1樓：文科班de差生
流程化管理是管理學方面的專業術語指以流程為主線的管理方法。流程化管理是在管理大師哈默提出的流程再造的基礎上發展而來的。在哈默提出的流程再造中，所謂流程有兩個關鍵要素：
一個是顧客；一個是整體。
主要目的是為了提高公司的整體運營效率。
流程化管理內容：
企業流程管理主要是對企業內部改革，流程管理的三種不同層次流程管理是優化與**商有關的業務流程，比如**、**、計劃、簽約、庫存控制、資訊溝通等。**商的績效很大程度上受採購方的流程制約。例如**流程 中，如何確定最低庫存、最高庫存，按照什麼頻率更新、傳遞給**商，直接影響**商的產能規劃和按時交貨能力。
再如**，不同種類的產品，按照什麼頻率**，**點是多少，採購前置期是多少，不但影響到公司的庫存管理，也影響到**商的生產規劃。
流程決定績效。管理層可以通過動員、強調達到一時效果，但不改變流程及其背後的規則，這種效果是暫時的。流程管理和改進的關鍵是確定目標和戰略，書面化流 程、實施流程，確定責任人並定期評估。
在此基礎上，開發一系列的指標，確保流程按既定方式運作，並與前面講的按時交貨率、質量合格率等掛鉤。這樣，從流程 到績效，再由績效反饋到流程，形成一個封閉的管理圈。值得注意的是，流程改進更多的是漸進而非革命，因為每個公司總有現行的流程，不大可能推倒重來，要通過不斷微調來優化。
2樓：匿名使用者
把每道工序化作流程，從而大大提高效率！使得每道工序獨立，再將此連續起來，流程化管理也就是管理好每道工序與工序間的銜接！
3樓：匿名使用者
管理要向一個 方面去 管理。
什麼是過程化管理
4樓：憑淑琴來君
過程管理是iso9000:2000質量管理體系標準強調的管理方法，它主要是在企業管理當中的每個節點進行質量控制，通過每個過程細節進行控制管理，從而達到全面質量管理，比如生產企業，首先就要從原材料的採購嚴把質量管，到生產加工，到最後的出廠檢驗每個環節加以控制，這樣才會使我們企業的廢品率降低，生產效率提高，降低企業的成本。
5樓：俟夕覃棋
過程化管理是現代企業都比較頭痛的一件事，因這過程管理大到從老闆小到基層員工，整業企業鏈如果任何一個環節都不能拖溝，這個過程管理包括企業相關的各個部門及各級管理、員工，同時也是產品輸出的一個過程化管理，過程管理關係到一個企業的發展。
6樓：務恆晏珍
共同點：將工作或物件分為若干部分進行管理。
管理流程化：將若干管理過程、作業分別設定好起點、斷點，各過程之間都有輸入和輸出，設定對輸入和輸出的判定標準，不同的過程是不同的人進行管理、負責，若干過程的管理就流程化了。
管理過程化：將管理物件細分，對每一個細分物件的管理方法、手段、實施步驟加以明確，設定判定基準，這樣，如何進行管理就能夠說清楚了。
請問流程化管理和制度化管理的區別是什麼？制度化管理中的制度其實就是流程呀
1 制度化管理 是以制度規範為基本手段協調企業組織集體協作行為的管理方式。制度化管理是企業成長必須經歷的一個階段，是企業實現法治的具體表現。制度化管理是由德國管理學家馬科斯 韋伯提出。制度化管理的實質在於以科學確定的制度規範為組織協作行為的基本機制，主要依靠外在於個人的 科學合理的理性權威實行管理。...
請問什麼是流程管理，流程管理理念是什麼？
流程管理 process management 是一種以規範化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法。它應該是一個操作性的定位描述，指的是流程分析 流程定義與重定義 資源分配 時間安排 流程質量與效率測評 流程優化等。因為流程管理是為了客戶需求而設計的，因而這種...
翡翠玉化是什麼意思，石頭玉化是什麼意思
玉化bai就是硬度和密度，還有通du 透性都達到zhi一定的標準，dao不是什麼那些亮晶版晶的通透的石頭都可以叫權玉石，一定要硬度，密度，通透性這三個條件都達到才能稱為玉石，玉石都是從石頭或者木頭變化而來，在這變化的過程中達到這三個條件就叫玉化過程 第一次聽到玉化。可能是說，翡翠，糯化。石頭玉化是什...