360績效評估的主體包括哪些

2021-03-10 22:56:53 字數 722 閱讀 5687

1樓:匿名使用者

其實是360評估軟體。是指通過被測者的上級,下級,評級,客戶等工作中有內關聯的人,通過行為性的題容目評價被測者,最終得到被測試的全面評估,從而發現有缺的,進行培養,提升能力。

360評估可以用在績效考核,人才發展和培養,和晉升。

因此有人說360評估是360績效評估。

現在中國的360評估使用在績效考核上比較多。但是國外,發展比較健全,用在人才的發展和培養方面,才是比較科學合理的。我公司用的是北森的360評估,剛開始時本著績效考核用到,長期在他們的專業服務中,漸漸用在人才發展方面,效果很好,人才晉升有了依據。

不知道我解釋的清楚嗎。請給個好評謝謝

2樓:合易人力資源管理諮詢****

360度績效考

來核法又稱全方位績自效考核法或多源績bai效考核法,du是指從與被zhi考核

者發生工作關係的多方主體dao那裡獲得被考核者的資訊,以此對被考核者進行全

方位、多維度的績效評估的過程。這些資訊的**包括:來自上級監督者的自上而下的反饋(上級);來自下屬的自下而上的反饋(下屬);來自平級同事的反饋(同事);來自企業內部的支援部門和**部門的反饋(支持者);來自公司內部和外部的客戶的反饋(服務物件);以及來自本人的反饋。

3樓:非職務發明

與別人比比,然後對比上年的,然後看今年的業績難度。

比如說鐵道部今年零事故,哪與去年對比你會寫出來嗎?

健全有效的績效評估包含哪些內容

績效考核的基本流程是 1 績效診斷評估 管理診斷,績效調研回 2 績效目標確定 經營計劃答 工作計劃 3 績效管理方案 設計與調整 4 績效測評分析 培訓,模擬實施 5 績效輔導改善 低績效問題改善 6 績效考核實施 組織實施執行 所以完整的績效考核體系包括 一 績效指標體系設計 1 根據戰略目標的...

評估物件包括哪些 應注意哪些評估原則

資產評估物件就是資產,泛指被特定主體擁有或控制的,能為其帶來未來經濟利益的經濟資源。資產評估物件的分類及內容 1 按資產評估目的和被評估資產是否具有綜合獲利能力分類,可以分為單項資產和整體資產。2 根據被評估資產的存在形態分類,全部資產要素可分為有形資產與無形資產。3 根據資產的法律意義分類,全部資...

資產評估有哪些前提假設,資產評估的假設包括哪些?

常用的假設如下 一 一般假設 1 交易假設 交易假設是假定所有待評估資產已經處在交易的過程中,評估師根據待評估資產的交易條件等模擬市場進行估價。離開了市場,則不能形成價值。2 公開市場假設 公開市場假設,是假定在市場上交易的資產,或擬在市場上交易的資產,資產交易雙方彼此地位平等,彼此都有獲取足夠市場...