假如你是物業公司第一把手,怎樣加強財務管理??

2023-03-03 23:25:09 字數 981 閱讀 6788

1樓:匿名使用者

您好,我是財務管理專業畢業的,就我學了4年本科,再加上目前上的在職研究生會計專業課程的經歷來看,財務管理從廣義上要分為會計記賬管理和財務分析。因為會計記賬的成果是出具報表,報表能否客觀真實反映貴公司財務狀況很關鍵,那麼請個有經驗的會計人員是非常重要的。其次,對於物業公司來說,主要的成本是人員工資和各種材料物資的消耗,所以您可以讓會計人員學習下成本會計相關知識,月末或季度末向您提供成本分析,這樣您可以及時發現成本環節的一些問題,並可以針對問題進行調整。

另外,從財務分析角度來講,可以利用報表提供的資料計算重要的財務指標,例如資產負債率、主營業務利潤率、流動比率、速動比率、管理費用率、收入增長率等指標,如何計算會計人員應該熟悉,或者在網路上直接查詢也能瞭解相關公式的計算過程,很簡單,也很好運用。此外,如果您的時間允許,可以接受高校的在職培訓,拿不拿學位是次要的,在實踐中發現問題,然後回到課堂去學習,有時候效果是驚人的,甚至比一直讀書的博士接受和掌握知識的程度都高呢。不知道有沒有幫到您,衷心祝福您事業有成,步步高昇!

2樓:匿名使用者

首先我自己要學習財務知識不能叫底下人唬住,你見過不懂財務不會看財務報表的老總嗎?然後就是要有一個老道的財務管理者,你要做的就是要這個可信且可靠的財務管理者去合理的管理財務室,而在財務室中你需要最起碼一位很好的會計和一個年輕的出納。而且要他們做到層層監管,相互制約,這就是用人之道。

當我如果到達那個位置就應該明白我是一個管理者而不是一個執行者的身份了,我要做的就是監督和檢視結果。

3樓:我愛飛車

給自己充電了,學習有關經濟管理方面的書,什麼巨集觀經濟學,微觀經濟學,財務管理學之類的,還有學習會計學,好的老闆都要懂會計,甚至精通會計。還有就是和手下交流溝通吧,如果你的物業公司規模較大,溝通越顯得重要。

我知道的就這些了,呵呵,希望你工作順利!

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