油漆車間年終總結

2021-03-07 21:09:40 字數 2183 閱讀 6253

1樓:無語翹楚

年終總結

尊敬的公司領導:

2023年是極不平凡的一年,市場競爭更加異常激勵,全國各行業在沒有比汽車改裝行業的形式更加嚴峻,顯得更加突出,不管是外觀質量還是內部質量使用者都要求做工精細,做到萬里挑一無可挑剔,我們在面對市場競爭嚴峻的格局,真是夾縫求生存。儘管如此,公司在董事會的領導下,在各單位的大力配合和支援下,我們完成了年產量814臺各種型號專用車的可喜形式,創造產值180萬左右,利潤3萬上下,這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結果。2012全年的工作總結如下:

1.以質量為重點,開拓市場質量是公司生存的土壤,產品質量的重要性一直是我們的重中之重,年初為整改質量,調整生產人員,高薪聘請對油漆有多年經驗的油漆師傅,嚴格執行油漆的各項工藝紀律,一是油漆的自身質量,二是產品的生產過程質量,像打底磨怎麼磨,膩子灰如何刮,底漆要幹才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求,全年製造的產品車輛油漆合格率在99%以上,全年生產的車輛在任何時候均無返工返修現象,這一點受到了使用者的好評,得到了公司領導的認可。

2.為使產品質量永不**和提高產品質量採取的輔導措施是,經常開展質量方面的宣講教育,全年開展質量學習大小會議30餘次,

參加人員達300次/人,我們的目的是經常要大家不能忘記產品質量,產品質量就是我們的飯碗,忘記安全就等於失去生存,這已經形成這個團隊的座右銘。我們的宗旨是有使用者就有市場,有質量就能佔領市場,開拓市是使我們的嚮往,得到使用者的信賴使我們永久的期望。

3.真誠做配角,俯首而甘為,我們的宗旨是在潤力公司指導下進行的,無論任何時候,只要公司一聲令下我們就有令必行,對待公司急單子我們從不馬虎,既然我們是承包廠,我們從不違反公司規章制度,公司安排的分外工作我們也天經地義的接受。由於銷售不是很景氣,有許多計劃做出來,但是使用者著是不太滿意,提出這樣的那樣的要求,讓我們更改,其中包括面漆,底漆,反光帶,反光條,標示,甚至連**號碼和容積表等,全年業務員和使用者要求整改達200多次,直接經濟損失6000多元,我們沒有找公司要一分錢。

過去的一年已經不反覆,新的一年已經到來了,經過我們細心的總結,新的一年計劃如下:

1.帶領好我們的小團隊,讓他們心表如一,人員的穩定對質量相關重要,保證質量穩中有升。

2.主導公司開拓市場,內抓管理,外銜朋友,規章制度,嚴格上

榜,一視同仁,獎懲分明。

3.落實政策,能者多勞,多勞多得,關心員工,體諒下士,讓大家幹得有勁,拿得高興,促進人員年收入達到10萬元以上。

4.講文明,樹新風,抓企業精神文明建設,培養講文明,講道德,懂禮貌的新作風,做健康和諧特別能戰鬥的英雄團隊。

5.給公司一點建議:

(1).隨著企業的升級和發展,產品型別的

不斷增加,我們的作業場地太小,要求領導給我們考慮寬敞的作業場地,這樣既能保障工藝要求,又能保護其它工作場地的環境衛生。

(2).隨著人的生活水平不斷的上升和提高,各種物料同步**,相應的來說我們的成本隨之增加,我們要求根據公司的實際情況請公司領導適當考慮工價上調事宜為宜。

2樓:百度文庫精選

內容來自使用者:教育資料庫

塗料車間年終總結

班組安全年終總結  ***年生產二班在全年生產工作中達到「工作零違章、安全零事故」的目標,為達到這個目標,生產二班全體成員在班組安全生產工作中是如何做到的呢?通過實踐經驗總結認為,班組搞好安全生產工作可以從以下五點要素去做。  班組是企業的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不結實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業安全生產的狀況,可以說班組是企業各種事故的主要「發源地」,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。

map生產車間,頂崗員工多,文化素質不高,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素。  安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能幹好這項工作。  同時,血的教訓警示,必須帶著感情抓安全。

每一起事故發生後,人們都會發現,造成事故發生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環節,就可避免事故的發生,而且

3樓:謝向雁侯初

主要寫一年來做了哪些工作,產品完工數量和質量情況,員工的培訓情況,油漆的節約情況,老闆最關心油漆的成本了,呵呵。這些都要用數字化表示,車間都有統計員的,讓他們去查下,報表做出來老闆看的很高興,年終獎金也會給你發多點,我是過來人

注塑部主管年終總結怎麼寫,注塑車間領班年終總結怎麼寫

工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下,肯定成績,找出問 工作總結報告 題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。總結的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結,人們可...

誰能幫我寫份車間班長年終總結

只能幫你列個提綱。內容還是要自己組織。所在班績效組指標完成情況,並儘量作對比分析人員管理情況 人員流動,班組開展的活動等等 工作中的不足和反思。2011的工作思路 計劃 生產車間班組長工作總結 生產車間班組長工作總結 答 認真完成公司下達的生產任務。車間班長轉正工作總結,誰幫忙下?謝謝!5 工作總結...

馬上要過年了,又要寫年終總結了,年終總結如何寫啊

年終快到了,作為區域銷售經理應該拿出一份比較像樣的總結報告,怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢?筆者認為雖然漂亮的各種格式化總結報告很多,但是萬能變不離其中,關鍵是要抓住二個要點 總結要客觀 既有成績也有問題,要用資料和事實說話,要分析存在問題的本質性原因 總結中還要有計劃...