車間工段長崗位職責,工段長的職責是什麼?

2022-03-11 13:11:04 字數 5093 閱讀 3070

1樓:隨便看隨便玩

1、認真貫徹執行公司的制度。負責本段的全面工作,按期完成公司安排的各項工作,實現年初下達的各項經濟指標,掌握和熟悉本段的生產和人員情況,做到心中有數。

2、協助主管保質保量完成生產任務。改善生產條件,杜絕違章作業。

3、加強經營管理,減少材料的浪費,開展雙增雙節和修舊利廢工作,把材料支出減少到最低限度。

4、要注意工作方法,調動職工積極性,要關心職工生活,為群眾分憂解難。

5、建立健全各種規章制度,有章可循,有法可依,照章辦事,獎罰分明。

6、定期向主管彙報本段的工作情況,有事經常溝通。

7、機械裝置管理要達到場規定標準,按照場「機電裝置管理辦法」執行。

8、產品質量管理:產品綜合指標達98.5%。

2樓:匿名使用者

1、合理安排工段各班組生產,做好人、機、物調配,及時跟蹤生產進度。

2、主持本工段生產線的班前或班後會對工段存在問題進行決策,制定改進措施並實施。

正確傳達上級指示檔案。按車間下達的生產指標組織生產任務的實施。

3、協調與相關部門工作聯絡,按程式做好與相關部門之間的工作界定。

4、制定下級的崗位描述並界定好下級工作,監督工段員工是否嚴格按工藝生產,對生產工藝提出改善意見。

5、安全生產知識教育與宣導,提高安全生產技能,預防事故發生。

6、貫徹執行iso質量體系要求,對生產過程中的產品質量進行監督。

3樓:匿名使用者

問上任車間長!公司崗位職責也只有自己的上代崗位人最清楚!這個關係到一個公司的制度、生產機密、流水執行緒序等等因素!

工段長的職責是什麼?

4樓:匿名使用者

直接責任:

主持工段例會,並參加有關會議。

主持本工段生產線的班前或班後會對工段存在問題進行決策,制定改進措施並實施。

正確傳達上級指示檔案。

按車間下達的生產指標組織生產任務的實施。

向下屬員工佈置的工作任務。

根據生產需要進行現場指揮。

向上級報告真實情況。

向上級報告生產完成情況包括日均衡、月均衡的產量質量指標的完成情況。

按車間指示制定工段產量、質量的生產目標。

制定下級的崗位描述並界定好下級工作。

協調與相關部門工作聯絡。

按程式做好與相關部門之間的工作界定。

向下級授權。

巡視、監督、檢查本工段生產線各項工作。

定期接受下級述職並對下級做出工作評定。

制定工段各項工作計劃報批並執行。

瞭解生產情況及有關產品工時利用的數字、質量、產量數字。

根據工作需要調配生產線操作工人。

負責安排工段下屬員工「崗位職業道德規範」的教育。

負責完成上級下達的產量指標和質量指標。

領導責任:

對生產線產品的產量和質量負責。

對工段工作完成情況的好壞負責。

對所生產產品完成質量指標負責。

對下屬人員的紀律行為、工作秩序負責。

對管轄和使用裝置工具的完好性負責。

對生產工段主管的生產及工藝程式的執**況負責。

主要權力:

對生產工段各工序的生產有批准權。

對生產工段的產品產量質量的檢查權。

對工段生產的管理權。

對下屬員工勞動紀律有管理權。

對工段文明生產管理權。

對生產環境保護管理權。

對違反勞動紀律和工藝紀律有批評權。

對產品的質量事故向上級報告權。

關於員工勞動保障和不安全隱患有向上級報告權。

工段長的職責是什麼

5樓:匿名使用者

直接責任:

主持工段例會,並參加有關會議。

主持本工段生產線的班前或班後會對工段存在問題進行決策,制定改進措施並實施。

正確傳達上級指示檔案。

按車間下達的生產指標組織生產任務的實施。

向下屬員工佈置的工作任務。

根據生產需要進行現場指揮。

向上級報告真實情況。

向上級報告生產完成情況包括日均衡、月均衡的產量質量指標的完成情況。

按車間指示制定工段產量、質量的生產目標。

制定下級的崗位描述並界定好下級工作。

協調與相關部門工作聯絡。

按程式做好與相關部門之間的工作界定。

向下級授權。

巡視、監督、檢查本工段生產線各項工作。

定期接受下級述職並對下級做出工作評定。

制定工段各項工作計劃報批並執行。

瞭解生產情況及有關產品工時利用的數字、質量、產量數字。

根據工作需要調配生產線操作工人。

負責安排工段下屬員工「崗位職業道德規範」的教育。

負責完成上級下達的產量指標和質量指標。

領導責任:

對生產線產品的產量和質量負責。

對工段工作完成情況的好壞負責。

對所生產產品完成質量指標負責。

對下屬人員的紀律行為、工作秩序負責。

對管轄和使用裝置工具的完好性負責。

對生產工段主管的生產及工藝程式的執**況負責。

主要權力:

對生產工段各工序的生產有批准權。

對生產工段的產品產量質量的檢查權。

對工段生產的管理權。

對下屬員工勞動紀律有管理權。

對工段文明生產管理權。

對生產環境保護管理權。

對違反勞動紀律和工藝紀律有批評權。

對產品的質量事故向上級報告權。

關於員工勞動保障和不安全隱患有向上級報告權。

我是一名鑄造廠的工段長,請問它的崗位職責是什麼?

6樓:匿名使用者

生產工段長崗位工作職責

1、認真貫徹執行公司的制度。負責本段的全面工作,按期完成公司安排的各項工作,實現年初下達的各項經濟指標,掌握和熟悉本段的生產和人員情況,做到心中有數。

2、協助主管保質保量完成生產任務。改善生產條件,杜絕違章作業。

3、加強經營管理,減少材料的浪費,開展雙增雙節和修舊利廢工作,把材料支出減少到最低限度。

4、要注意工作方法,調動職工積極性,要關心職工生活,為群眾分憂解難。

5、建立健全各種規章制度,有章可循,有法可依,照章辦事,獎罰分明。

6、定期向主管彙報本段的工作情況,有事經常溝通。

7、機械裝置管理要達到場規定標準,按照場「機電裝置管理辦法」執行。

8、產品質量管理:產品綜合指標達90%。

7樓:

工段內的事全部負責哦,如生產安排、質量控制、現場文明生產、裝置管理、人員管理等等。

如何當好車間主任

8樓:舊人墨染錦年

1.生產要有計劃,這是車間工作的前提「手中有糧,心中不慌」,一切工作要有計劃性,計劃不到,一步不靠,要認真排程好各工序的人員。

2.運作講究資料性,這是車間工作的基礎資料管理工作是車間的一項基礎性工作,是生產執行質態好壞的主要依據。

3.核算圍繞成本性,挖掘好效益潛能一個車間,就是一個大家庭,小則幾十號人,大則上百號人,作為車間裡的一家之長。車間主任既要管理好家庭的「柴、米、油、鹽」等成本性支出。

4.工作講究方法性,注重實效常見到這樣的情況,生產過程中主任一旦發現了問題,便要立即召集本車間職工開現場會。

崗位職責:

1.在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2.根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

3.嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4.根據企業對裝置管理之要求,切實抓好裝置維護保養工作,定期組織保養檢查。

5.督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

6.認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查「質量控制點管理制度」實施情況。

工段長,工長的崗位職責是什麼?

9樓:匿名使用者

生產工段長崗位工作職責

1、認真貫徹執行公司的制度。負責本段的全面工作,按期完成公司安排的各項工作,實現年初下達的各項經濟指標,掌握和熟悉本段的生產和人員情況,做到心中有數。

2、協助主管保質保量完成生產任務。改善生產條件,杜絕違章作業。

3、加強經營管理,減少材料的浪費,開展雙增雙節和修舊利廢工作,把材料支出減少到最低限度。

4、要注意工作方法,調動職工積極性,要關心職工生活,為群眾分憂解難。

5、建立健全各種規章制度,有章可循,有法可依,照章辦事,獎罰分明。

6、定期向主管彙報本段的工作情況,有事經常溝通。

7、機械裝置管理要達到場規定標準,按照場「機電裝置管理辦法」執行。

工段長,工長的崗位職責是什麼?

10樓:易網晴神

生產工段長崗位工作職責

1、認真貫徹執行公司的制度。負責本段的全面工作,按期完成公司安排的各項工作,實現年初下達的各項經濟指標,掌握和熟悉本段的生產和人員情況,做到心中有數。

2、協助主管保質保量完成生產任務。改善生產條件,杜絕違章作業。

3、加強經營管理,減少材料的浪費,開展雙增雙節和修舊利廢工作,把材料支出減少到最低限度。

4、要注意工作方法,調動職工積極性,要關心職工生活,為群眾分憂解難。

5、建立健全各種規章制度,有章可循,有法可依,照章辦事,獎罰分明。

6、定期向主管彙報本段的工作情況,有事經常溝通。

7、機械裝置管理要達到場規定標準,按照場「機電裝置管理辦法」執行。

8、產品質量管理:產品綜合指標達98.5%。

11樓:我為鋼狂

1:交接斑檢查崗位,包括調整工,備品工,軋鋼工,儘量停車檢查.瞭解情況.

2:及時處理問題及隱患.協調加熱工段和精整工段響應安排.確保生產.

3:及時向生產部門領導彙報生產進度,和技術部門協調孔型技術對生產的關係.

4:把套話加進去.

5:把本企業的實際情況加進去.

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副段長 副科長 安全職責。1 在段長的領導下,負責分管工作範圍內的安全工作,並承擔相應的安全責任,向段長負責。2 認真貫徹執行國家有關安全生產方針 政策 法規及上級有關規定。3 負責分管工作範圍內的安全規程 制度的貫徹落實工作,並經常深入現場及班組,檢查 三程 的執 況和其它安全措施的執 況,嚴肅查...

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