財務如何有效監管汽車維修配件庫存

1樓：匿名使用者

1.做個日常的出、入庫、維修的臺賬即流水賬2.有條件的話，建立，電腦記賬平臺。充分利用excel**，也很方便，且成本低3.做到手工帳（流水賬，臺賬）與電腦賬一致。

2樓：匿名使用者

不定時抽查公司制定相關制度財務能做到的只是統計一個數字而想要有效控制要靠各部門的一起配合。

3樓：匿名使用者

建立實物庫存明細帳，核算進銷存明細。

4樓：匿名使用者

加強材料的出入庫管理建立維修備件的臺帳。

求助汽車行業專職會計關於配件庫管理方面應該注意的問題以及容易出現漏洞的地方，謝謝！ 200

5樓：老金會計

不太清楚你是整車裝配還是汽車零部件生產。

配件庫的管理一般屬倉庫管理範疇，倉管是基礎管理如果這裡亂了財務也好不到哪去。

1。首先要求倉管軟硬體都要齊備，由於配件較多，統一編號，必須實行定置管理，有條件的上軟體最好是erp，這樣對組裝廠很有必要，按bom實行進銷存管理，就是說一個整車需要哪些部件，領料時按批次領料，月末盤點及時查清差異並處理，串型號要及時更改和處理，不能積攢到年末才處理；

2。直接與財務對口的倉管素質要過硬，專職材料會計要對下面有具體要求，最基本的向財務報表要清楚，出現差異能說明白，否則靠財務人員來核對是事後諸葛，累死也白搭；

3。容易出現的漏洞在於出現盤虧，庫管與車間聯合作弊，少貨車間出票，有些賬會盤盈不分析原因，領出不開票，造成賬實不符；

6樓：秋天日子會再來

1.首先要把所有的配件非常熟悉，怎樣才能這樣呢，多次盤點。去多摸索他們，明白他們是用在**的，然後明確他們的質量，等級，產地。

2。材料先驗收，點好數再入庫記賬；

3。出庫先簽好領料單再出庫；

4。做好防火，防盜，防水，防變質的四防工程；

5。賬目清晰，所有的材料明確出入賬，不打白條，不口頭記錄，嚴收發紀律；

6。多用心，做任何工作這點都需要，常用的物料有時別人需要什麼，你一下能知道庫存有多少，存了多少，質量如何，產地是哪，這當然是較高的要求，做到這一步的人很少，當然也是成功者。

7樓：匿名使用者

我們也是汽車行業，但配件銷售不是主體，我按我們公司的說一下，配件需要注意的，1. 你要知道那些配件的名稱，認識他們，以及型號，例如皮卡和suv的車，他們用的有些配件可以通用，但有些就有自己特有的型號 2. 要注意，未銷售的配件是不是裝到了商品車上，期末盤庫存時，就要特別注意。