1樓：依依很美的
不應該將這個事情告訴領導，這樣的事情也需要自己去進行解決，而且也是因為自己的能力不行，所以才會遭受到其他人的排擠，這個時候應該去改變自己。
2樓：天悅
不要告訴，因為領導根本不會處理這樣的事情，反而會覺得你這個人事情比較多，最好的辦法是做好自己就可以。
3樓：王志剛剛剛
應該告訴領導，也希望領導可以為自己解決，這個事情如果不告訴的話，只會讓自己越來越憋屈。
4樓：按時服藥
當然並不應該告訴領導了，因為這畢竟是你自己的事情，根本和他沒有什麼關係。
5樓：蕾蕾
不需要，因為這是自己的事情沒必要告知領導，自己可以通過其他渠道來解決這件事。
6樓：陳遠紅紅紅
沒有太大的必要，因為領導對於這些事情都是非常不在意的，自己在工作中要調整好自己的心態，不要過分的在意這些事情，必要的時候也要學會反擊。
7樓：辛格
要，面對這種惡劣的工作氛圍，一定要對自己做出保護措施，否則就要一直隱忍同事的排擠。
領導要求我與他合作整走一位同事，我該不該幫他？
8樓：處處時尚鑑賞
領導要求我與他好掘合作整走一位同事，我該不該幫他？這位員工的作用並不明顯，影響不足，每個人都沒有相信與領導人和員工的角度不同，也有不同的態度來看待人和事物。這種普通的員工在領導力方面具有很強的溝通技巧，這可以準確，迅速保持領導，但在其他同事中，他這種能力可能成為一御襪洞個將射擊領導的領導者。
同事將對領導力不滿，使小趙做專案領導者，並且存在消極和話語的現象。在執行任務之前，必須先設定實現，然後在板後執行在執行方案中，必須有乙個實現步驟和人員佈置，並且有必要在突然環境下包括處理措施。當其他同事不合作時，我該怎麼辦？
由於這是一項重要的工作，領導者必須有申請程序和目標，因此該執行方案還需要通過領導地位實施並同意實施它。
慶祝工作的想法，區分任務制定規劃，您可以更清楚地提高工作效率，以提高工作效率；領導者發表意見，允許任務更高，完成更高。突然的情況下有災難，乙個成熟的專案領導者不僅不僅看到目標，而且看不到問題，所以我想知道問題，並獲得領導者的第一幫助，我可以真正反映蕭昭作為專案領導的能力。使用office軟體，會議將從該行更改。
根據正常的過程，專案領導者希望參與任務達到會議，但鑑於目前的同事，他們不願意合作。為了保護實施的正常實施，小趙可以**開會會議，並安排會議將提供領導。
減少通訊壓力並提高通訊效率面對面部溝通，蕭趙始終建立人際關係的同事，並不與同事合作。如果他們**溝通，這種壓力會削弱，這有助於提高通訊效率。這同樣是「會議」，相同的屬性和目的，即實施您的職責和義務。
因為它是工作計劃和領導的人員安排，如果你必須故意找到原因，你應該拍攝形象，自己在你的思想中。領導者讓我帶頭進行專案，同事不合作：不要恐慌，先製作更清晰的，然後工作很棘手，參與者應該承擔很多責任，同事希望清除這種關係。
如果這項工作非常困難，沒有富裕的獎勵，不要做得很好，你也應該承擔重大責任，為了避免這種風險，鎮枯你會有理由避免它，與專案鬥爭。現象。
9樓：辰楠侃
還是不要幫助他了。因為這樣做是陷害別人的。這種行為是非常不道德的，同事之間是需要互相幫助的。
10樓：小豆子子梓
不應該幫他，雖然在職場上應該聽領導的話，但是這樣做也會讓自己的口碑不好。
11樓：八點客棧
從道義上講，你不應該幫他，這畢竟是乙個缺心眼的事情。但是如果你不幫他遊含的話，領神蔽笑導可能就想聯合別人整你並坦了。
12樓：丹丹學姐吶
這要弄清楚領導真實的意圖，以及這位同事具體是乙個怎樣的人，再決定要不要幫他。
13樓：彩虹巧克力糖豆
我歷答覺得你不應該幫他，否則後續有了慶棗什麼問題他把髒水潑在你的譽爛拆身上就麻煩了，有的時候我覺得你的態度就需要堅定一點。
14樓：行樂樂樂行
不應祥猛戚該，而且在面對這種情況的時候，一定要表知鉛明自己的立場，必要的時候也謹陵可以選擇辭職，是因為這樣的領導不明事理。
同事需要你幫忙和他一起欺瞞領導，你會同意嗎？
15樓：知識小能手
引謹塌言：在這場生存的過程中總會有一些同事之間的交集和交往，而且有一些同事他還希望其他同事幫他做一些事情，如果同事需要你幫忙和他一起欺瞞領導，那麼這個時候你會同意嗎？
這個時候明顯是不應該同意的，首先每乙個人都應該清楚，給自己發工資的績效是由領導來自行裁定的，而不是由所謂的同事來進行裁定的。祥掘圓同事和散悉自己就是同事的關係，就是一塊工作，有時候有可能會進行合作的關係。如果在這個時候同事要求和他一塊去欺騙領導，那麼就相當於自己的欺騙領導，要知道這個心理壓力是非常大的。
而且這個事情一旦做了，那麼自己就沒有回頭路了，很有可能在事件爆發的時候自己還受到處罰。像這種沒有什麼利益可到反而會帶來很多危險的事情，為什麼要同意呢？這個時候就不應該同意。
實際上同事和自己的界限一定要分清楚，有一些人在職場中交往的比較好，也能夠認識到一些好的同事，這當然是不錯的。因為大家都在乙個工作場合去工作，如果說有交往比較好的同事的話，那麼就會讓工作的環境更加舒心。但是同事和自己的界限也要搞清楚，不能隨便就說，答應同事讓幫的忙，也不能說同事要做什麼，就幫大家進行隱瞞。
這樣的乙個情況之下牽連的是自己，因為這個時候就相當於不顧公司的利益，在損壞公司利益的基礎上去幫同事。
公司招聘乙個員工是希望給自己產生效益的，如果這個員工不為公司產生效益，反而傷害了公司的利益，那麼這個員工是待不久的。所以一定要照顧好自己的事情，提高了工作的能力，這個時候未來的發展空間才會越來越大。
16樓：彩虹巧克力糖豆
我不會同正如並意的，因為如舉跡果事情最後敗露，橡碼你很有可能會失去自己的工作，你沒有必要和這種人同流合汙，你一定要做真實的自己。
17樓：帳號已登出
領導是不好欺騙的，如果同事讓你一起欺騙你最好不要拿粗答應。基敏清你可以告訴他自己不向領導告狀，什麼事情讓他乙個人承擔，萬一領導知道你欺騙，肯定會對你印象很差，不再信搏前任你。
18樓：**聊生活
我不會同意。首先欺瞞是不正確歲備巨集的行為。其次同滾中事要欺瞞的是領導，我認為這樣做不好。最後我會引乎冊導同事踏踏實實工作。
19樓：網友
這個我肯定不會同意呀，畢竟來說欺瞞領慧滲譁導的話喊陸後果會非常的慘，自己肯前行定也沒辦法承擔這個後果。而且他要你欺瞞的話可能會把你拉下水你也不一定能得到好處。
20樓：夢長科普小屋
我並不會同意同事的這一請求，因為我覺得誠信對乙個人來說是最為重要的。
21樓：花花就是我
其實我是不會同意的，因為這樣子做，可能對自己沒什麼好處。
你聽說同事因為看不慣別人的做法去總公司告狀，既然害怕同事哪天把兒子告發了，你還會讓他必須？
22樓：匿名使用者
在公司的角色或者位置比較特殊，簡單說，你在公司裡具備一定的影響力。其二，對方非普通職員，不方便來跟你去進行面對面的針鋒相對或提出各種質疑。其三，因為公司的文化與環境場合，不允許對方這麼做。
所以他必須從其他的層面，去逮機會找突破口來想方設法，爭取把這個問題解決掉。
工作當中的我們多少都會出點差錯，問題是如何以共贏的姿態，盡力來把工作內容妥善解決。
在職場中，一旦類似的事情你遇到了，先別慌著意氣用事。
自我冷靜後，從不同的角度先打聽一下。
儘可能全面的去了解事情的詳細內容，然後把握真實情況，最終來做好判斷，遇到點事就胡亂動氣是職場大忌。
舉個例子，在公司裡，過去的同事曾經就碰到過一起類似的工作問題。
某天中午，跟同事a去樓下閒轉，遇到同事b告訴a，說公司4樓的某位經理在老闆面前說你的壞話，說你這個課程的內容總是「炒現飯」，好久都沒有更新內容了，大家都已經聽膩了，沒有創意，更談不上沒有新鮮感，這簡直就是對工作的極其不負責任。
這屬於典型在人家背後說壞話，那我當時聽了以後，內心當中也是不太滿意。同事a反應則更加強烈，瞬間感覺他的火氣就公升了起來。
職場中，平日看上去是風平浪靜，誰知道水平面下都是暗流湧動。
同事a緩過來後，想了一下，那位告狀的同事平時跟自己都是笑臉相迎，有說有笑，日常的工作相處也很融洽，萬萬沒想到對方居然會在自己的老闆面前說自己的壞話。
甚至還不止一次兩次去說閒話，自己也看得出來，同事a心裡的各種不舒服。
彼此共事一場，工作中即便是真的有些事情做的不到位，其實可以當面來去做溝通，完全沒有必要採取過激行為，尤其是去領導那邊做處反饋，這樣不僅問題無法解決，更嚴重的在於，同事之間的正常關係也會產生隔閡，以後相處起來，就會更加生硬。
同事a為了怕誤會，從多方打聽後得知，的確有這類事情，但是領導當然有一雙雪亮的眼睛，絕不會聽誰的一面之詞，是非黑白領導心裡再清楚不過了。
從那以後，同事a在心裡就畫了一條無形的分界線，即便是在公司碰到了或正式場合，最多象徵性點頭示意，面子上過得去就好。其餘，沒有更多的話題去溝通閒聊，當然也就談不上工作中的相互助力了，隔閡出來了，很難去彌補。
23樓：大群
好的，一種事情以後，因為有的人看不起，然後人家的老公是去了，他也畫那困公司看上他，還讓他當總經理，還能二當張老闆。因為他看到他人很忠誠，很老實，很努力。
24樓：網友
你聽說同事因為看不慣別人的做法去總公司口罩。
既然害怕同事，老天把兒子搞好了，還會你還會讓他必須做你想要的那個人嗎？
別人怎麼做不關你的事？沒必要去做這些吃力不討好的事情。
25樓：網友
你聽說同事因為看不慣別人的做法去總公司告狀，既然害怕同事哪天把兒子告發了，你還會讓他必須？你聽說同事因為看不慣別人的做法去總公司告狀，既然害怕同事哪天把兒子告發了，你還會讓他必須？
26樓：南宮柏
你告別人，別人肯定也會告你的。
合夥人很怕別人說我是老闆,人家一說我是老闆,她特意強調我是同事?
27樓：
摘要。親愛的，這個情況是很自然的，當你們去見客戶的時候，如果這個客戶是跟你的合夥人關係好的話，他是想親自把這個生意做下來或者要顯示他自己是老大說了算，所以他介紹你的時候，他就不會直接說你是他的合夥人，而要介紹你說你是同事。這樣就顯得他的權利要高一些，能夠順利地維護他和客戶的關係，。
提高他在客戶心目中的形象，..
合夥人很怕別人說我是老闆，人家一說我是老闆，她特意強調我是同事？
親愛的，這個情況是很自然的，當你們去見客戶的時候，如果這個客戶是跟你的合夥人關係好的話，他是想親自把這個生意做下來或者要顯示他自己是老大說了算，所以他知畢介紹你的時候，他就不會直接說你是他的合夥人，而要介紹你說你是同事。這樣就顯得他的慶猛檔權利要高一些，能夠順利地維護他和客戶的關係，。提高他在客戶心目中譽亂的形象，..
親愛的，我不知道這個客戶的情況，他是你的客戶呢，還是你的合夥人的客戶，還是你們兩共同的客戶？原則上來說的話，是誰的客戶，就可以說誰是老闆而另外乙個人說是同事。如果他是你們倆共通的客戶，那就要看這個客戶跟誰的關係好一些，當然這個問題有可能是個主觀的問題鉛稿，但是我們先把它當成是客觀的，從客觀的角度來分析。..
就是看這個客戶到底是和你關係好一些呢，還是和你的合夥人關係好一些，。和誰關係好就說誰是老闆，說另外乙個人是同事納敏。如果客戶和洞激枝你們倆的關係都同等的好，那也可以實話實說。.
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