新來的到官場應該注意什麼

2021-08-01 20:18:45 字數 1329 閱讀 6166

1樓:匿名使用者

據《左傳》記載,古代諸侯訂立盟約時,每人須嘗一點牲血,主持會盟者親手割牛耳取血,並飲或以血塗抹在嘴脣,以示誠意,故用「執牛耳」指做盟主,後指某一方面居領導地位。(《左傳·魯定公八年》:「衛人請執牛耳」)無獨有偶,無論是中國古代通稱的宰相,亦或是宋元時期的宰執,作為皇帝以下統領群臣的最高長官,其名最原始的出處都源於宰殺牲畜。

( 「宰相者,上佐天子,理陰陽,順四時,下遂萬物之宜,外鎮撫四夷諸侯,內親附百姓,使卿大夫各得任其職也。」《史記·陳丞相世家》)夏商周時,貴族最重要之事莫過於祭祀,而祭祀最重要者便是宰殺耕牛,故一應象徵管家者均稱之為宰。

及至漢代,漢武帝時設十三州部,每部設一刺史,以六百石官監察包括二千石的太守在內的地方官。部為監察區,刺史為監察官。成帝綏和元年,改刺史為州牧,後廢置無常。

東漢靈帝時,為鎮壓農民起義,再設州牧,並提高其地位,居郡守之上,掌一州之軍政大權。如漢末劉表為荊州牧,劉備之豫州牧。

州牧者,九州之長也,「牧」即管理人民之意。對於統治者來說,人民和牲畜一樣,都是需要管理的物件。管理人民即如同放馬牧羊一般。

好了,說了這麼多,無非是想強調一點。在家天下的語境下,對於統治者而言,治下的人民與牲畜無異,均是其私有財物而已。時至今日,雖不能將人民比作牛馬,但對於管理者而言,所統率的部下也不僅僅是人的概念,更多的是將其看做棋盤上的棋子。

管理團隊如同下棋,領導者為執棋的棋手,而你我便是這棋盤上的棋子。什麼樣性格的人適合做前鋒,什麼型別的人適宜配置為中鋒,又是什麼型別的人可以做後衛。便如同下棋一般,什麼階段在**落子,都是有講求的。

如何打造出一支精幹且高效的團隊,是一門極深刻的學問。而作為領導,其所希望見到的,是僅聽命於自己,忠於自己,辦事高效,用之順手的部下。 《宋史·岳飛傳》有載:

「陣而後戰,兵法之常;運用之妙,存乎一心。」這裡的「運用之妙,存乎一心」用來描述一個「棋手」的心態應是再合適不過了。

或許有人要問了,棋手下棋,如何落子全憑其一人,你我有何辦法,唯聽命而已。實則卻不然,與人對弈,如何佈局確係於棋手主觀意識,然棋子是死的,做棋子的人卻是活的。棋手博弈,講求的是如何佈局落子的正向思維,作為棋子的人,卻可反其道行之,我稱之為棋子的逆向思維。

其關鍵所在,就是要讓領導用的舒服,用的放心,用的得心應手,讓其有一種 「運用之妙,存乎一心」的感覺。相比之下,其他的棋子用起來都極其費勁,少了這一股子舒心的勁。真正做到你便是他大腦指揮下那隻下棋的手,信任你便好似信任他自己一般,如此境界,那便是成了。

這便是我們常說的「要學會領會領導講話精神」。

下面圍繞棋子的自我修養,僅談談如何做好一個棋子,具體需要注意哪些規則。

2樓:匿名使用者

最重要的,是先站好隊,要估計跟著誰幹可能有出息,另外就不不能強求,要尊重命運

溼氣應該注意什麼,溼氣重應該注意什麼?

1 避免居住環境潮溼 居住環境陰暗 潮溼,可為溼邪的滋生創造良好的外部條件,人長期處於潮溼 陰暗的環境中,極容易滋生溼邪,故建議病人脫離陰暗 潮溼的環境,以防止溼邪長期存在 2 促進脾胃運化 因脾胃司水谷精物運化,並且脾胃運化不良是滋生溼邪的內在因素,故建議病人強健脾胃,促進脾升胃降,從而促進溼氣的...

跳槽到競爭對手公司應該注意些什麼呢

儘可能在競爭對手公司前面不要提前司的情況,也不要把自己前司的一些什麼機密給洩露到競爭公司裡面去了,最基本的道德原則,我覺得應該還是要遵守的。跳槽到競爭對手公司應該注意的是不要洩露之前公司的機密,這是職業素養也是你日後不被之前公司找麻煩的保障。首先不能把原來公司的商業機密帶出去,要不然你這個人的信譽就...

裝修應該注意什麼問題,房子裝修應該注意什麼問題?

一 裝修一定要統籌考慮,少做裝修多做裝飾,不要做太多的木工活,尤其櫃子 包暖氣等少做,因為裝修完工後,所有需要做的櫃子等物件,傢俱廠都能按尺寸定做。傢俱用久了可以扔掉,但裝修時做的木工活過多想改都難,有的木工活與牆體都做成一體的了,改就更難。二 靠牆做了一組櫃子,當初沒想把床放在這屋,結果櫃子做完以...