你們怎麼保證你們公司的持續性?

2025-01-17 14:40:08 字數 1357 閱讀 2588

1樓:全能陌老師

1.自己企業的競爭力是什麼。

2.如何建立自己的絕對優勢:核心破點。

3.想複製,先學習從0到1。

4.把文化、組織、服務體系做成平臺。

5.隨時審視自己企業在哪個階段。

6.完成價值觀和思想建設以及組織架構。

7.具備重組的能力和系統思維。

8.老闆最該具備特殊能力:發現新的yld。

9.拿別人的成功經歷當參照物,你才會一步乙個腳印。

10.低頻變載體,找到高頻,完成nx。

11.整合上游,同行變下游,沒有同行就沒有競爭對手。

12.永遠思考顧客為什麼給你jq,而不要思考自己是做什麼的。

13.隨時要有危機意識,目標為戰略,而非業績。

14.完成渠道資源共享,改變全人類的行為方式。

15.用價值觀與員工產生b點思維,而不是用利益拉動企業。

16.定期設立戰略組織架構,服務體系、資產運營。

17.提前把企業願景規劃出來,規劃內容務必以利他為中心。

18.成為公司的精神領袖!讓所有人認同你的戰略目標。

19.學習 是最落地的戰略投資,乙個老闆有沒有前途,看這個老闆對待學習的態度!

20.要想發展得快,唯一一條路:學得比別人快。

2樓:女團愛跳舞

公司持續性其實就是以這家公司的盈利來看的,公司盈利就可以持續下去,當然相對而言,盈利的多少就決定了這家公司的規模大小,以乙個學員的學費為7千元記,基本上1500個學員就能破千萬的收入啊,還是教育好賺錢。

3樓:匿名使用者

肯定是以學費為盈利的,然後發工資發廣告等等,消費排除在外剩下的就是純利潤了唄。

4樓:網友

這個問題估計要伴財學堂的人才能了,不過我覺得一家公司肯定是以盈利為目的的,那麼教育機構盈利的話我估計是以學費為主的,畢竟進階課的學費那麼貴對吧。不過我學了後,的確是把學費賺回來了。

企業可持續對你意味什麼

5樓:

親親您好,企業可持續對你意味如下企業的發展,給優秀員工帶來更多施展才能和實現價值的機會;對促進全體員工的進步提出了更高的要求豎仿祥;同時也給沒有能力不思進取的個別員工給予了鞭策和壓力。在現實生活中,我們可以看到,很多人遊手好閒無所事事遊離在職場之外,他們對自己的前程充滿了迷茫和困惑。由此告訴我們,乙個人的人生價值實現,離不開企業這個平臺。

一旦脫離了平臺,個人價值就成為空中樓閣和海市蜃餘搏樓。就成了斷了線的風箏。所以,企業能否健康發展或持續發展,事關每個人的職場生涯。

每一位企業員工應該以企業為家,把工作當做自己的事業,跟上企業發展的滾滾車輪,否則,大雹就會被時代淘汰,成為斷線風箏。

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