1樓：馬生河
那就看你貨的渠道了，一半掙一半的貨源大把，一百元的貨掙1千的也有，一斤貨打包分5包，或5盒。
2樓：
現在超市大概利潤在3%-10%左右（平均下來，不同商品利潤率肯定不同！大致就按5%計算吧）你既然是需要了解這個利潤肯定是按保底不虧來算就取5%的平均利潤吧！6000/0.
05也就是一年營業額在120萬！每天營業額在3280應該能持平不虧！
3樓：匿名使用者
一年六萬？一般零售利潤是商品的百分之二十左右，自己工資也要算進去，最少六萬，那麼你一年的營業額要超過六十萬才有利潤，平均每月要有五萬營業額，每天最少要有一千六百塊營業額持平，如果你不算自已工資，每天八百塊錢營業額才持平！
4樓：愛z霞
你的超市前期大概投入多少錢啊？
風投商業計劃書要怎麼寫
5樓：百度文庫精選
最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內
原發布者:張麗
6樓：匿名使用者
商業計劃書主要包括：
1． 執行摘要：它出現在商業計劃書的最前面不過應我建議這部分應在最後完成。
2． 公司簡介：包括公司的註冊情況，歷史情況，及啟動計劃。
3． 產品服務：描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
4． 策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那裡，怎樣得到他們。
5． 管理團隊：描述主要的團隊成員。
6． 財務分析：確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和贏利狀況。
風投商業計劃書用ppt做好還是word做好
7樓：匿名使用者
如果是提供給客戶的書面材料，用word做。
如果是需要給客戶進行計劃演示，用ppt做。
一般來說，應該是用word把書面材料整理好以後，有演示必要再做ppt。
8樓：匿名使用者
一般來說，先做word，word上要詳細些
之後再做ppt,把綱要和主要的一些內容放上去，給客戶看的時候，放ppt，一邊放一邊講
word是作為材料的。
風投對什麼樣的商業計劃書感興趣
9樓：匿名使用者
說起商業計劃書，很多人認為那是給風投們看的，自己的公司規模還太小，用不著商業計劃書。的確，風投在選擇一家企業進行投資時，首先要看的就是商業計劃書，也只有商業計劃書過了風投們的法眼，風投才會進一步跟創業公司接觸，從這一點上可以看出，商業計劃書是撬開風投口袋的第一把鑰匙。
如果拋開風投，商業計劃書就沒有價值了嗎?答案當然是否定的，對於一個初創型公司，一份完善的商業計劃書，能幫助創業者掌控未來公司的發展方向，瞭解專案狀態，潛力及執行策略等。
1、直奔主題
撰寫商業計劃書的目的是為了獲取風險投資者的投資，不是與他們閒聊，因此，
撰寫商業計劃書時，應該避免一些與主題無關的內容，要開門見山地直接地切入主題，風險投資者很忙，沒時間閱讀無關資訊。
2、產品說明
在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節。包括：產品正處於什麼樣的發展階段?
它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品，為什麼?
產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把投資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和你一樣對產品有興趣。
商業計劃書對產品的闡述，要讓投資者感到：「這種產品是獨一無二的!」
3、競爭對手分析
在商業計劃書中，應細緻分析競爭對手的情況。然後再討論你相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛你的原因是：你的產品***，送貨迅速，定位適中，**合適等等，商業計劃書要使投資者相信，你不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。
4、營銷計劃
商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
5、如何生產
商業計劃書中應該明確下列問題：如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?
生產需要哪些原料?擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源?生產和裝置的成本是多少?
是買裝置還是租裝置?解釋有關產品組裝，儲存以及傳送方面的固定成本和變動成本的情況。
如何寫一份風投喜歡的商業計劃書
未成立公司,只有完整的商業計劃書,能找風投融資嗎?
10樓：pc曉之車
你說的應該是天使投資，只要你的專案很有潛力，應該會採納的。
天使投資（angel invest）指個人出資協助具有專門技術或獨特概念而缺少自有資金的創業家進行創業，薰並承擔創業中的高風險和享受創業成功後的高收益。或者說是自由投資者或非正式風險投資機構對原創專案構思或小型初創企業進行的一次性的前期投資。它是風險投資的一種形式，在根據天使投資人的投資數量以及對被投資企業可能提供的綜合資源。
而「天使投資人（angels）」通常是指投資於非常年輕的公司以幫助這些公司迅速啟動的投資人。在風險投資領域，「天使」這個詞指的是企業家的第一批投資人，這些投資人在公司產品和業務成型之前就把資金投入進來。天使投資人通常是創業企業家的朋友、親戚或商業夥伴，由於他們對該企業家的能力和創意深信不疑，因而願意在業務遠未開展進來之前就向該企業家投入大筆資金，一筆典型的天使投資往往只是區區幾十萬美元，是風險資本家隨後可能投入資金的零頭。
通常天使投資對回報的期望值並不是很高，但10到20倍的回報才足夠吸引他們，這是因為，他們決定出手投資時，往往在一個行業同時投資10個專案，最終只有一兩個專案可能獲得成功，只有用這種方式，天使投資人才能分擔風險。其特徵如下：
1：天使投資的金額一般較小，而且是一次性投入，投資方不參與管理，它對風險企業的審查也並不嚴格。它更多地是基於投資人的主觀判斷或者是由個人的好惡所決定的。
通常天使投資則是由一個人投資，並且是見好就收。是個體或者小型的商業行為。
2：很多天使投資人本身是企業家，瞭解創業者面對的難處。天使投資人是起步公司的最佳融資物件。
3：他們不一定是百萬富翁或高收入人士。天使投資人可能是您的鄰居、家庭成員、朋友、公司夥伴、供貨商或任何願意投資公司的人士。
4：天使投資人不但可以帶來資金，同時也帶來聯絡網路。如果他們是知名人士，也可提高公司的信譽。
根據美國資本主義的情況，一般規定了天使投資人的總資產一般在100萬美金以上，或者其年收入在20－30萬美金，依據你的專案的投資量的大小可以供參考選些天使投資的種類，其種類包括：
1.是支票天使——他們相對缺乏企業經驗，僅僅是出資，而且投資額較小，每個投資案約1-2.5萬美元；
2.另一種是增值天使——他們較有經驗並參與被投資企業的運作，投資額也較大，約5-25萬美元；
3.再一種是超級天使——他們往往是具有成功經驗的企業家，對新企業提供獨到的支援，每個案的投資額相對較大，在10萬美元以上。根據具體的所有的拿到的專案資金選擇合理的物件，這是很關鍵的。
11樓：匿名使用者
風險投資商關心的是什麼？
如果你的計劃足夠好，在未來能夠看到足夠的收益，為什麼不投資你們？
他們不可以出錢，幫你們找專業策劃公司啟動嗎？還要你們自己慢吞吞的搞做什麼？呵呵
12樓：匿名使用者
那是你對風險
投資行業不瞭解，除了it業以外，風險投資在包括生物製藥、新能源等多個行業都有鉅額投資，只不過是網路行業你知道的更多一點罷了。
如果一個創新型的行業，能為投資人帶來鉅額的回報，那麼風險投資就一定會進入這個領域http://zhidao.baidu.
13樓：匿名使用者
基本很難,現在商業競爭很激烈,風險投資大多數是投資能看到前期的運作模式,然後推算考慮後期投資收益,如果是沒有運作起來的專案,找他們投資不容易.
商業銀行裡的風投部門是做什麼的，工作好嗎？
什麼樣的商業模式吸引風險投資者
14樓：匿名使用者
如題：創新型的商業模式吸引風險投資者。商業模式就是企業或公司是以什麼樣的方式來盈利和賺錢的。構成賺錢的這些服務和產品的整個體系稱之為商業模式。
15樓：匿名使用者
風險投資者最關心盈利方式和風險控制能力以及手段，方法和可操作性。
如何寫一份風投喜歡的商業計劃書
16樓：匿名使用者
商業計劃書內容不在於多，關鍵點在於站在投資者的角度思考問題。投資者他們希望看到什麼？得到什麼？
那麼這些都是重點。當然前提必須是實事求是。所以商業計劃書核心內容應該包含：
1、摘要
摘要是整個商業計劃書的「鳳頭」，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的專案，主要取決於摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。
2、專案介紹
主要介紹專案的基本情況、企業主要設施和裝置、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售後服務、研究和發展等內容。
3、市場分析
主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。
4、行業分析
主要介紹企業所歸屬的產業、行業領域的基本情況，以及企業在整個產業或行業中的地位。和同型別企業進行對比分析，做swot分析，表現企業的核心競爭優勢等。
5、市場營銷
主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。
6、管理團隊
主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準等。
7、財務分析
主要對未來5年營業收入和成本進行估算，計算製作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資**期、投資回報率等。
8、資金需求
主要介紹申請資金的數額、申請的方式，詳細使用規劃等。
9、資金退出
主要告訴投資者如何收回投資，什麼時間收回投資，大約有多少回報率等情況。
10、風險分析
主要介紹本專案將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。
11、結論
對整個商業計劃的結論性概括。
12、附件
附件是對主體部分的補充。由於篇幅的限制，有些內容不宜於在主體部分過多描述。把這些內容，或需要提供參考資料的內容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。中哲-諮詢
17樓：匿名使用者
如何寫商業計劃書無數創業者關心的問題。網上有也有資料的指導，但說到底這個問題沒有標準答案，因為每個人寫商業計劃書的用途是有所區別的。很多人寫商業計劃書不是為了風險投資，
風險投資公司每天從各種渠道收到的商業計劃書都很多，每天能用來看商業計劃書的時間也是有限的。所以我建議第一次給投資人的商業計劃書，最好用ppt做。一方面ppt**排版更方便、表現更豐富，方便講清楚創業專案;另一方面ppt一般是按頁檢視，讓人更有耐心去了解。
內容大概在
20頁左右。不要刻意控制頁數，重在把每塊內容說清楚。
第一部分(2-3頁)：what—講清楚你要做什麼。
用2-3頁ppt講清楚你準備幹一件什麼事。不要整頁ppt都是大段文字，你要做的事應該是一兩句話就能說清楚的。最好能配上簡單的上下游圖或功能示意圖，讓人對專案一目瞭然。
這裡核心是要突出專注，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個關鍵問題。不要追求大而全，也不要產業鏈太長。
其次，目前商業巨頭明顯要做的專案、已經有幾家在競爭且獲得較好融資的專案不要去做。這樣的專案已經有太多失敗教訓。不是說你做不成功，而是投資人不感興趣。
相對成功概率低，投資人不願意同賭。
第二部分(4-6頁)：why now—行業背景、市場現狀
用4-6頁ppt講清楚行業背景、市場發展趨勢、市場空間。要說明你在正確的時間做正確的事，而且市場空間大。
市場大，不代表有需求。要描述在目前的市場背景下，你的專案抓住了一個使用者的痛點。或者你的專案可以為使用者帶來更高價效比的產品或服務。
儘量列出與競爭對手的對比分析，表明當前的商業機會。
第三部分(5-10頁)：how—如何做，以及現狀
用5-10頁ppt講清楚商業模式實現的具體方案。包括產品的研發、生產、市場、銷售策略。
這裡就是描述這個專案是如何實施的，最終達成的效果。建議多研究一下精益創業，產品規劃和創業步伐要小步快走，階段性驗證、調整產品思路和商業模式。
第四部分(2-3頁)：who—你的團隊
用2-3頁ppt講清楚團隊的股份和分工。團隊要有合理分工，需要介紹團隊主要成員的背景和特長。強調個人的能力適合該崗位，團隊的組合適合創業專案。
專案是靠人來執行的，不同的團隊出來的效果不同。要讓投資人知道你不是一個人在戰鬥，有沒有團隊也從側面說明了你的個人領導力。當然投給個人的錢與投給團隊的錢完全不一樣。
有些創業者會拿網上報道的某某名人獲得大筆投資，認為自己的專案更靠譜應該獲得相應的投資。他不知產生高議價的是團隊而不是專案，某某名人有一幫團隊和相應的資源在後面。
第五部分(1-2頁)：why you—優勢
用1-2頁ppt講清楚你的專案和團隊優勢。「事為先、人為重」，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團隊很適合這個專案。回答好兩個問題：
「為什麼是現在做這個專案?」、「為什麼你們能做成功?」
第六部分(2-3頁)：how much—財務**與融資計劃
用2-3頁ppt講清楚前三年的財務情況，以及後三年的財務**。早期專案的盈利不重要，投資人主要對高增長**興趣。表明你的融資計劃，需要多少資金，準備稀釋多少股份。
資金需求一般做一年規劃，這一年專案要達成什麼目標，達成這個目標需要多少錢。稀釋的股份要少於30%，稀釋太多你就是打工的了，稀釋太少投資人可能不太感興趣。建議瞭解一下我們以前寫的精益融資，設定階段目標、小步快走。
很多投資人會從商業計劃書的準備情況來判斷創業者的綜合素質。所以，商業計劃書是創業者給投資人的第一印象，請一定交個投資人一份專業的商業計劃書，以增加專案融資的機率，所以請一些長期對接風投的專業撰寫機構，如前瞻產業研究院等，比自己盲目弄一份計劃書成功機率大得多。
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