1樓：匿名使用者
專案管理相關工具很多，這裡有有個專案管理知識庫 應該可以幫到你瞭解一個概況
專案經理一般都用哪些專案管理工具？
2樓：匿名使用者
常用的專案管理工具有masterlab，worklite，teambition，tita，禪道。
相比較而言，推薦masterlab，它是免費的，我們公司在用，主要特點簡潔易用。
masterlab 是一款專為企業協作的專案管理工具，它既專業又簡單易用，可將複雜的專案管理簡單化，提高團隊協作效率和專案交付水平。
masterlab最適用於敏捷研發的管理，比如可用於網際網路團隊進行需求管理、缺陷跟蹤，迭代開發管理。masterlab參考了jira和gitlab優秀特性發展而來，以敏捷開發最佳實踐作為設計思想，特別適用於網際網路團隊進行專案管理和高效協作。
3樓：敬業籤
我們公司的專案經理使用的是敬業籤這款軟體，這款軟體跟傳統的相比，有這很大的優勢與不同，不但具備了傳統便籤軟體的功能，而且還有下面的特點：
1、多端同步，多裝置多作業系統可用，使用便捷。
2、資料儲存安全，雲端資料實時儲存。
3、記錄內容清晰明瞭，流程進度視覺化，定責精準。
根據以上幾點需求，推薦您使用敬業籤這款軟體。
專案管理軟體都有哪些種類？
4樓：匿名使用者
工程專案管理涉及到的內容有很多，主體也有很多，如工程專案的業主、承包商、設計單位、材料裝置**單位等等，非常複雜，所以尋求管理軟體就顯得至關重要。對企業或者團隊來說，能夠選擇到合適的工程專案管理軟體，來幫助工程專案更有效率的進行，是節省各項資源的舉措。
市面上有很多工程專案管理軟體，基本上都是基於工程中的部分內容建立系統幫助管理，有流程引擎管理相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程專案進展到什麼地方，需要什麼人去進行管理或者操作，負責人怎麼能快速瞭解到這些資訊呢？不可能每個人都實時向負責人彙報資訊。
當負責人想知道資訊時，就可以通過流程引擎快速瞭解到資訊。所以，工程專案管理軟體我推薦有業務流程管理的工具。
目前，針對業務流程管理的軟體或系統市面上不是很對，但也有一些大型的生產廠家在做，這類軟體的特點是定製化程度很高，一般比較適合大型企業，對中小型企業來說，選擇這類高定製的軟體或系統，成本有些較高，所以就比較推薦saas類的輕型工具。
推薦的一種：輕流
推薦理由：輕流是一款不用開發就可以搭建業務流程管理的應用，針對工程專案管理的各個方面，輕流都可以搭建應用去管理，如對材料、人員、設計、**商、專案驗收等。
推薦輕流的原因有：
上手很快。軟體用起來好用才是好軟體，輕流不像其他軟體那樣需要摸索很久，只要註冊以後，很快就可以知道該怎麼進行使用。
自定義化程度高。這個不得不好好說一下，因為工程專案管理很複雜，有很多內容都需要定製化的搭建應用來管理，輕流中有直接針對工程建築業的模板，也可以直接建立，我就用輕流建立過**商資訊管理的應用。
流程引擎很強大。一個專案的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯絡一般都是人為地去連線，比如資訊傳達和一個內容的對接，輕流可以搭建業務流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞資訊和促使團隊協作。
低成本嘗試。有免費版，也有幾千塊錢的版本，可以快速嘗試，並且快速應用。
5樓：ni泥濘
專案管理軟體的種類一般根據業務情況來分類，以8manage專案管理軟體為例，適用於各類中大型業務、產品研發、工程、敏捷開發、外包、協同專案。主要的解決方案包含：
（1）業務專案管理（pm+crm）：專案與業務相結合，一個動態的業務、合同管理、專案計劃、執行、協同與交付平臺，實時聯動的資訊，資訊可靠、透明，幫助提升企業業務及專案的執行效率 。
（2）專案管理平臺：通過工作分解追蹤專案活動,可交付成果，實時跟蹤資訊，管控專案節點、合同,需求、預算、成本、質量、可交付成果等.可二次開發定製。
（3）研發專案管理：複雜研發管理軟體,實時研發管理平臺,專案進度,風險,成本,質量,資源分配等實時管理,研發進度視覺化,資料精準,多維度呈現,預警提醒.適用於中大型企業。
（4）工程專案管理：實時監控工程專案進度、工時、合同、預算、採購、 成本、施工、問題、風險、質量、驗收等。問題預警提醒，降低工程專案風險，跨地域跨部門管理。
支特多部門、多站點、多專案及多資源種類的資源管理。
（5）pmo專案管理辦公室：支援專案組合與專案策略管理，幫助 pmo 管理者高效地管理專案目標，協作，承諾以及在目標導向的多專案環境下最為關鍵的控制點——投資。包含單個專案管理所需的功能（產品、物料、bom、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入），並且所有單個專案的資訊會實時自動地聚合到 pmo 層，確保資料的實時性和準確性，提高管理效率。
6樓：匿名使用者
種類相對來說比較繁多，而且每家公司做的專案管理軟體都有各自的特色，從整體行業上分主要有工程類專案管理軟體和非專案管理軟體。
1、針對大型，複雜工程專案
專業性強，具有整合化完善的功能，提供了豐富的報表和檢視功能，需要專業的人員進行管理和培訓使用，購置費用相對較高，使用上環節多較複雜。如imis-pm整合專案管理軟體。
2、針對中小型專案和企業事務管理
提供了基本的功能需求，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較低，簡單培訓即可，購置成本比較低。
7樓：億圖軟體****
專案管理三大分類
專案管理其本質是屬於專案管理工程這一大類，根據不同的運用領域，可以簡單劃分成三個分類。分別是資訊專案管理、工程專案管理、投資專案管理。
在it資訊行業，企業開展專案目的是攻克某一道技術或完成某一項產品，就需要引入資訊專案管理的程式來執行任務。而在開展建築、橋樑、園藝等工程類專案的過程中，則應該使用工程專案管理。而投資專案管理則適用於對金融投資領域的把控，著重於規避金融風險。
可見，在不同的行業，專案管理有不同的稱謂，也有著不同的側重點。
專案管理九大體系
專案管理體系是一個系統性的概念，不論是在資訊專案管理還是工程專案管理，都會涉及該體系的運用。專案管理九大體系是由美國專案管理學會（pmi）提成的，通過學習這些基礎的九大知識體系，便能夠設計出一套行之有效的專案管理方案。
專案管理專業軟體
目前市面上可用於專案管理的軟體並不多，且多數軟體已經過時，無法滿足現代化專案管理要求。因此尋找一款新型專業的專案管理軟體，可以幫助我們解決和完成更多的任務。edraw project億圖專案管理軟體 是2023年新發布的重量級產品，可以用它輕鬆繪製甘特圖，也可以用它管理專案過程中的各項資料資訊。
8樓：北歐小家
專案管理軟體分類比較多
按企業發展
1.成品套裝的專案管理軟體
這類系統是定型的專案管理軟體，通過軟體的引數設定，對軟體做功能調整。此類軟體小巧靈活，但系統更新速度比較慢，成本較低，應用速度較快，類似於夥伴協同辦公平臺。
2.在開發型平臺上研發的專案管理軟體
此類專案管理軟體是在某開發平臺上按使用者需求來設計開發。其質量受制於研發人員的業務理解能力和業務經驗，企業亦可組建研發團隊研發適合自己的專案管理軟體。
3.應用設計平臺下的專案管理軟體
此類系統按照使用者需求進行個性化設計，包括管理表單、管理功能、業務流程、資料查詢、業務報表、使用者介面風格等。可應對管理需求的變化，動態調整業務應用和管理流程，解決因二次開發週期過長而帶來的管理系統不能與業務變更同步完成的問題。
按企業所屬行業
1.工程類專案管理軟體。主要指應用在諸如建築工程、裝飾工程、水利電力工程等工程型別中的專案管理軟體，專案管理軟體的應用價值為，在工程前期、過程中、後期分別對物料、裝置、成本、工期等方面進行預估、分配、把控、調整等操作，以達到工程能在預期內完美落地的效果。
2.非工程類專案管理軟體。是針對工程專案管理之外的企業中涉及對人員、跨部門專案類事務的管理，例如研發專案管理、銷售專案管理、市場專案管理等。
因此，工程類專案管理軟體與非工程類專案管理軟體在軟體功能上有本質差異。
好用的專案管理系統有哪些？
9樓：天耀軟體
好用的專案管理系統有速達asana，basecamp，aha等等。
專案管理系統是專案的管理者應用專門管理專案的系統軟體，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。它從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現專案的目標。
10樓：匿名使用者
不同組織、規模、工作模式的團隊，對專案管理的理解不盡相同，甚至南轅北轍。
目前市場上能滿足專案管理需求的軟體主要分兩種：
①適合文字溝通：teambition/tower/worktitle/trello等市面現成功能軟體
這類軟體屬於看板式任務管理軟體，適合在團隊內部有較多的文字內容溝通、且更新進度時需要及時提醒團隊成員時使用；別的答案裡說的比較全面，我就不再贅述了。
②重視資料沉澱：以天翎、巨集天為代表的應用搭建平臺
這類特點在於使用者能夠自主搭建個性化管理系統，不受現成軟體功能的拘束，有更大的可操作性、能靈活滿足各種專案管理需求。
11樓：匿名使用者
colloa pm專案管理系統
12樓：匿名使用者
神州普雲的一體化專案運營管理平臺：
1、成熟的專案進度、成本閉環管控模型；
2、平臺擴充套件性好（物件模型自定義、流程自定義）；
13樓：匿名使用者
天翎的專案管理系統是國內知名的專案管理軟體，它能實現專案過程管理專案預算管理，並且以甘特圖的形式顯示過程。併成功為眾多世界五百強企業合作。
14樓：企業管理好助手
2023年好用專案管理軟體推薦，專案軟體大全釋出人：匯聚華企管理系統
1、 匯聚華企 專案管理系統
teamface是由匯聚華企開發出來的專案管理應用程式。該軟體能協助專案經理進行協助專案經理規劃發展計劃、任務分配資源、跟蹤進度、管理預算和分析工作量。集結多中專案經驗於一體開發出來出來，助力企業用最少的資源完成專案。
並且集結於crm、hr、oa、pmp、erp等管理軟體，進行個性化定製。
2、 devcloud 專案管理
3、teambition 專案管理
teambitio阿里巴巴旗下團隊協作工具，面向企業和團隊提供數字化協同辦公工具，滿足專案管理、任務協同、文件協作、日程共享、知識管理等各種協作需求。
4、leanpm 專案管理
leanpm是一個採用jboss seam+postgresql開發的敏捷專案管理工具。它支援專案的整個開發週期從客戶的需求到專案管理的所有方面並能夠生成各種分析報表。
5、諾明 專案管理
專案管理系統的作用有哪些，專案管理系統有什麼作用
一切管理和資訊化解決方案的本質是提升效率！提升什麼效率？國內知名低 bpm平臺廠商天翎在 組織力 理論中做了闡述，即具體表現為以端到端廣泛連結強化的資源整合控制力和用自動化流程驅動激發的業務敏捷執行力，通過構建現代化組織力可以有效提升組織績效！作為資訊系統中應用最為普遍的系統之一，pm專案管理系統和...
較好用的專案管理軟體有哪些，好用的專案管理系統有哪些？
較好用的專案管理軟體有 適合專案管理符合6個條件 1.輕部署 輕資產 易應用 2.基於優秀行業管理理念 3.顯著提高管理效能，提效率，增收益 4.全域性整體解決方案，簡潔統一 5.重實施，追求客戶成功 6.持續迭代，永不過時。能夠滿足以上條才是一款好的專案軟體，工書恰恰是款有價值 能落地 易操作的 ...
專案管理包括哪些
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