如何提高服務意識,如何提高服務質量和服務意識

2022-01-01 08:19:39 字數 5125 閱讀 5497

1樓:匿名使用者

前面的回答已經很詳細了~

如何提高服務質量和服務意識

2樓:墨影之瞳

提高服務質量和服務意識方法:

(一)我們要自覺增強服務意識。

在服務日漸成為指導人們各項活動的理念之一的現代社會,服務意識的內涵早已超出「微笑服務」的範疇。做好本職工作、合乎制度要求,只能是合格的員工;而能夠真正站在服務物件立場著想,才是真正優秀的員工。

(二)我們要努力提高服務質量。有句話叫「生氣不如爭氣」。與其被動接收批評,不如主動提高服務質量和服務水平。

要提高服務質量,必須以遵守服務規範、增強服務意識、提高服務能力為條件。

(三)讓我們共同為提高公司的整體服務水平而努力。提高公司整體的服務水平,離不開人與人之間、部門與部門之間的團結協作。幫助別人,就是幫助自己。

今天你幫助了別人,當你遇到困難時,你也會得到別人的幫助。如果我們每一個人都有大局意識,都有集體榮譽感、責任感。如果我們都像愛護眼睛一樣珍視煙臺海王的榮譽,公司的服務意識、服務質量和服務水平一定會有較大的提升。

拓展資料

一、簡介

服務質量service quality是指服務能夠滿足規定和潛在需求的特徵和特性的總和,是指服務工作能夠滿足被服務者需求的程度。是企業為使目標顧客滿意而提供的最低服務水平,也是企業保持這一預定服務水平的連貫性程度。

二、服務質量特性

1、功能性

功能性是企業提供的服務所具備的作用和效能的特性,是服務質量特性中最基本的一個。

2、經濟性

經濟性是指被服務者為得到一定的服務所需要的費用是否合理。這裡所說的費用是指在接受服務的全過程中所需的費用,即服務週期費用。經濟性是相對於所得到的服務質量而言的,即經濟性是與功能性、安全性、及時性、舒適性等密切相關的。

3、安全性

安全性是指企業保證服務過程中顧客、使用者的生命不受危害,健康和精神不受到傷害,貨物不受到損失。安全性也包括物質和精神兩方面,改善安全性重點在於物質方面。

3樓:明月照溝渠

如何提升服務質量呢?我認為可從如下幾方面入手:

服務從細節出發,突出細節作用。

加強員工培訓,不斷提高員工自身各項綜合素質。

做好顧客投訴接待與處理,把顧客投訴視為寶貴資源。

此外企業應該注重:

1.調動員工們的一切積極性。為了把員工們的積極性調動起來,應不斷制了一系列激勵機制的政策,以提高員工的工作熱情和責任心。

2.加強質檢,嚴格考核制度。服務的提高,就必須有嚴密的管理措施,加強質檢隊伍,提高質檢質量水平和考核力度,增強員工的服務意識,提高管理服務質量。

3.加強質量體系的管理,抓好企業員工的教育培訓工作。服務的質量、企業員工的業務素質,是一個企業核心競爭力的重要組成部分,是參與市場競爭的一種能量。

要實施這些方法和手段就必須對每個員工進行質量管理、方針和目標、操作規程的培訓。通過培訓讓員工明白企業的發展方向,以提高企業在市場的競爭力。

要做到低成本運營。服務行業是微利行業,在目前市場還不夠成熟的前提下,增收節支,低成本運營就關係到一個企業能否生存和發展的問題。如何做到低成本運營,如何做好增收節支工作,作為管理者、普通員工都要用心去做。

如果每個員工都能做到一職多能,就降低了人工工資成本。

4樓:無限粉

簡單的說服務就是幫助,是照顧,是貢獻。是從細微處創造效益,從細微處提高質量。在市場競爭激烈的社會,作為企業要想擁有一定的良性發展空間,除了產品質量要嚴格把關之外,同時還要有一套完善的產品服務,所以培養員工的報務意識至關重要,員工的服務意識提高了,服務質量也就自然提高了。

這是一門很深的學問。服務質量的高度概括的說主要包括兩個方面:一是硬體方面,也就是工作流程、工作方法。

二是軟體方面,亦即工作態度,處事時冷靜的思維和極高的容忍度。 首先從硬體來說,工作流程應該牢記在我們頭腦中,並且有必要來引導客戶應該做什麼。我們要有自信,相信自己並且實際能夠熟練掌握工作技能,只有熟練掌握才能節省服務時間,提高效率,讓客戶體驗到我們工作的快捷性。

二是軟體方面,工作態度決定一切,一定要擺正,不能感情用事,時刻提醒自己牢記工作原則。處理任何事情要多為客戶著想,提高這種意識,才能真正的提高我們自身素質,提高服務質量。在講如何提高服務意識時,首先應該提出問題「服務」應該怎麼做?

如何更好的服務客戶?我們需要比客戶更瞭解客戶,更清楚其產品的定位;我們要加強主動服務意識,不要等客戶來要某樣東西時才想到應該請同事幫忙快點做好;不要給客戶不想要的東西,我們要了解客戶的需求,因為每一個客戶的需求都會不一樣;一定要高效的完成答應客戶的承諾,這首先應為自己爭取到足夠的時間;保證提供給客戶任何資料的準確性。1、積極主動服務客戶 根據服務客戶的經驗,感覺到客戶比以前更重視服務人員的主動服務意識,他們更希望我們無時無刻不在關心他的產品,他們漸漸不滿足於沒有錯誤的服務,他們更期望服務人員創新、帶給他們驚喜。

我認為在解決客戶問題時,更應積極主動,靈活而且有彈性,我一直覺得永遠有更好的辦法,總是為客戶想出更好的辦法,這就是體現我們的專業,我們對自己的負責,對客戶的負責。在和客戶溝通時,我們需要擺正自己的位置,服務人員不是被動的服務提供者,而是主動的意見貢獻者。2、做好常規服務,再做增值服務 客戶對服務的期待在變化,服務人員之前定義的本職工作——客戶服務的概念也在發生變化。

我們需要打破以往的框架,為客戶提供在我們能力和成本範圍內可以為自己加分的服務,而好的加分服務可以給客戶帶來驚喜,同時它在客戶心目中會留下更深刻的印象。但是我們在做任何事情都要有個度,如果拿捏不好,增值服務也有可能會給客戶留下不好的印象,比如認為我們專業還不夠等等,所以在提供增值服務的前提一定要注意,常規服務內容和增值服務的主次之分,提供的服務專案是我們力所能及,並且控制在成本範圍內的。 不斷的進步,不斷的提供更好的服務,讓客戶看見你的成長,因為你的成長離不開他的幫助和支援,是他們給了你機會,也讓客戶覺得自豪,使我們實現「雙贏」。

客戶服務人員是客戶服務中心的重要組成要素,作為是客戶服務中心的核心分子,客戶服務人員每日進行的所有工作彼此之間均有相互的關聯,而其所表現出來的服務品質、服務精神也都是通過客服中心傳遞給客戶。正是客戶服務中心優秀的客服人員的存在,所有的客戶服務才能更具人性、更有價值。

5樓:顏以沫

我覺得你先有了這個服務的意思之後就會有服務的質量

如何提高員工的服務意識?

6樓:趣事百料

提高服務意識需要具備以下幾點:

責任意識:明確自己的工作職責,對每一項服務有強烈的責任心,把全面完美的履行職責當作義務。

團隊協作意識:堅持「集體榮譽」是我們的最高榮譽的思想;明確「我們」是團隊的重要組成部分;長期習慣用「我們」的角度去思考。

換位思考意識:對顧客表現的情緒的理解;在工作中設身處地為顧客著想。

反思意識:時常保持「能有更好的方法嗎?」的思路;想想「為什麼」服務物件滿意或不滿意;受表彰的同事與「我們」的根本不同在**。

擴充套件資料優秀服務人員的基本技能:

1、任何工作從主動打招呼開始;

2、任何服務從微笑開始;

3、任何情況下不允許說不知道;

4、任何語言都要使用文明用語;

5、任何時候注意自己的儀容儀表;

6、任何介紹、講解都要說清楚、聽明白。

7樓:道峰山營

提高員工的服務意識要注意的:

1、注重員工的先天素質

眾所周知,個人素質的差異會導致服務的差異。因此首先要做好員工選拔工作,這就要求加油站經理把好員工招聘關。我們需要的是有一定社會關係和交際能力,聰明、靈活、樂觀、誠實、有文化、有氣質、並有一定工作經驗的員工,只有這樣的員工才能給公司帶來一種朝氣,給服務注入一股活力。

2、注重員工的後天培養

在員工加入公司用後,我們便要做好其培訓工作。首先,應讓他們瞭解協和、融入協和的企業文化;其次,再針對服務員和收銀員崗位說明、公司的服務規範及其它制度對其進行理論培訓,在其理論培訓通過考核後進入實際操作培訓,在此過程中我們要給他們豎立一個學習的榜樣,讓其在優秀的員工指導下進行操作,最後理論和實踐考核全部通過後方能上崗;第三,在上崗後仍要通過班會或其它組織形式對其進行培訓,以不斷增強其服務意識。

3、重視、關心員工

做為加油站管理人員,不可能整天與顧客打交道,而只有一線員工才是真正與顧客面對面。所以,我們首先要真心為員工著想,比如說安排好員工食宿,科學排班,使員工勞逸結合,並及時解決員工的各種困難。只有這樣,才能讓員工認識到公司是重視他們的,從而會更加努力的工作,而服務意識也會不斷提高。

4、合理獎懲

還要量化服務標準,制定細則,對員工的日常工作、日常表現打分。所要制定的標準要細化到工作中的每一個細節,對每一名員工同等對待、不偏不倚。對服務工作做的好的員工給予一定的物質和精神上的獎勵(發放獎金或通報表揚);對於服務工作做的不好的員工則要對其進行懲戒(批評教育或罰款)。

這樣讓員工意識到其服務的好壞直接關係到其切身利益,他們就會自覺地注意日常服務過程中的每一個細節,從而自然而然的便提高了服務意識。

俗話說:「上樑不正下樑歪」,做為加油站管理人員要特別注意自己的工作,因為員工在看著我們。管理人員同樣要服務,要接待客戶。

尤其是在工作特別忙的時候,員工忙不過來,我們便要去幫忙,而這時我們就要把自己看成是一名服務員而不是加油站經理或會計,嚴格按照我們的服務標準進行服務。另外,要做好自己包乾區的衛生工作,從而給員工豎立一個好的榜樣。這樣員工往往會想:

「連經理會計服務都這樣標準,我們也應這樣啊!」

8樓:匿名使用者

1.上行下效。優質服務的思想必須貫徹在企業文化之中,並且要由領導以身作則付諸實踐,員工自然有樣學樣。

2.從制度上規範。一般優質服務標準是簡潔明瞭,企業必須對員工的行為期望通過制度加以明確,如,**鈴響幾聲之前一定要接聽;一定要在幾天之內給顧客的詢問以確切的答覆;如果產品破損,應該如何回答顧客等等。

3.僱用重視顧客的員工。可以通過實習期進行觀察考核。

4.激勵員工提供真誠的服務。對有突出表現的進行獎勵。

5.讓員工認識到問題的重要性。一般員工服務意識越高,所取得的業績也越好,自然相應的薪資也高,所以提高自身服務意識也是利人利己的事。

希望以上的幾點對你有幫助。

如何提升服務意識和服務態度如何提高服務質量和服務意識

簡單的說服務就是幫助,是照顧,是貢獻。是從細微處創造效益,從細微處提高質量。在市場競爭激烈的社會,作為企業要想擁有一定的良性發展空間,除了產品質量要嚴格把關之外,同時還要有一套完善的產品服務,所以培養員工的報務意識至關重要,員工的服務意識提高了,服務質量也就自然提高了。這是一門很深的學問。服務質量的...

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