來避免不必要的麻煩。
只有5根香菸，來了6個領導怎麼分。
親親，您好，在這種情況下，最好的解決方法是儘量避免造成不必要的麻煩和爭端。您可以使用以下幾種方式以溫和的方式分煙：1.
謙讓一根香菸：您可以表現出自己的謙讓和禮貌精神，主動讓出一根香手逗煙。2.
抽中午煙和晚煙：如果您的領導們在一天內會多次抽菸，您可以分別分配上午和下午的香菸，使每個人都有機會抽到煙。3.
建議一起分享：您可以依據個人口味推薦領導們一起分享這些香菸以更好地團結。無畢啟賣論採用哪種方式，都要注意禮貌和表現出合適的旁芹溝通方式來避免不必要的麻煩。
如果每個領導都必須擁有至少一根香菸的話，那麼無論如何都遊螞皮無法分配5根香菸給6個領導。因此，最物並好的解決方案神差是讓領導們意識到吸菸對健康的危害，不要吸菸。如果他們非常需要吸菸，那麼可以考慮購買更多的香菸以滿足需求。
還有一種是規則辦山答法，因為在職場上，尤其是在事業單位，職場規則更是延伸到工作的各方面，既然是領導，那麼肯定也是按照資歷去派發香菸，作為員工如果想給領導派煙，那麼肯定是按照領導職慧沒位的高低排序，依然給領導派煙，職位最低的沒有煙，那些職位低的領導就算感到不滿意，也不會輕易逗碧慧去說什麼，並且也能夠理解這樣的安排。以上都是我的全部回覆，希望能夠幫到您，祝您生活愉快！
有六位領導只有五支菸怎麼分
5樓：
行走職場，要憑工作能力和工作業績吃飯，這種溜鬚拍馬、巴結討好的所謂情商，不要也罷。關注這些潛規則的公司也不是好公司，我拒絕，扭頭就走。
二是推責法。領導突然來了，不提前打招呼，我沒有準備煙，責任不在我。暫時不上煙，趕緊安排辦公室主任去買菸。
三是無為法。領導突然來了，他們是來工作的，憑什麼讓我掏煙？我微笑著說，領導，對不起哈，這是無煙會議室。我才不發煙呢，自己留著抽不香嘛，不能慣著他們。
四是規則法。職場規矩，是延伸到接待工作的方方面面的。既然他們是領導，領導是最講論資排輩的。我就按規則辦事，按照職位高低排序，依次上煙，職位最低的沒有煙，相信他也能理解。
有六位領導只有五支菸怎麼分。
您好親，為您推薦以下分析：一是叛逆法。行走職場，要憑工作能力和工作業績吃飯，這種溜鬚拍馬、巴結鬧悄討好的所謂情商毀彎做，不要也罷。
關注這些潛規則的公司也不是好公司，我拒絕，扭頭就走。二是推責法。領導突然來了，不提前打招呼，我沒有準備煙，責任不在我。
暫時不上煙，趕緊安排辦公室主任去買菸。三是無為法。領導纖衡突然來了，他們是來工作的，憑什麼讓我掏煙？
我微笑著說，領導，對不起哈，這是無煙會議室。我才不發煙呢，自己留著抽不香嘛，不能慣著他們。四是規則法。
職場規矩，是延伸到接待工作的方方面面的。既然他們是領導，領導是最講論資排輩的。我就按規則辦事，按照職位高低排序，依次上煙，職位最低的沒有煙，相信他也能理解。
五是轉移法。我給領導發煙，臘鍵給誰不給誰，糾結的是我啊。沒有發到煙的領導，肯定認為我瞧不起他，無形之中得罪了他。
我把煙擺在桌面上，讓領導們自取，把我的矛盾轉移成為領導之間的矛盾。六是詢問法。領導來了7位，總有抽菸的，也有不抽菸的。
我主動問一下，領導哪位抽菸，給抽菸的領導發煙，不抽菸的不用發煙，就回避了「兩難選擇」的問題。七是裝憨法。來了7位領導，只有6根香菸，問題的關鍵是煙御局絕不夠鎮姿。
那麼，解決問題的有效途徑是擴充數量。我把一根菸掰成兩節，變成七根菸，抽菸的人都懂這個，不會責怪我不懂禮數，還會為我的憨厚點贊。
情商滿分的第8種是：我把煙盒遞給職位最低的領導，讓他給領導發煙，人人都有，自己沒有，彰顯他的格局，同時解決我罩粗的難唯螞題，還送出了人指悶埋情。
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如果是我，我會讓他一無所有，對這樣的人是不用仁慈的。用智慧捍衛自己的尊嚴。遇到流氓上司你們是如何處理的？找到他的老來婆.和他老婆把關係拉好源.只要他接bai近你 你就給du他老婆打 說 姐呀zhi.咱下午去那那轉吧dao.今天打折哦 這樣的話他絕對不會對你怎麼樣了.這樣的領導也就是暴發戶哪種型別的....