1樓：未若輕紗罩滿天
現在特別流行跨界發展，比如說劉濤，她在今年唱過歌，演過小品，可謂是跨界發展成功的典型。跨界發展就像跨考一樣，選擇了一個自己不熟悉的領域，重新開始，有風險，但是同樣也會有收穫。那放到職場上，我們怎樣才能實現躍起自己成功的一步。
考研跨考要比別人多考一門，那是為了檢驗你對於你跨考的專業的基本知識的掌握。那麼我們在職場上也是如此，既然選擇跨界發展，那麼我們一定要了解我們想要跨的職業的基本知識，我們要掌握一些什麼樣的基本技能才能夠實現完美的跨界這是最基本的。除了掌握基本技能之外，我們要對我們自己所跨的職業有一個長遠的目光，比如說你學的是材料化學專業，你卻想從事關於煤礦方面的職業，那隻能說你目光實在太過短淺，煤礦在中國發展越來越趨於低下，它的發展前景也不好。
跨界最起碼要跨一個將來發展會比較好的職業，若是你所選擇的職業還不如你之前的職業，那麼跨界發展也沒有什麼意思。
跨界發展放在九十年代，就是所謂的下海，很正常的一種行為。而且現在的專業對口其實還是比較難找的，所以經常會找一些和自己專業擦邊球的職業也是情有可原的。既然選擇跨界發展，就一定要保證自己未來發展前景要好，而且有這個才能去掌握新的知識。
2樓：楓凝洛歌
說到跨界，我想到了之前看的一檔綜藝節目：《跨界喜劇王》 。《跨界喜劇王》聚集商界、文化界、體育界、**界、演藝界等各領域的代表人物，在五位喜劇經紀人的協助下，展現屬於不同領域的幽默風格表演，從而打造多元化的中式幽默。
節目請來了如鄧亞萍、周杰、樂嘉、秦嵐等世界冠軍、主持人和演員。按理說世界冠軍、主持人和演員與喜劇是沒有多大關係的，但他們勇於跨界，從而在喜劇舞臺上實現了自己不同方面的價值。其中我比較喜歡的是周杰，他是一個演員，演過諸如《還珠格格》、《少年包青天》等劇。
按理說他和喜劇是不沾邊的，但是他不僅演了喜劇，還選擇了一種較小品稍微冷門一點的喜劇形式：相聲。而他後來獲得了《跨界喜劇王》的亞軍也證明了他在喜劇界的價值。
演員和喜劇都可以跨界了，那為什麼職業圈就不能跨界呢？可是如果真的想要跨界發展，我們又該怎麼跳出職業限制圈呢？
有人也許會說我當老師當習慣了，你突然讓我去當會計，很多東西我不會啊，還怎麼跨界？可是「不會」並不能成為你「不能」的理由，不會很簡單嘛：學→_→沒有人天生就擁有什麼神奇的能力，所謂的能力，都是通過一步步慢慢學習得來的。
既然你可以通過自己的努力擁有當老師的能力，那為什麼不能通過努力擁有當會計的能力呢？所以我認為想要實現跨界，第一點必須做到自信。要相信自己可以成功跨界，如果連自己都不相信自己，那又怎麼能夠成功呢？
其次，要擁有跨界的實力。跨界不是你說跨就跨的，現在的社會整啥都得用實力說話，想跨界？可以，拿出實力。
像《跨界喜劇王》中周杰從演員向相聲跨界，他惡補了很多關於相聲的知識。臺上一分鐘，臺下十年功。你只看得到他們在臺上的光鮮亮麗，卻看不到他們背後的付出。
同樣的，如果想從原來的職業跨界到一個自己不太熟的領域，最好還是多多瞭解那個領域再說，最起碼得具備一定的能力。沒有什麼事情能夠一蹴而就，既然決定跨界，那就以最好的姿態實現→_→
百度派是一款怎樣的產品？
3樓：匿名使用者
1. 產品定位我們可以去對比一些問題答案：
2. 產品體驗ui互動設計：一款以知識內容分享為主要目標的產品，在ui和互動設計層面的要求上並不算高，當前的ui互動設計，是基本滿足需求的。
3. 產品優勢&劣勢優勢：* 流量
* 生產使用者積累
劣勢：* 低質流量
* 競爭環境
暫時先說到這裡，有靈感了再來繼續碼字。
4樓：匿名使用者
一、網頁篇頁面友好度
網頁篇基本就是這個樣子，接下來我們看看再手機終端，兩款產品的表現。
而且「派」裡面的排版也更加的精緻，問題的回答數量，閱讀數量已經點贊數量都一目瞭然，但是在「派」的介面裡，缺少篩選功能，我不能把一個主題的內容篩選出來，只能一個一個順著看各種主題，這一點需要改進。
就在「閱讀設定」一欄
知乎把推薦閱讀和討論話題放在了第二個主選單（螢幕底下從左數第二個，長得像指南針），在這個裡面還可以找到熱門的問答和自己收藏的問答。
不過突如其來的廣告讓人猝不及防，影響體驗。
5樓：idea教程
產品定位
產品功能
搜尋功能：根據使用者和內容來進行搜尋。
首頁：關注的話題與收藏，自動分類匹配。
提問：自動匹配是否有相似問題。
訊息：提示最新訊息列表。
分享：幾乎覆蓋了目前常見的分享平臺路徑。
產品體驗
根據目前內測產品功能的可用性來說，滿足社群的基本功能，整體感覺比較精簡，入門簡單，無複雜性。有些功能還不夠完善。
針對該產品的ui與互動設計來說，要求並不算高，滿足當前的基本需求，是一款以知識分享為核心的產品。但是，很多互動設計，還有待提高。
競品分析
swot分析
優勢分享的話題特別方便分享到各個平臺。
運營的小夥伴給人感覺特別親切認真，每天很晚都有人在，及時解決使用者存在的問題。
劣勢就目前內測產品給人的感覺，ui互動設計不如知乎完善，後續還得細化。
目前的編輯器用起來給人感覺不方便。
目前社群沒有提供知識付費打賞的功能。
改善建議引入知識分享需要付費的思想。
6樓：匿名使用者
使用者的使用場景：內容消費者：a.查詢更有深度的問題解讀
b.關注某個問題的時候，看看別人的觀點，擴充套件思路c.尋找更多有意思的內容
d.吃瓜群眾
內容生產者：a. 喜歡對許多專業的問題發表看法
b. 溫故而知新
c. 提高影響力
d. 純粹就是為了幫助人
產品重點功能：作為一款問答產品，主要功能就是提問與回答。
1.提問：a.
輸入問題：問題最少字元為5個，減少垃圾問題的產生。在輸入問題的時候，會自動彈出已有的問題，利於使用者快速找到所需內容，也可以減少重複相似問題的產生。
b.問題說明：可填可不填2.回答：因為在提問之後暫時是沒有邀請使用者進行回答功能。
所以回答者獲取新問題的方式只有三種：
a．首頁關注的話題內容推薦b．熱力波——熱點話題c．問題搜尋3.回答的工具：
文字編輯器——滿足了基本的編輯修改需求
問題：**太大會導致**上傳失敗
先寫這麼多，明天還要上班
7樓：匿名使用者
1、產品簡介
2、產品目標
3、使用者分析
4、 使用者痛點：
4.1網際網路資訊量巨大，想要找到自己想要的資訊困難!
4.2想要諮詢專業問題，求助於專家，但身份難辨，真實度低!
4.3網際網路拉近了人們距離，但想要找到圈內的人難!
4.4我很有才，但我的才華誰會欣賞啊？
4.5讓我的才華來養活我吧,哈哈！
5、核心產品功能分析
5.1首頁分析
未登入狀態首頁：
已登入狀態：
登入狀態下的首頁左側加入關注話題編輯功能，可以篩選出使用者關心的話題，這個功能實現使用者的定製化還是很不錯。但需要建議下的選擇的互動體驗缺失需要改進，選擇後建議直接載入選中全部資訊，之後可根據時間或者熱度等規則展示。
頁面右側話題圈排行「熱力波」非常有情懷的名字，給使用者推薦出熱門的話題，是以熱度排還是什麼維度，只要是根據使用者的行為來推薦就好！
5.2提問頁和回答頁：
實名資訊參與提升了**的內容質量，對平臺的負責，也是對使用者的負責。
如果可以提交認證之後不用，在一直輸入資訊那體驗就會好些。
不時的聯想到如何呼叫專業人士能積極回答。
5.3個人首頁
加入些個人資訊提升權威，都已經真實的人幹嘛不體現出來，同時預設用banner設計個簡約風格體現情懷相信提升首頁的關注度，讓專業使用者也提升下形象吧，畢竟高質量的內容產出是他們。
6.總結
1、實名真實問答，加深使用者間的信任，為成為權威的高質量內容社群打下基礎；
2、登入首頁和未登入首頁一體化鮮明體驗度高，但互動需要在爽點；
3、理念非常好，但產品功能確實需要儘快升級。
8樓：匿名使用者
優勢：初期邀請的使用者產生的問題或者回答都屬於質量較高的，容易打造一個氛圍良好的問答社群。當然這也需要運營人員的引導~
劣勢：
目前知乎在國內已經擁有一批相當數量的使用者，是人們尋找專業性問題回答的首選。而且知乎的整個體系已經做的很完善，使用者激勵體系、達人專家認證體系、優質內容推薦體系等。但是知乎發展到現在，整個社群氛圍相比當初發放邀請碼邀請的時候，感覺已經有點削弱了（這些都是逛知乎，聽一些老人說的~╰(￣▽￣)╭）。
所以認為派在初期的氛圍建設上一定要做好有力的引導喲~~感覺可以面向溫和活潑這個方向
移動端的【派】：
【派】頁面的結構很簡單：
作為一個tab來說對內容也就是通過簡單的方式進行展示是比較合理的，pc端會增加了一部分的關注問題、關注收藏、關注話題，但是話題和收藏的分類過少，而且在進行話題或者收藏夾的關注時採用的方法感覺操作起來體驗並不是很好，希望可以隨著派的發展把這部分慢慢的完善起來。
目前個性化推薦很是火熱。派可以在這方面做一下功能。針對派的三種使用人群：
普通使用者（單純的提問題求解答的），專家或達人使用者（更多的是解答其擅長領域的問題），中間級別的使用者（既會來提問，也會在看到自己感興趣的問題時進行解答）做一下個性化推薦。
比如：當使用者提出問題後，可以給問題打標籤，然後選擇相應領域對應的有可能給出答案的使用者進行推送。根據使用者的活躍程度（比如點贊數、答題數等）進行推送，專家使用者推送的問題可以經過人工的編輯篩選（選擇較優質的題目），中間級別的使用者被推送的問題可以是一些難度較低的，這樣來調動使用者的積極性。
對應的應該就是一套使用者成長體系了~~比如有達人專家認證啦~~
優質回答的推送系統。根據使用者的歷史瀏覽行為、關注的問題、關注的收藏夾以及關注的達人進行推薦~
感覺說的有點亂了︿(￣︶￣)︿
小白之言~懇請各位指教呀<(￣︶￣)>
9樓：poppin恆
試用之後頓時覺得：這不就是某乎嗎？
既生乎何生派呀！
體驗之後，我覺得好的地方：運營人
我認為需要完善的地方：1. **介面2.
權威3. 小bug我把頁面重新整理後，不知道為何出現了下面這個。
不知道上方的1970出生的知道網友從何而來，讓我有點懷疑自己的感覺。
身為「富二代」還這麼認真，肯定有前途。
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