1樓：江淮一楠
進入職場會發現有很多小團體的存在，這是一個利益集團。抱團取暖的概率較大，為了追求更大的發展空間，你必須方方面面打點，小團體就是人多力量大的表現。至於提高工作效率的概率也存在，但是微乎其微。
畢竟每一個人都要發展，小團體只是一個外在因素。
2樓：我本熱情
職場小團體可以提高工作效率
具體要採用以下辦法：
1.制定靈活的目標。專案管理諮詢公司cprime聯合創始人兼ceo zubin irani表示：
「制定靈活的目標，或為團隊設定季度目標，並把目標拆分成很多個小目標，讓團隊成員自行安排並管理。」
2. 明確成員在團隊的作用。向團隊成員提供每個專案、計劃的背景知識和戰略願景。團隊中的每個成員都應該瞭解團隊的最終目標、對完成整個目標所起的作用以及自己在團隊裡擔任的角色。
3. 提供工具和基礎設施來促進各成員之間的有效合作。最好的團隊也要有能夠有效利用的資源和系統。
如果想讓it團隊發揮最大的價值，不可避免的要投資些工具。比如，可給開發者和it團隊建立一個可共享的平臺，如果出現問題，也可快速地解決。
4. 簡化流程，減少不必要的任務。減少不必要的工作，可使員工保持積極的狀態，也可使其更快更好的完成工作。
如果手中做的事情跟最後要完成的任務沒有關係的話，那麼完全可以簡化或者直接不做，因為這是在浪費時間。團隊負責人也該徵詢下成員的意見，到底哪些工作流程可以簡化。
5. 定期舉行會議，提防掉進會議「陷阱」。halogen software公司資訊總監mazin abou-seido說：
「定期舉行會議可使團隊成員分享各自的工作心得和工作願景，使其能在同一個步調上工作。我們發現每週或每個季度舉行的會議，有助於整個團隊更好的理解團隊的目標或計劃，從而有助於我們更好的完成任務。」此外，也不要掉進會議「陷阱」裡，會議一週或者一個月一次就好了，頻率太高會引起員工反感。
6. 減少回報工作頻率，不進行微觀管理。excella consulting公司的首席顧問和專案管理jonathan bruskin說：
「你錄取員工，肯定是因為他能做好這份工作，所以放手讓他做。微觀管理和監視會泯滅員工的創造力。減少員工時時彙報工作的頻率，這樣員工可更加專注於自己的工作。
」7. 提供真實的反饋意見，不管是積極的還是消極的。提供領導力開發和培訓的fierce, inc.
公司ceo halley bock說：「立即公開表揚成員取得的成就。如果員工犯錯或有需要改進的地方，也要及時提出來，但是最好在私下講。
」實時的績效反饋可增強每個成員工作的主動性、建立信任度，讓他們準確地知道自己的立場和需改進的地方。
3樓：北飛的候鳥
你好，我的解答是;
此種「小團體」不但不能提高工作效率，反而會阻礙團體整體運作，從而影響效率，為什麼呢？下面說說我的理由;
一，一個專案的完成，需要團隊整體配合完成，有了小團體，就有了自己「小團體」的私利，有了私利就會更多的為自己考量，從而影響整體專案的完成。
二，大團隊運作需要各部門緊密配合，就有賴於各個部門各個「齒輪」間有序默契的運轉起來，如果團隊中的小團體去考量自己的私利，運轉就會阻塞、停滯不前等。
三，職場中小團體不可避免，但不能成為公司發展的阻礙，如果山頭林立，矛盾重重，各團體都為自己著想，那就不僅僅影響專案達成，危害的是公司利益，嚴重影響公司生存，團隊建設對公司發展尤為重要，公司「小團體」應杜絕。
以上請採納。
4樓：歲月在指間流逝
職業小團體相比於個人來說，肯定會提高工作經驗的工作效率，相應的來說也會得到很大的提升，因為一個人的經歷是有限的，有的事情單位領導吩咐下來的時候，需要的是團隊的群策，群裡所以說職業小團隊，他在接到領導吩咐下來的工作時候，它會根據領導的豐富，每個人分工不同，每個人都提出一個自己認為合適的方案，那麼合適的方案，大家綜合在一起以後得到的結果就會是一個人自己得到的工作，結果是截然不同的效果，隨著職業，職業小團體的工作能力，工作效果的提升，尤其是工作效率得到了很大的提升，那麼，隨著時間的推移，每個用人單位都會，上職業小團體的工作空間得到更大的發揮，那麼，隨著以後職業小團體的發展會越來越好的，隨著這個職業前景的發展，那麼以後的，個人都會加入職業小團體的，發揮自己更好的工作能力
5樓：就是看不慣虛偽
不是所有的職場小團體都可以提高工作效率！能夠提高工作效率的職場小團體有兩個很重要也很顯著的特性，一個是分工明細化，另一個是工作流水化！理解起來也很容易，概括起來就是團體接活後獨立分解到個人。
一個高效的團體就像一個工廠流水線，每個人只做自己擅長的部分，拼裝組合後形成最後的成果，互相之間的工作沒有重疊但卻互為後備，可以最高效的發揮團體的力量！小團體不等於只是聚在一起幹活，小團體的背後是頭腦風暴，是分工到位，是齊心協力！這樣的小團體想不提高工作效率都難。
6樓：來自虎形山歡欣鼓舞的玉蝶梅
職場小團體能提高工作效率。職場小團體，它也是個團體，大家有共同的利益,結盟之後大家齊心協力，克服困難，互幫互助，彼此鼓勵，遇到困難一起去解決，能力強的多幹一些，能力弱的為大家多服務一些，最後就肯定能把事情做好做成功。小團體合作時間長了，每個人的優勢都會盡量的體現出來，肯定是能提高工作效率的。
7樓：泛心康
雖說我們要有團體意識，但是搞小圈子、拉幫結派真的要不得。
如果你剛剛踏入職場或開始新一份新的工作，可能會因為缺乏安全感而迫切想要結交幾個「說得來」的人，方便學習經驗，交流心得。但現實中，這些本著交朋友的初衷去結交到的同事，最後往往都會發展成一個「小團體」。
「小團體」的存在，可能讓你被動捲入辦公室政治或鬥爭，也許你被人利用了，還渾然不覺。
一個個「小團體」的存在，也會破壞公司內部的良性競爭，嚴重的還會對公司發展帶來阻礙，影響到和諧的工作氛圍，這也是領導們最為忌諱的。
8樓：小農風向
能夠，現在不是一個單打獨鬥的時代。我們要學會合作。而且團隊之間有利於人與人之間取長補短，任何人的思維都是片面的，只有量大家的思想和力量結合到一起，才能創造出最大的價值。
況且，團隊與團隊之間有了一定的競爭關係存在，一定程度上也會激發每個人的征服欲，有利於公司更好的發展。
但是切記，千萬不要惡性競爭哦，也要學會吸收其他團隊的有點。
9樓：紫水晶
也能也不能，這要分具體情況。
如果小團體是以工作方便為基礎建立的，那肯定能，如果小團體是人情建立的，就不一定了。
因為如果工作是小團體內部的，自然很方便，但牽涉別的團體的時候，很可能反而由於團體不同導致問題更難解決。
10樓：鉑麟財經
能稱得上團體的一定程度上會提高工作效率，因為有了一定的分工協作，這是提高效率的前提。
職場上就怕小團體變成小團伙，不僅效率不會提高，還會造成內耗，降低整個團隊的效率，這種現象在職場上也是比較常見的。
11樓：匿名使用者
職場小團體有兩種性質，一種是以工作為主要宗旨建立的一團體，大家集思廣益，群策群力，能把一項工作完成的很完美，工作效率就高，這就是團隊合作的優勢。另一種是拉幫結派的小團體，是建立在私人感情上，不是為工作而是為將來和當下謀取各方面的便利和將來的提升職位建立的，有可能對工作不利，甚至給工作設下障礙，使工作效率降低。
12樓：嘟嘟時尚
不能提高效率，反而會影響工作環境和諧。
職場上，最忌諱地就是搞小團體，任何一個領導都不希望自己領導的團隊出現小團體，這會讓領導感覺自己的權力受到了衝擊，因為，小團體幾乎都是因為利益選擇抱團，一點觸犯了自己的利益，他們就會出現反抗情緒，小團體的出現也意味著作為領導的自己的下達的任務很有可能受到阻礙。因此，如果下屬搞小團體，他們會用各種辦法將其打散。
13樓：簡容
任何一個員工，在做事的過程中堅持，以是否已經系分發量，自身願望作為標準來衡量自己的做事願望，我們就可以達到提高團裡整體工作效率的目的，如果早眼前一目標，龍勝宇團隊以科學的學習方法來檢驗自己對方法的學習效果，你是否進行了相關的活動，來提高團隊成員能力，建立自己的能力發展目標？
14樓：我火西決
小團體確實能顯著提高工作效率。一個人的力量是有限的，就算個人能力再強，也難以分開手腳，這樣一個目標就得幾天才能完成，並且工作質量也難以保證。可是通過團隊，一個工作可以分解成很多份，每個人負責一件事，這樣不僅事半功倍，工作成果也會顯著提高。
15樓：
職場小團體能夠提高工作效率，因為現代的社會不是一個人單打獨鬥就能成功的時代，與自己的同事相互學習，相互幫助，不僅能夠提高工作效率，而且能夠改善自己的能力
16樓：
小團體並不是為了取暖而存在的，在小團體中每個人都會自己的一計之長，在這時他們便能使出自己的特長，讓工作以便更好更快的完成。
17樓：老天爺會飛
入職場以後，的確有個各種各樣的小團體。他們都抱成團為了小團體的利益。會不惜一切代價的乾點出格的事。有時候也會提高團隊的工作效率。
18樓：
大部分情況下是能夠提高工作效率的，畢竟和自己知趣相投的人一塊工作還可以使心情愉快，配合默契可以大幅度提高工作效率。
19樓：
團隊的力量肯定要大於個人！無論是業務相互提升上，還是緩解工作壓力氣氛上，都或多或少有所幫助。三人行，必有我師呀！
20樓：赤烏山人
職場小團體有抱團取暖的作用，在工作中能充分發揮每個人的專長，做到物盡其用，人盡其才，當然也就能提高工作效率了。
在職場中，為什麼有的人始終無法提高工作效率？
21樓：職場阿聰
有的人肯定是因為麻木了，所以說提高不了速度。在工作上需要創新，有的人是腦子笨不懂的方法，所以說再怎麼做速度也還是那樣。還有的人可能是對工作不是非常上心就是純粹的為了拿一份工資而已。
所以說有的公司才會才有一些開除人的制度，如果你工作不好就開除這樣會提高員工的積極性的。
職場，不是學校，領導，也不是老師，工作講究成果，工作不同於考試，你這次考得不好，不一定會有下次！能支撐我們昂首挺胸的，是我們的工作能力。工作不完全是你個人的事情，身在職場，要學會合作共贏。
工作中，與你相處最久的是同事，對同事表達感謝，打造良好的同事關係，有助於提高工作效率。很多時候，同事幫你完成工作，雖說是他分內的事情，依然要多對他表示感謝，不論是什麼方式，郵件、口頭感謝、請客吃飯都好，最好在領導面前感謝他。這樣做，會讓你在職場中，給人留下客氣nice的印象，同事以後會更願意幫你。
在職場中，所有的事情都可以分為個輕重緩急。輕重緩急囊括了所有，這也就是提高工作效率背後的原理，小技巧都是為原理工作的。很多人判斷事件的重要與否，常常把緊急程度聯絡在一起，其實這是錯誤的。
緊急只是時間迫在眉睫，和重要程度沒什麼必然的聯絡。事情無關痛癢，就完全沒有必要去做了。記住高效率的人永遠只做「重要的事情」。
如何提高工作效率，工作效率如何提高？
有效的溝通，能大大提升你的工作效率 員工在企業中的發展走向，完全在於領導者的引導，而一專多能就是領導者引導員工的主要方向。我們經常會聽到 一個人當作幾個人用 這樣的說法，意思就是說一個人可以做很多不同的工作，為什麼會一個人當作幾個人用呢？主要在於這個人掌握了多種技能，在企業中一些技術崗位上有些同事給...
怎樣提高工作效率
建立工作列表 隨時記下要做的工作，所有事情一目瞭然。注意 區分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。設定並重視完成期限，就像對自己的承諾。具體明確，如果太大就分解成簡單的工作。這一方法比較容易，大多數人都可以使用。作用 既減少記憶，又避免遺忘。能快速著手工作。有效利用瑣碎時間。利用日程安排 ...
如何提高工作效率作文，怎樣提高做事效率900字作文
為了有更多時間去學習新的知識，做更多有意義的事情，以及休息娛樂，減少心中工作的壓力，我覺得很有必要提高工作效率。如何提高工作效率了，我要歸納一下幾點 1 理清思路，設定目標，設定目標要從小到大循序漸進，因為任務設定太重，造成最終沒有完成任務，會產生挫敗感，打擊工作積極性，故寧願定小目標，容易完成，也...