1樓：匿名使用者
5s的理copy
論，絕對簡單，也可以說，無需任何理論支援。由其字面的意思，已經可以完全理解是什麼及如何做了。如「整理」有的為「清理」，「自律」有的為「修養」、「素養」等，實質含義是一樣的，大體意思可以概括為五點如下：
1、提升企業形象，整齊清潔的工作環境。能增強客戶的信心，易於吸引客戶。建立顧客對乾淨整潔工廠的信心與良好口碑。
2、提升員工歸屬感，養成良好的習慣。提高員工的素養，使每位員工都有成就感，能造就現場全體人員進行改善的氣氛。易帶動員工改善管理的意願，
3、節約成本、減少浪費、提高效率。減少人力、材料、裝置、場所、工時的浪費，優化作業方法，從而降低成本，提高效率。
4、安全有保障。工作場所寬敞明亮，通道暢通，視野開闊，物品擺放有序、一目瞭然，當然安全有保障。
5、品質有保障，確保交貨期。品質保障的基礎在於做任何事都要「講究」，不「馬虎」，5s,就是要去除馬虎，使品質有保障，能按時生產出客戶所需的產品，準時交貨。
2樓：一統教育
一bai.工作場所幹淨而整潔，員
du工的工作熱情zhi提高了，忠實的顧客也會越dao來越多，企業回的知
答名度不斷提高很多客戶慕名而來參觀學習被客戶稱讚為乾淨整潔的企業、對這樣的企業有信心，樂於下訂單並口碑相傳。結果會在業界擴大企業的聲譽和銷路而整潔
明朗的環境會使大家希望到這樣的企業工作便於留住人才。
二.員工能夠具有很強的品質意識。按要求工作、按規定使用儘早發現質量隱患、做出優質的服務。
三.能減少庫存量。降低裝置的故障發生率、減少工件的尋找時間和等待時間、結果降低了工時成本、提高了工作效率縮短了生產週期。
四.人們正確地執行已經規定了的事項。新員工和其他部門的人在任何部門任何崗位都能立即上崗作業、有力地推動了標準化工作開展。
五.「人造環境，環境育人」。員工通過對整理、整頓、清潔、從上至下、徹底清掃乾淨、無
衛生死角、清掃、素養、潛移默化提升素養的學習遵守，使自己成為一個有道德修養的公司人、社會人、整個公司的環境面貌也隨之改觀。員工在外面交朋結友時也
自然體現出令人讚歎的高素質、好修養的優秀形象。
5s管理能給企業帶來哪些作用
5s管理在企業推行有哪些意義
3樓：深圳市斯泰博企業管理諮詢****
5s管理工作可以使得企業的生產現場管理得到改善，5s管理可以使企業的形象得到提高，還可以使得企業員工的素質提升，工作的積極性得到良好的改善等等，這些就是我們推行5s管理工作的意義所在。
企業經營管理的最大的目標，就是為了提高營業額、利潤，使得企業能夠永續經營，從一個企業的管理層來看，5s管理活動是企業的基礎性的管理，5s管理的應用和活動的開展，可以有效的幫助企業把品質、成本、交期、技術、管理等要素都達到最佳的狀態，最終能實現企業的競爭方針與目標，所以說5s是現代企業管理的關鍵和基礎，也是企業實現chinatpm.com精益生產的基礎，從這一點上來說，二者又是措施與目的的關係，從企業最終目的來看，5s管理與企業的經營管理是殊途同歸的關係，都是實現企業終極目標的過程和手段。
5s管理可以說是所有的產品質量管理、企業管理的基礎，其真正的目的是要創造或建立一個容易發現問題的環境，並在發現問題之後能將問題及時地徹底解決，創造企業效益，因而，5s管理是企業各項管理的基礎和平臺，是全面生產管理tpm管理工作的前提，是全面品質管理tqc的第一步，也是is09000有效推行的保證。
5s管理水平的高低，代表著企業管理者對現場管理認識的高低，也決定了現場管理水平的高低。我們推廣和應用5s管理這一國際企業公認的先進的行之有效的管理制度和模式，對於提高企業的管理水平，增強競爭力都有著十分重要的現實意義，主要表現在：
第一，有利於改善企業現場管理現狀。通過大力推行5s管理，就能有效地改善企業的現場管理．讓企業的一切都處在管理之中。5s既是一種管理文化，同時也是現場科學管理的基礎。
每天都在一個對錯一目瞭然的環境中工作，使得每個人都必須約束自己的行為，久而久之就能實實在在地提升人的品質，提升企業形象，提升員工歸屬感，提升工作效率，提升吸引顧客的能力。
第二，有利於提高企業在市場的競爭力。中國正在成為一個世界級的工廠，特別是作為工業的製造型企業，如果只是一味的靠人力成本是沒有辦法長期的和別人競爭的，必須要通過提升人的品質，實現減少浪費，降低成本，增加利潤，保障安全，使產品和服務滿足客戶的需求，以增強企業的競爭力。
做好5s對生產有什麼作用
4樓：匿名使用者
能不能做好要看認識得好不好。工廠的利益是圍繞客戶來運作的。怎麼樣才能把利益作得最大化呢？
這個就要看速度與績效了。 5s一直是用來搞管理的一種制度，制度是要去考核。考核後的結果就是 5s的做用了。
別人說的不一定準，只有自己去做了才是準的。
5樓：匿名使用者
你的5s沒弄好，會有一個清潔的環境嗎，生產最注重的是什麼。現在有些公司是7s了。
6樓：匿名使用者
有很多作用了，提高工作效率，提高產品質量，提高企業形象等等。
5s管理能夠給企業帶來什麼效益
7樓：虞山李
5s現場管理法，現代企業管理模式，5s即整理（seiri）、
整頓（seiton）、清掃（seisou）、清潔（seiketsu）、素養（****suke），又被稱為「五常法則」。
推行5s管理可以給企業帶來以下效益：
1、改善和提高企業形象：整齊、整潔的工作環境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時，由於口碑的相傳，企業會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大提高企業的威望。
2、減少直至消除故障，保障品質：優良的品質來自優良的工作環境。工作環境，只有通過經常性的清掃、點檢和檢查，不斷地淨化工作環境，才能有效地避免汙損東西或損壞機械，維持裝置的高效率，提高生產品質。
3、保障企業安全生產：通過推行5s，企業往往可以避免因漏油而引起的火災或滑倒；因不遵守安全規則導致的各類事故、故障的發生；因灰塵或油汙所引起的公害等。因而能使生產安全得到落實。
4、降低生產成本：通過推行5s，一方面減少了生產的輔助時間，提升了工作效率；另一方面因降低了裝置的故障率，提高了裝置使用效率，從而可降低一定的生產成本，可謂「5s是一位節約者」。
5s管理有什麼好處？
8樓：匿名使用者
推行5s的作用（好處）
1、提高企業形象 2、提高生產效率
3、提高庫存週轉率 4、減少故障，保障品質 5、加強安全，減少安全隱患 6、養成節約的習慣，降低生產成本 7、縮短作業週期，保證交期 8、改善企業精神面貌，形成良好企業文化
9樓：智泰諮詢
5s管理的好處有以下9點：
打造一個乾淨、整潔、明亮、規範、安全、高效的生產現場；
提升企業員工綜合素質及能力；
降低企業生產成本，減少生產浪費；
降低裝置故障，提高裝置綜合生產效率；
縮短交**，提升客戶滿意度；
消除安全隱患，事故0化；
提升產品質量，增強客戶信賴；
降輕員工工作強度，促進員工工作積極性；
提升企業形象，確保客戶信心 .
10樓：匿名使用者
1. 提升企業形象------整齊清潔的工作環境，使顧客有信心，易於吸引顧客/
2. 提升員工歸屬感------人人變成有素養的員工/ 員工有尊嚴，有成就感/易帶動改善的意願/ 對自己的工作易付出愛心與耐心。
3. 減少浪費------人的浪費減少/ 場所浪費減少/ 時間浪費減少/採用現代的冠宇物流容器等5s輔助管理裝置能進一步降低成本，相對就是增加利潤。
4. 安全有保障------ 工作場所寬敞明亮/ 通道暢通。
5. 效率提升------好的工作環境/ 好的工作氣氛 / 有素養的工作夥伴/ 物品擺放有序, 不用找尋。
6. 品質***------品質保障的基礎在於做任何事都要「講究」， 不「馬虎」，5s就是要去除馬虎，品質就會有保障。
11樓：i霜滿天
1、提高企業形象
2、提高生產效率
3、提高庫存週轉率
4、減少故障，
保障品質
5、加強安全，減少安全隱患
6、養成節約的習慣，降低生產成本
7、縮短作業週期，保證交期
8、改善企業精神面貌，形成良好企業文化
53管理：
5s起源於日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業一種獨特的管理辦法。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是「s」，所以簡稱為「5s」，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動，稱為「5s」活動。
5s管理對安全生產的好處有
推行5s管理對企業員工有什麼好處
5s管理制度的概念是什麼，日本企業5S管理制度是什麼？
5s就是整bai理 seiri du整頓 seiton zhi清掃 seiso 清潔 seiketsu 素養 suke 五dao個專案，因日語版 的拼音均以 s 開頭，簡稱5s.5s起源於權日本，通過規範現場 現物，營造一目瞭然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質。5s起源於...
5s管理內容，5s管理內容是什麼
5s是日本非常熱門的管理思想，它的使用和推廣對社會企業的發展和成長有很重要的意義和推動力。無論是大中小任何規模的企業都可以實施5s管理。5s管理內容在細則和細節上的要求都是非常明確的，很多都是我們不曾注意的小細節小問題。但其實改變一些小的細節會帶來不一樣的大效果。5s管理內容裡的整理，整頓，清掃，清...
工廠5s管理是什麼，工廠5S管理是什麼
工廠5s管理是指整理 整頓 清掃 清潔 素養。1s 整理 將工作場所內的所有物品區分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。2s 整頓 把需要的物品以適當的方式放在合適的位置，以便使用。3s 清掃 清除工作場所內的髒汙，並防止髒汙的發生，保持工作場所幹淨亮麗。4s 清潔 清潔就是將前面的3s 整理...