工程監理和專案經理有什麼區別

2021-03-06 08:45:32 字數 2226 閱讀 9906

1樓:匿名使用者

一、性質不同

專案經理:企業建立以專案經理責任制為核心,對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。

工程監理:具有相關資質的監理單位受甲方的委託,依據國家批准的工程專案建設檔案、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同,代表甲方對乙方的工程建設實施監控的一種專業化服務活動。

二、工作內容不同

1、專案經理

(1)貫徹執行國家和行政部門的有關法律、法規、政策、標準,執行公司的各項管理制度。

(2)授權專案部建立、確定專案部的組織機構,選擇和聘用管理人員,根據質量/環境/職業健康安全管理體系的要求,確定管理人員的職責,並對其進行管理。特別要進行考核、評價和獎懲。

(3)負責貫徹公司質量/環境/職業健康安全方針和本專案總體目標,主持制定專案質量/環境/職業健康安全目標。

(4)負責建設專案的全過程、全面管理,組織制定專案部的各項管理制度。

(5)嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的《專案管理目標責任書》,並進行階段性目標控制,確保專案目標的實現。

(6)負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施計劃或施工組織設計,組織處理工程設計變更、預算調整、索賠等基礎工作,配合公司做好工作。工作檢查和評估。

(7)負責優化建設專案人力資源、材料、機械裝置、資金、技術、資訊等生產要素的配置和動態管理,積極推廣應用新技術、新技術、新材料。

(8)嚴格財務制度,建立成本控制制度,加強成本管理,做好經濟分析和核算工作。

(9)積極開展市場調研,積極收集工程建設資訊,參與專案跟蹤、公關、區域市場開發和後續專案滾動開發。

(10)加強現場文明施工,及時發現和妥善處理突發事件。

(11)做好專案部的思想政治工作。

(12)協助公司完成專案的檢查、評估和獎勵申報。

(13)負責協調專案部內外部事務。

(14)完成領導交辦的其他工作。

2、工程監理

(1)認真學習和貫徹執行國家和省、市有關建設工程監理的政策法規和法律、法規、政策、標準、規範,使工作合理化。

(2)熟悉監理專案的合同條款、規範和設計圖紙,在專業監理工程師的領導下,有效開展現場監理工作,及時處理施工過程中出現的問題。

(3)認真學習設計圖紙和設計檔案,正確理解設計意圖,嚴格按照監理程式和監理依據,在專業監理工程師的指導和授權下進行檢查和驗收,掌握總體設計資料。及時向專業監理工程師(或總監理工程師)彙報專案進展情況。

(4)檢查承包人投入工程的人力、物力、主要裝置及其使用、運**況,做好檢查記錄;監督檢查施工單位安全措施投入情況。

(5)直接從施工現場核對或取得工程測量的有關資料,並在原始憑證上簽字;

(6)根據設計圖紙和有關標準對承包商的工藝或施工過程進行檢查和記錄,並記錄加工、製造和施工過程的質量檢驗結果。

(7)旁站工作,發現問題及時向專業監理工程師彙報。

(8)記錄工程進度、質量檢查、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監理部門及業主意見、問題處理結果等,做好監理日記及相關監理記錄;協助監理專業工程師做好監理工作。收集、彙總、整理監理資料,提交內部人員統一歸檔。

(9)完成專業監理工程師(或總監理工程師)交辦的其它工作。

2樓:淵大教育

立場就不同,監理工程師是監理單位的代表業主。

專案經理是代表施工單位的

監理工程師:主要代表業主監控工程質量、工程造價、工程進度的。

說白了就是替業主看著施工方(包括專案經理)幹活的。

專案經理:標準的說,從職業角度,是指企業建立以專案經理責任制為核心,對建設工程實行質量、安全、進度、成本、環保管理的責任保證體系和全面提高工程專案管理水平設立的重要管理崗位;從從業角度,指受企業法人代表人委託對工程專案施工過程全面負責的專案管理者,是企業法定代表在工程專案上的代表人。

3樓:草木之無名

專案監理是施工單位駐施工現場的全權代表,負責工程施工管理。

工程監理是業主委託有資質的監理企業對工程建設進行監督管理,也就是說監理是受業主委託管理施工方的。

4樓:我愛花雕

你怎麼把它放這個分類了?簡單說,監理看的,專案經理是乾的。相互間是合作關係。應當說,監理的許可權大些。你可以查閱一下監理規範、合同法、施工合同範本。

5樓:烏倫茹丁

監理工程師一般是技術人員

專案經理是一個專案的總負責人!

專案經理要比監理工程師職位高!

專案經理的權利和義務都有什麼,工程專案的承包模式有那些

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