在銷售中如何和客戶建立友好關係,如何與客戶建立良好關係

2021-08-29 03:08:00 字數 5049 閱讀 4456

1樓:匿名使用者

無需太多時間,只需30秒,你就可以完成整個銷售過程。

身處銷售圈子,經常會沉迷於如何達成交易。我們都接受過培訓,懂得推銷產品時應注重的事項。從銷售過程開始的那一刻起,我們就一直期待著最終達成交易。

但願望與現實不一定會劃上等號。據我的觀察,銷售的結果其實在開始前30秒內就已經註定。就在這要害的30秒內,一切決定都已經做出。

這看起來合理嗎?當然不。但是,買東西可不是什麼理性的行為決策過程,在很大程度上,情感因素參與了此決策過程。這就是為什麼在銷售的開始階段,我們就得設法建立起自己的優勢的原因所在。

你可能會利用小型談話來消除與顧客間的猜忌,或者提出自己的主張,如你可能直接問對方,「您想要實現什麼?」或者,你還可能會大膽提出自己的期望:「這就是我今天想要實現的。」

但是,假如購買決定並非出自於頭腦,而是出自於心,那麼,這些還是理想的開場白嗎?

《疲憊銷售》(you』reworkingtoohardtomakethesale!)一書中,研究者威廉·布魯克斯和托馬斯·查韋索諾揭示了初次交往中,購買者的感情因素是如何影響決策結果的內在規律。他們為此訪問了上千個決策者、購買者以及終端使用者,最後,他們得出結論:

顧客願意從瞭解自己的人那裡買東西。產品的特點和功能反倒不是考慮因素。

現實中,很多銷售人員會鼓勵購買者暢談自己的需求。但是有洞察力的銷售人員卻能一語道破顧客的潛在需要。因為不論是企業家、**商還是首席財務官,整體來說,有著相似工作職責的顧客通常擁有相似的潛在需要。

就拿企業家為例吧。很多人想當然地認為,企業家的最大願望就是賺錢,這是不完全正確的。企業家經營企業的原因其實是出於自己的操縱慾。

他們真正需要的東西包括當老闆、保證企業的安全,以及確保企業後繼有人等。

作為銷售人員,假如你能微妙地向企業家表示,你瞭解他們的真正需求,並能夠幫助他們實現需求,那麼達成交易的可能性就會大大提高。

因此,預備展示時,要多對展示物件及其在公司中的地位進行思考。他們的需求是什麼?他們竭力避免的懼怕或傷痛又是什麼?

記住,假如針對每種人預備好具體的應對措施和推銷開場白,一定能夠使自己處於有利的位置。

下面我們再來看看**商的情況。總體上來說,**商需要快速**產品或服務,其中某些產品或服務其實可能並不是他們的長項。他們擔心會有些技術資訊無法把握。

因此,與**商會談時,要將自己的產品或服務以輕易理解的方式展示出來。避免使用技術術語;千萬不要企圖用自己的深奧知識來欺騙他們。要迎合**商的需求,那就是你的產品或服務易於理解,可以使他們放心地購買,這就夠了,究竟銷售過程並不是學術交流。

立即洞悉對方的需求,這樣能夠增加對方的舒適度,這是贏得對方信任的第一步。一旦建立了互相信任的關係,購買者就會敞開心扉,成功之門就向我們開啟了。

需要說明的是,開始時,這種技巧可能不輕易被把握。它有悖於我們的習慣。作為銷售人員,我們所受的培訓是挖掘潛在顧客的需求,繼而用自己的產品或服務來滿足客戶的需求。

但是需求是建立在理性的基礎上的,而顧客往往是受感性驅使的。所以,事前把握客戶需求,然後在交流中,主動引導感性的客戶催生感性的購買慾望,這是一條通向成功的康莊大道。

2樓:匿名使用者

其實網上的教程很多、但以我不是很多年的經驗來看、踏踏實實的堅持下去、然後真誠的對待你的客戶、更重要的是你得相信自己的產品,感染你的客戶,讓客戶覺得你是為他好。然後不能頻繁的跳槽,在一個企業最少得一年多。望採納。

3樓:匿名使用者

給別個的第一印象一定要好

如何與客戶建立良好關係

4樓:經期衛士

1.搞好客情關係的目的是什麼?說到底,是為了搞好工作,是為公司的利益服務的,這是根本。

有的業務人員偏偏就忘了這個根本,把客情關係變成了工作的重心和目的,好像銷售工作就是為了搞好客情關係,而不知客情關係要服從並服務於銷售工作。

所以,作為業務人員,我們必須牢記,再重要的客情關係都必須服從並服務於公司的利益,這是建立並維護客情關係的根本目的。抓住這個根本,不管形勢有多複雜,不管別人怎麼算計,不管別人怎麼鼓動,我都有我的老主意:背離了這個根本,一切免談、不幹。

認清並牢記這個根本是建立正常客情關係的前提,是建立正常客情關係必須首先要具備的認識。

2.違背公司利益、政策、犯法的事不幹,置自己於主動地位

如果揹著公司,跟客戶勾結,鑽政策的空子,幹了損害公司利益的事,客戶在表面上也許會感謝你,但卻會在骨子裡看扁你:「這個公司怎麼會派了這樣一個壞*,這種人以後可得多提防著,吃著人家的害人家,還有誰他不能害的呢?」由此,客戶對你的基本信任都喪失了,何談建立良好的客情關係。

所以,從與客戶接觸伊始,對其提出的有違公司利益、不合政策法規的事,必須堅決加以拒絕,更不能與之同流合汙。讓客戶在敬重、敬畏你一身正氣的同時,不去或不敢去動邪念。這樣既排除了以後工作中許多不合理的要求,又使客戶對你有了信任的基礎,也為正常客情關係的建立打下了良好的基礎。

3.慎諾重行是取得客戶信任的必然要求

業務員應該做的是:客戶提出要求時,能辦到的,我們可以有策略地答應;不能確定的,必須提前申明;辦不到的絕不答應;對無理要求則要堅決拒絕。拒絕和不答應,既可以直接了當,也可以相對婉轉,但無論如何,態度必須明確,不能有絲毫含糊。

我們絕不輕言許諾,而一旦承諾了,就一定要兌現。有諾而不執行,既會失去客戶的信任,又會對客戶產生惡劣的示範作用。所以,有時候就算吃些虧也是必須的,只當花錢買教訓,使自己在以後許諾時能更謹慎。

當然,客戶的及時守信也是建立正常客情關係所必需的,或者說是我們建立正常客情關係的目的之一。要使客戶做到及時守信,除了需要我們首先做到慎諾重行以垂範外,還需要我們按照慎重約定、切實排除意外因素、按約赴約、對個別不守信行為做出及時、明確、堅決的迴應的程式去對待客戶給我們的承諾,這樣就可以促使大部分客戶對我們也做到及時守信。

由此可見,我們與客戶之間相互的慎諾重行是建立彼此間信任的最根本要求,也是建立正常的客情關係的必然要求。

4.熱忱服務是贏得客戶的信任和尊重的最根本途徑

當好客戶與公司之間的橋樑。

把公司的資訊及時、準確地傳遞給客戶,將客戶的意見及時反饋回公司,使客戶在經營我們產品的過程中,該享受的能享受上,該抓住的機會能抓住;同時,需要解決的問題能得到及時解決。

除了做好客戶經營我們產品的參謀外,對客戶經營的其他事項,如客戶有徵詢,我們也可本著「知之為知之,不知為不知」態度,如實向客戶闡述自己的見解或提出自己建議。

這裡需要注意的是,無論是針對我們的產品還是客戶其他的經營事項,我們的身份只是建議者,而不是決策者,絕不能越俎代庖,除非是小事且有明確授權。

此外,對客戶具體的經營活動,如裝卸貨等,在方便的時候,適當施以援手也是增加客戶好感的一個途徑。但這種幫助必須適度,因為我們還有自己的工作要做。

5.正確對待客戶埋怨,防止情緒負面化破壞客情關係

在銷售中,業務員經常會遇到客戶的埋怨。對此我們既不能聽風就是雨,過於看重,急於解釋,也不能置之不理,聽之任之。前者會縱容客戶小題大作,無事生非,甚至找茬刁難。

後者會使不成問題的問題成為問題,使小問題變成大問題。

對客戶的埋怨,我們正確的應對策略是:明辨是非,區別對待,合理引導,積極解決。

客戶的抱怨並不都是合理的,因此我們要先弄清客戶的抱怨是否是合理的,是我們能夠解決的還是暫時無法解決的,是個案還是具有普遍性。

而對一些確實存在,而暫時又無法解決的問題,我們要實話實說,給客戶講清其中的道理,求得客戶的理解。比如在還沒有實行區域總經銷的區域,我們的產品很暢銷,但有許多客戶抱怨零售**上不去,對此,我們就要給客戶講清楚:不是我們不願意控制**,不是我們不願意讓大家多掙錢,在現有機制下,這實在是我們控制不了的事。

這也是已賣開產品的通病,不是我們一家獨有的問題。

對確實是由於我們的原因引起的問題,我們又能解決的,則要先致歉安撫,然後及時加以解決,防止再犯;對一些普遍性的問題,則要及時向公司反映,以求配合解決。

所以,正確對待和處理客戶埋怨,防止客戶情緒負面化也是建立和維護正常客情關係不可或缺的工作。

6.其他方面

以上所述,是建立正常客情關係最重要的五個方面。重要不等於全部,要建立正常客情關係,還需要注意其他細節。比如:

業務人員著裝儀容端莊、談吐舉止得體、業務嫻熟、辦事幹練,這些有助於贏得客戶的好感和尊重。

在客戶面前少說氣話、怪話,因為這樣既不不解決問題,又影響團結,容易給客戶造成可乘之機。維護公司形象也就是維護自己的形象,這也是維護客情關係需要注意的事項。

除了我們的行動,與客戶充分交流和溝通也是建立信任、維護客情關係不可缺少的。另外,可以請吃,但應儘量少吃請,等等

怎樣能和客戶建立更友好的關係?

怎樣與客戶建立良好的友誼關係?

5樓:丨四季甜橙丨

如何建立與客戶成為友誼的關係

對於業務銷售來說,每天的工作都必須安排一定的時間來尋找新客戶,回訪老客戶。那麼,如何與新客戶建立好關係是必要的過程。

如果我們與客戶之間並未建立任何關係,客戶就不會輕易把他的需求告訴我們。換句話講,只有我們與客戶之間建立了一定的關係,或者客戶對你有一定的信任,才有可能把他們的需求告訴我們,我們才有機會進行推薦產品。因此,如何建立客戶對我們的信任,就是我們目前要解決的問題。

建立聯絡,實際上就是使我們與客戶之間的關係由陌生變得熟悉,由熟悉變為朋友,最終達到很好的友誼。

1.從陌生到熟悉

當客戶對我們的信任度非常低時,不可能告訴他們的需求,也不會購買產品。所以,從陌生到熟悉是與客戶建立聯絡時要完成的第一個步驟。

我們知道,進入一個新公司後會有很多陌生的同事,但時間長了以後大家自然而然便熟悉了。通過我總結:熟悉客戶的方法其實也非常簡單,就是多去主動拜訪客戶,拜訪的次數多了,自然就與客戶熟悉了,也會或多或少增加相互間的信任。

2.從熟悉到朋友

從熟悉到朋友是一個重要的過程,也是客戶對我們信任的進一步提升。試想,什麼樣的人會成為朋友呢?很簡單,有共同興趣和愛好的人最容易成為朋友。

所以要和客戶成為朋友,就要找出我們和客戶共同的興趣和愛好,從興趣和愛好去培養我們與客戶之間的友誼,增加我們與客戶之間的信任。

共同的興趣可以使我們成為客戶的一個朋友,這也是所有易圖服務專員所追求的目標。

3.成為友誼關係,同舟共濟

發展與客戶的關係,就是同舟共濟、患難與共,時時處處站在對方的角度考慮問題。

所以說,建立聯絡的目的就是不斷增進銷售員和客戶間的相互信任,從而使關係不斷提升——由陌生到熟悉、到朋友、到友誼。我呼籲易圖所有職員,讓我們與客戶建立很好的關係。

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