1樓：鬼鬼
至於勞務公司的盈利方式怎麼樣，取決於不同專案的情況，有可能是按用人人數決定，有可能是按工資的點數抽取佣金，這個看合同怎麼定。
勞務公司盈利方式：
派遣勞務工收勞務費：通過自身招聘或用工單位招聘員工，與派遣公司籤合同，人才派遣公司對勞務派遣人員進行管理，收取管理費，一般根據人頭來收費，即每人每月多少錢，根據崗位性質和招聘難度有差別。
人事**/人事外包：打包承接公司的不涉及機密的人事工作，如招聘、檔案管理、培訓等，按專案收費。
**招聘服務：**招聘不同以上的專案，它收費是一次性的，分兩個方面結，招聘前結一部份，完成招聘後，結尾款。
社保**：**社保業務一般的勞務公司都有這個業務的，收服務費，分**個社保與企業社保**，具體盈利收費可以在招才通官網上檢視。
用人企業不定期需要這些人員來做保潔，做安保家政等這些諸如此類的後勤專案，通常這些用人單位會是銀行啊，飯堂啊等等。拿銀行來說，這些人不屬於你業務發生的主要員工，不需要事業編制，你需要人的時候直接找勞務派遣公司拿。
這就節省了你的招聘成本，時間和精力成本，培訓成本，規避勞動糾紛的風險等等，並且實現用人單位和勞務公司的雙贏。
還有就是現在年底了，企業招聘有多難，企業自己應該都瞭解吧，單靠企業自身的人事招聘，想要滿足企業的龐大用工量，可能嗎？這時企業與勞務公司合作，利用勞務派遣公司龐大的資源快速派遣合適企業用工的人員到企業解決用工問題。
派遣業務諮詢：企業向招才通勞務派遣公司諮詢派遣勞務工業務，初步瞭解雙方意向，確認公司的合法資質。
企業提出人才派遣要求：企業根據自身情況提出用人需求及標準，確定完全派遣或轉移派遣。
分析考察：勞務派遣公司依據用工單位提出的要求，對實際工作環境、崗位進行了解，如有必要可進行考察。確定勞務人員招聘方法。
提出人才派遣方案：根據不同用工單位要求及現有狀況，制定人才派遣方案；雙方研究、協商人才派遣方案內容，並完善勞務派遣方案。
2樓：狐狸知天下
勞務派遣公司是怎麼盈利的？
現在的企業盈利模式是怎麼樣的？
3樓：網友
現在的企業盈利模式是多樣性的，有的企業既生產產品，又在網上自銷產品，還可以找人代銷，不但生產一種產品，還可以產品生產。
4樓：一堂的趣聞
盈利模式一般都是商業機密，希望你不要隨便打聽。
5樓：緱蕩
這個是看企業自己的利潤的。
6樓：活著魂有靈人
憑廣告，憑宣傳，以送小禮物，吸引大家。
7樓：晉城法治小跑隊
現在的企業都是以股東加合夥人的模式進行盈利分紅。
勞務輸出公司操作流程與盈利方式
8樓：看您您
勞務輸出公司也是國際**的一種。
最好自己公司就有國際**資格，其中就包括了「勞務輸出」這一項。
如果沒有，也可以掛靠在這類公司名下，租用其派遣資格和營業執照。
另外，比較底層的公司可以申請中介公司的營業執照，招到人後送到各個有資格的派遣公司，成功了收取中介費。
個人認為從事勞務派遣只要在國外有客戶，國內有派遣資格，還是很容易做的，對外語和專業技術的要求不高。
國內勞動力過剩的現狀應該還會持續下去，應屆畢業的大中專畢業生也是不錯的廉價勞動力儲備。
所以，人應該是不愁招的。
建築勞務公司收到的勞務費是收入與成本的差額，這個算是利潤嗎？這個差額可以記入管理費嗎？
9樓：風雨答人
算利潤，應該計入營業收入。
10樓：匿名使用者
這個算是利潤，收入大於成本，就是盈利，收入少於成本就是虧損，不計入管理費用，計入本年利潤。
如何升級人才管理和盈利模式
11樓：ofweek人才網
1、傳統人力資源公司，做的業務有**招聘（職業介紹）、勞務派遣、獵頭、人才市場等；這些業務的主要收入，靠的是收取服務客戶的管理費；
2、分析一下各項業務的運營模式及收入：
（1）**招聘，為企業每招聘一個人，企業會給一定的招聘服務費；向勞動者收取介紹費的，收費標準由各地自行制訂收費標準；
（2）勞務派遣主要靠走量，企業支付給勞務派遣公司每人每月多少錢的管理費，風險較大，主要是用工的法律風險，及工傷風險；勞動派遣公司不得向勞動派遣員工收取費用；
（3）獵頭，靠的是人脈，為企業獵取高階人才，用人單位會支付一筆獵頭費給獵頭公司，費用一般是所招人才首年年薪的20%-30%；
3、人才市場的盈利模式相對簡單，就是開展現場招聘會，收取招聘企業的攤位費，求職者的門票費，因為近些年來，人才市場的招聘效果越來越差，越多的人才市場選擇轉型，做勞務派遣，或者做線上網路招聘，取代了傳統的人才市場招聘服務；
4、法律依據《勞動合同法》
第六十條 勞務派遣單位應當將勞務派遣協議的內容告知被派遣勞動者。
勞務派遣單位不得剋扣用工單位按照勞務派遣協議支付給被派遣勞動者的勞動報酬。
勞務派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動者收取費用。
勞務派遣公司怎麼運作， 其盈利模式是怎樣的？
12樓：白髮的漁樵
你知道勞務派遣公司是如何盈利的嗎？
13樓：新歌影視
您好，根據您的問題，我覺得勞務派遣需要跟雙方簽訂合同。
誠心為您解答，希望不吝採納。
14樓：匿名使用者
我這個黑心勞務公司還吃我們保險，工資單上保險給我們扣了卻沒給我們買把錢裝進了自己的腰包。
15樓：紅木
這個你就跟國外的用人機構聯絡，然後再找人往出派，你掙中間差價錢。
16樓：**專業
勞務派遣行業是不錯的，完全區別於中介，勞務派遣模式現在百分之九十企業都是會選擇合作的，因為能為企業從根本上解決，招工難，用工難的問題，還可以降低用工風險，減少招工成本以及員工閒置成本，如果想加盟勞務公司就一定要選擇一家平臺大，信譽好的，而且專業的品牌，考慮創業主要考量點。
專案前景怎麼樣？賺不賺錢。
2.公司實力怎麼樣。
3.運營模式怎麼樣的，是否有成功的加盟店。
4.需要投資多少，風險大不大。
5.回報有多少，能不能賺到錢！！
利潤分析：按加盟一家一級勞務派遣品牌來算，包括店面租金，品牌使用費，裝修等等整的成本大概只有十三四萬就可以，總部扶持力度很大，門檻也比較低主要就是利用當地的資源，招一些需要長期或者短期務工人員，總部都是和大型企業合作的，只要招到人百分百包分配，利潤也很可觀，咱們都是按小時發工資的，一般廠裡一個員工給到加盟店裡的利潤在元之間，就算平均一個小時利潤是2元，那如果招1個員工按上班30天來算，每天上班10小時那平均利潤就在2*10*30=600元純利潤（每招1個員工，做滿一年就在最少5000元利潤）按第一年最低標準招100-200人，利潤在50萬左右，除去成本十萬，最少也在二十萬以上，而且工作簡單，只負責找當地需要打工的人員就行，總部有專門部門安排員工就業和管理等等，我們從11年開始做的品牌，已經積累了非常大的企業合作平臺，現在全國已經上百家加盟店，目前也只招空白地區，一個縣只能加盟一家。
具體不懂的可以私*聊，本人對勞務派遣品牌考察過一段時間。
怎樣區分股份制商業銀行員工的錄用形式？就是正式員工和勞務派遣制的差別？
17樓：匿名使用者
最大的分別是，正式員工是屬於銀行的員工。
勞務派遣的員工，不屬於銀行的員工。
包括髮工資、社保，都是由派遣公司購買的。。
18樓：匿名使用者
最直接有效的辦法就是看勞動合同的主體方（甲方）是誰1.正式員工，甲方：銀行 乙方：張三。
2.派遣員工，甲方：派遣公司 乙方：張三。
還有其他方式就需要你瞭解了：
1.銀行兩種銀行用工的形式的招聘方式肯定是不同的，你看看自己是符合哪一種。
2.兩種用工的編制是不同的，你看看自己在哪個編制內如果已經簽訂勞動合同，但沒有或者找不到合同了，無法確定自己的形式，那麼持本人身份證到社保局，查詢你的社保關係在哪個單位戶下，就是哪個單位的人。如果還沒參保，那多半是派遣員工，這就需要你仔細問你的領導了。
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知乎是怎麼盈利的，知乎的盈利模式是怎樣的？
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