1樓：武悼天王
一個人如果在某一方面太過優秀，也往往會成為你晉升的障礙！
雖然他們的技術能力很優秀。在某一領域具有不可替代的能力，越是不可替代，越是難以被提拔。
原因很簡單，就是你被提拔了，你原來的崗位沒有勝任的人選，假設你是領導，你會讓這個人提拔嗎？
所以，對於這樣的人才，公司寧願給你加薪也不會讓你做領導崗位。
有些人的工作能力很強，但他們只擅長一個方面。但要成為一個好的領導者，需要的是一個人的綜合能力。比如說，計劃、協調、管理等方面的能力。
所以，雖然有些人在某些方面很有能力，但這樣的人只適合做一個好員工，卻不一定適合做一個好領導。
有人的地方就有江×湖，如果一個人太優秀，很容易被別人嫉妒，被孤立，被排擠。對於領導來說，需要的不是最能幹的員工，而是控制和保障。
在職場上，如果一個人太強勢，什麼都不用領導管。對於領導來說，會感覺到不被需要，不被尊重。聰明的下屬，都很低調，就是自己能力很強，也經常向領導彙報工作，向領導詢問一些問題，這樣可以拉近你和領導之間的距離，贏得領導對你的信任。
在職場上，決定你是否被提拔的主要因素不是你的能力，而是領導對你的信任。要成為一個好的領導，不僅要提高自己，還要影響別人。
2樓：旅遊最攻略
能力強的人一般只注重做事，而做領導的人一般情商比較高，他們不喜歡做事，更喜歡社交。
3樓：匿名使用者
因為能力最強的人，可能某一方面很優秀，做到了極致，但是沒有做領導的格局，眼界所以這樣的人往往做不了領導。
4樓：阿兵哥
有能力，不等於你有社會資源。你的能力得和天時地利人和湊巧搭配，才有可能上到高位。
5樓：網友
第。
一、能力最強不代表實力最強。
看一個人的實力，能力僅僅只是一個方面，而且能力又包含很多東西，包括領導能力、管理能力、專業能力、邏輯思維能力、直覺能力等等，每一項大的能力還可以再細分。人本是人，沒有什麼完人，能力再強也只是哪一方面或者哪幾個方面突出，不可能什麼都強——那是超人或神人，已經脫離了正常人的範疇。
而實力不一樣，它包含的東西就更多，包括一個人的資本、能力、才幹、情商、智商、社會資源等等。能做大領導的，不僅僅專業能力要強，還要有戰略眼光，要有格局和胸懷，要有政治家的遠見卓識和外交家的長袖善舞。
第。二、想做大領導，天時地利人和，哪一樣都不能少。
假設一個人確實各方面都很突出，但是如果他出生在原始社會，就是再能幹，又能發揮多大作用呢？
人類發展是靠一代一代的積累，是靠後一代人站在前一代人的肩膀上。不要以為一顆大樹會平白無故長出來，那根系下面的土壤，才是關鍵所在。所以，我們看一個人能夠身居高位，往往他的父輩、爺爺輩甚至再往上都已經在努力奮鬥了，這些奠定了良好的基礎。
單純從個人能力相比，確實有些人比另外一些人強，但是如果加上父輩、爺爺輩，兩兩對比三三對比，差距就非常明顯了。
所以大多數人一出生就決定了，這就是天時，時也命也。亂世之中還有人可能渾水摸魚，在階級固化的時代，想拼命打破階層是非常困難的一件事，除非你有不世出的天才。一個人出生以後，他所處的位置，所享受到的資源，所獲得的機會又都不一樣，這就決定了結果差異很大。
請問光憑個人能力能做到這些嗎？
第。三、從概率上來說，也需要運氣和上天眷顧。
即便有的人的背景、資質和綜合素質旗鼓相當，但是機遇不同、遇到的人不同，那麼也就決定了運氣的好壞。有的遇到了好領導、好導師，他就能發展的更好一些，就能少走一些彎路……有的遇人不淑，性格不合，很難搞到一起來，又怎麼可能得到很好的發展呢。
職場上哪些人能力越強領導反而越不待見？
6樓：豆芽兒韓
我認為職場中能力越強越來越不受領導待見的有以下幾種人。
一是隻注重個人能力發展，忽視群體團結的人，這種人是不受領導待見的。二是過於自大甚至是自負的，這種人能力越強越覺得自己厲害，甚至會瞧不起別人，覺得別人都沒他厲害。三是不把領導放在眼裡的人，這種人能力越強，老闆越討厭
下面我們就來詳細地說一下吧。
一、只注重個體發展，忽視群體團結的人。
這種人是比較不受領導待見的，公司是一個集體，需要團結才能發展，眾志成城這句話不是空口無憑的，所以就算你個人能力再強，但你不注重和同事之間的團結，搞獨立，搞特殊，我想是個領導都不會待見這種人的。
二、過於自大，自負的人。
這種人能力越強領導越討厭，因為他們會把自己吹噓得更加厲害，所以對於這種人來說能力越強，周邊的人每天越能聽到他吹的牛皮，他會和周邊的同事大肆宣揚自己的能力，過分吹噓自己的能力，我想大家聽到一個人經常吹牛皮的話你應該也不會待見他吧，更不用說領導了，畢竟你是一個員工，你竟然還吹噓自己的能力。
三、不把領導放在眼裡的人。
這種人鐵定不受領導待見的，你都不把領導放在眼裡，老闆為什麼還要把你放在眼裡呢？這種人整天用鼻孔子看人，連領導都不放在眼裡，自然能力越強領導越討厭。
以上就是我認為的能力越強領導越不待見的人。
7樓：匿名使用者
職場上哪些人能力越強，領導反而越不待見。
答：為人處事要做到方和圓，過於方人緣不好，過於圓品行不足。
8樓：agame平
職場上那些跟領導形成競爭關係的人，或者不服從領導管理的人，反而越不受到領導待見。
9樓：匿名使用者
職場上能力越強越不受待見的都是一些自大狂，狂妄自大覺得自己有能力從來都不把別人放在眼裡，尤其是領導，說話沒有分寸，想說什麼就說什麼，無意識，這樣的能人是領導最討厭的人，根本就不會待見。
10樓：小猴子和小羊羊
有些人是工作能力特別強，但是情商很低，這種人在職場中很不受領導待見的。
11樓：匿名使用者
職場上領導不待見距離自己職業最近的下屬，距離自己職業最近的有能力的下屬就代表著要代替自己來，所以這一類的能力越強領導越不待見。
12樓：匿名使用者
職場中有能力，愛出風頭，不愛討好上級的，領導是不待見的。
13樓：匿名使用者
自以為是，不顧一切，見利忘義，自命清高，不可一世的人不被待見。
14樓：匿名使用者
其實能力再強，如果在處世為人上不行的話，或是工作態度比較消極。反而不會得到領導的待見。
15樓：匿名使用者
職場上的能力越強，反而越不被待見，因為能力強，個性也強的人不拍馬屁，領導反而越不待見。
16樓：wdm戈壁紅柳
能力越強的人，他是周圍都是垃圾。所以這樣的人是不招人待待見的。
17樓：hh平凡的小草
職場中能力強，不一定為人好，領導一般不喜歡見利忘義、貪婪無窮之人。
18樓：匿名使用者
職場上有些人能力很強，確不受領導待見。這是因為你為人處事不好，以為自己很強，就不把別人放在眼裡，自傲自大，不謙虛，所以這樣的人能力在強也不受領導待見。
19樓：影視片加段
職場當中有些人能力越強，但是他的野心也越大，企圖獨自開自己的公司，另起爐灶，這樣的人對於領導來說說不待見的。
20樓：匿名使用者
職場上哪些人能力越強，領導反而越不待見？能力強情商高的人。有超過領導能力的人。總喜歡炫耀的人。經常給上級領導人拍馬屁送禮的人。這樣的人領導反而不願意待見。
21樓：匿名使用者
就是那些在職場中有自己的主見有自己的行動能力不聽從領導命令的人不能能力是比較強但是卻不受待見。
22樓：大王小爺
職場上有些人工作能力很強，但是自以為是，目空一切。這種人你的能力再強，領導也不會待見。
23樓：壞蜀黍咖哩雞
那些能力強但是不會說謙虛話的人最不得被領導待見，就算能力再強，不懂得謙虛，高傲自滿，也不會在職場上受人待見。
24樓：南充濤姐
職場中會遇到這樣的上司，比如你比他差一步的上司，百可能不待見你。
25樓：珍惜高晶
這也不能一概而論啊，有些人能力越強，越不把老闆的話放在眼裡，以為自己有兩下子，就誰也不服的樣子這樣的人老闆能待見嗎。
26樓：匿名使用者
職場中那些總愛表現，慾望強的人總是不被待見，領導駕馭不了。
27樓：燈大美美單身
這是因為處於領導位置的人不一定是最能幹的人，但往往需要一個能更大程度激發團隊工作能力的人。所以，從這個角度來說，業務能力強的人未必適合做領導！
有能力的人往往無法成為偉大的領導者，主要有以下幾個原因。
一、道路選錯了！大家剛開始工作的時候，雖然工作內容不同，但大體上可以分為兩類。一是業務。
為什麼？因為人們對自己沒有信心。如果有業務支援，專業支援。
你會覺得你不害怕環遊世界。我覺得我有能力，有能力，有業務。這才是真實的。
沒有人能把它帶走。選擇擔任管理職位似乎是一種想象。什麼是強大的管理能力？
什麼是管理能力弱？事實上，有時很難區分。如果你不這樣做，你就不會。
有明確的標準。所以很多人在剛開始工作的時候就選擇了專業的道路。在自己的專業中不斷學習和驗證。
不斷增強自己的專業能力。如果你做了這個選擇，不要怪別人。你把大部分時間和精力花在你的職業上。
別人把大部分時間和精力都花在管理上，也就是說，你的智商和努力程度是一樣的。人也應該去管理崗位！因為你在專業方面比別人好很多。
在管理上有人不能比你好嗎？不可能兩全其美。想法和巧合太少了。
二、領導的安排！
專業能力強的人往往成為企業的中堅力量。這個時候，他的領導往往不讓他做別的事情。原因很簡單！
因為這個人走了，生意誰來做？沒有人在工作，機組如何繼續執行？因此，領導者通常會安排業務骨幹不斷學習業務知識。
成為該行業的專家。而且很多業務骨幹也願意學習業務。
首先，我學得很好，我覺得有些在別人認為很難的事情在業務中其實並沒有太難。其次，有甜味。擁有業務能力肯定會給你帶來收入或地位的提升。
28樓：東東鼕鼕強啊
之所以職場當中有很多能力特別強的人做不了大領導，其實還都是因為在職場當中做領導其實並不適合這種能力特別強的人。而相對來說適合能力一般，但是領導能力比較強的人。下面我就來具體分析一下這樣的原因。
1.首先就是能力特別強的人，往往他在做事情的時候會依靠自己而不依靠於別人。換句話說就是，在那種能力特別強的人眼裡，所有的人都是不如他的。
所以說做任何的事情，在他眼裡也是不滿意的。所以如果這樣的人做領導的話，那下面的人根本就沒有辦法去做。同時也會引起下面工作的人員有很多的不滿。
這就是這種能力最強的人，做不了領導的一個原因。
2.而且一個人的能力強並不代表著這個人的領導能力也很強。換句話說，領導能力和做事情的能力並不代表同樣的事情。
有些人他的做事情能力很強，但是他領導方面還是有一定的問題的。所以說這種人也許只適合工作或者是帶一個小組，做一些小領導是可以的。但是做那種大領導更多的是需要平衡，還有了解別人心中想的是什麼。
考慮的是一種大局觀。所以能力最強的人往往做不了大領導。
3.而且最重要的一點就是，很多能力最強的人，他都是有一種傲氣的。換句話說，他對很多的事情都是可以做到不屑一顧的。
那麼像那種不如他的人，或者是做事情比較差的人，在他這裡完全不可能過關。所以說，這樣的人做大領導完全籠絡不住人心。而大部分這種能力強的人，是需要籠絡下面員工的人心才能夠讓自己的位置做得更好的。
所以這樣的人不太適合做大領導。
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