1樓:sky填寫後不
企業有工會的由工會組織,工會派出代表與企業代表協商
企業沒有工會的要由全體職工自發組織,選舉產生代表,並要有超過50%的人同意
我是怎樣開展工資集體協商工作
2樓:
2023年和2023年上半年,開展工資集體協商的企業...江蘇省統計局認為,開展工資集體協商...工會:27個省在特定行業建立工資保證金制度 據瞭解,全國工會積極參與政
為什麼要進行工資集體協商
3樓:
《工資集體協商試行辦法》已於2023年10月10日經勞動和社會保障部部務會議通過,現予釋出,自發布之日起施行。截止2023年6月份,該檔案繼續有效。 目前,工資集體協商制度的有效落實需要多方努力:
1.提供工資集體協商所提需要的企業經營環境、社會氛圍與法律體系 企業經營環境方面,如中國企業「不願談」工資集體協商很重要的原因是企業稅費負擔太重,多給企業減稅讓利,為員工加薪釋放空間就是**需要落實的;加強工會建設,充分發揮工會的協商主體作用,則是工資集體協商制度有效落實的重要保證。 完善工資集體協商制度相關法律體系也是必不可少。
《勞動法》、《工會法》、《工資集體協商試行辦法》等雖然規定了職工工資可以通過集體協商,但只是原則性規定,具體和程式都不明確,以確定協商代表為例,目前的《工資集體協商試行辦法》雖對身份進行了規定,但對代表的產生程式無具體規定,如產生衝突,該以何種標準和程式進行調整都不明確。 2.當企業經營不善或經濟環境不佳時,降薪也是協商的內容之一。
工資集體協商是一種勞資雙方的工資共決機制,既然是「工資共決」,理論上會是「有升有降」。根據工資集體協商的國內規章和國際慣例,降薪確實也是協商的內容之一,**不可能為了遷就一方的利益而隨意干預另一方的權益。 《工資集體協商試行辦法》 第一條 為規範工資集體協商和簽訂工資集體協議(以下簡稱工資協議)的行為,保障勞動關係雙方的合法權益,促進勞動關係的和諧穩定,依據《中華人民共和國勞動法》和國家有關規定,制定本辦法。
第二條 中華人民共和國境內的企業依法開展工資集體協商,簽訂工資協議,適用本辦法。 第三條 本辦法所稱工資集體協商,是指職工代表與企業代表依法就企業內部工資分配製度、工資分配形式、工資收入水平等事項進行平等協商,在協商一致的基礎上籤訂工資協議的行為。 本辦法所稱工資協議,是指專門就工資事項簽訂的專項集體合同。
已訂立集體合同的,工資協議作為集體合同的附件,並與集體合同具有同等效力。 第四條 依法訂立的工資協議對企業和職工雙方具有同等約束力。雙方必須全面履行工資協議規定的義務,任何一方不得擅自變更或解除工資協議。
第五條 職工個人與企業訂立的勞動合同中關於工資報酬的標準,不得低於工資協議規定的最低標準。 第六條 縣級以上勞動保障行政部門依法對工資協議進行審查,對協議的履**況進行督檢查。
什麼是工資集體協商,開展工資集體協商有什麼好處
4樓:農村土地流轉
一、什麼是工資集copy體協商
工資集體協bai商,是指職工代表和du企業代表依法平等協商,zhi經職工代表大會dao或者職工大會通過,確定企業內部工資分配製度、工資分配形式、工資收入水平等勞動報酬事項的行為。
二、工資集體協商有什麼好處
工資收入是職工的主要生活**,關係到職工的核心經濟利益和職工隊伍的穩定。大力推行工資集體協商工作,積極推動企業建立科學規範的工資決定機制、支付保障機制與正常增長機制,使職工收入能夠隨著經濟的發展、隨著效益的增長同步增長,讓職工共享企業改革發展的成果,是落實***總書記「發展成果由人民共享」講話精神的重要舉措。
大力推進工資集體協商工作,能夠減少因工資分配問題引發的勞動糾紛和利益矛盾,把勞動者的利益訴求納入理性合法的軌道,有利於促進勞動關係雙方理解溝通、真誠合作,有利於完善企業工資分配製度,形成工資正常增長機制,合理確定不同崗位人員的工資標準,是建立規範有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的勞動關係,建立勞動關係和諧企業,構建和諧社會的重要基礎。
企業工資集體協商是什麼
5樓:匿名使用者
如何全面推行企業工資集體協商。應該主要做到: ——調查研究,理清工作思路。協調勞動關係,調整工資分配,事關職工的切身利益和企業的穩定發展。
——依法操作,嚴把工作環節。餘姚市在推行工資集體協商制度時,堅持規範提高,確保協調的質量,充分發揮工資協商制度對維護職工合法權益、促進企業民主管理、加快企業發展、鞏固社會穩定的作用。在具體操作中,**注重加強對這項工作的巨集觀管理和業務指導,堅持「五個原則」,嚴把五道「關口」:
一是堅持平等原則,把好組織建立關。由企業行政和職工雙方各3-10人,組成企業工資集體協商制度機構,工會履行職工代表職能。二是堅持公開原則,把好測算分析關。
雙方在公開徵求職工意見的基礎上,按照按勞分配與按要素分配相結合,職工工資水平與企業發展業績相結合的要求,確定工資總額和各崗位工資分配方案,形成協商預案。三是堅持合作原則,把好協商關。耐心做好職工和企業行政雙方的思想工作,維護對等權益,減少對立情緒。
四是民主原則,把好審議關。認真開好職工(代表)大會,審議簽定工資協議草案。五是堅持依法原則,把好稽核關。
企業集體工資協商由雙方各執一份,並交主管部門(行業)或鄉鎮(街道)、總工會、勞動部門各一份,有關部門根據勞動法、工會及相關法律和**規章嚴格予以稽核,經稽核後生效實施。
——多方推動,優化工作環境。實施企業工資集體協商制度的主體是職工和企業業主。由於這項工作涉及面廣,政策性強,社會影響大,**有關部門必須加強引導和服務
企業推行工資集體協商制度,是**適應市場經濟新形勢,轉換職能,轉變企業工資總額管理模式的一項制度創新。 推進工資集體協商制度,必須進一步統一思想,提高認識。 推進工作集體協商制度,必須因地制宜,循序漸進。
各地各部門要堅持穩中求進,數量服從質量的原則,全面規劃,分步實施,精心組織,穩妥操作。根據當前勞動力市場供給與需求的競爭進度,具體抓好三個環節:一是抓好規劃。
做好深入細緻的調查研究工作,摸清轄區和系統內企業的情況,制訂切實可行的工作目標、實施計劃及相應措施,分階段排出試點、擴面、推行的企業。二是抓準試點。可選擇經營者民主意識較強,經濟效益較好,企業基礎管理制度完善,工會組織健全有力的一些企業作為試點。
在選擇面上要統籌兼顧,綜合考慮不同體制、不同行業、不同系統、不同地域的企業。要善於積累和總結經驗,發揮典型示範效應。三是抓住重點。
工資協商內容廣泛,必須根據具體情況,抓住主要矛盾。針對部分企業壓低或拖欠工資,加班不加薪,增效不增資等職工反映集中的問題和勞資糾紛迅速上升、勞資矛盾有所激化的趨勢,當前要把保障職工基本生活和勞動安全等關鍵問題作為協商的重中之重,重點保證,重點解決。
推進工資集體協商制度,必須改革創新,注重實效。堅持「三個有利於」的標準,圍繞發展主題,以改革的精神,不斷探索新途徑,創造新方法,摸索出符合各地特點的工作路子。按照「創新」與「求實」的原則,推行工資集體協商制度必須做到五個結合,即與企業生產發展實際相結合,與企業制度創新相結合,與提高職工素質相結合,與完善市場經濟體系相結合,與促進企業民主政治建設相結合。
推行工資集體協商制度,既要充分保障職工的合法權益,確保社會穩定,又要充分調動企業的積極性,增強企業的內部凝聚力和外部競爭力,促進企業生產與發展;既要推動現代企業制度建立、促進企業管理的科學化、民主,促進工資協商的制度化、規範化,又要充分發揮**對勞動力市場的巨集觀調控職能,建立合理的勞動力**機制和競爭機制,形成規範、和諧、穩定的勞動關係。
6樓:雄聯精密機械
第六條 工資集體協商一般包括以下內容: (一)工資分配製度、工資標準和分配形式; (二)企業職工年度和月平均工資水平、福利和調整幅度及調整辦法; (三)津貼、補貼標準和獎金等分配辦法; (四)加班加點工資基數標準; (五)工資支付辦法和時間; (六)工資專項集體合同的期限; (七)變更、解除、終止工資專項集體合同的條件和程式; (八)工資專項集體合同違約責任和爭議解決途徑; (九)其他應當協商的事項。 前款事項經雙方協商一致,可以作為企業規章制度。
第七條 雙方協商事項綜合參考下列因素確定: (一)地區、行業的職工平均工資水平; (二)地區、行業、企業的人工成本水平; (三)企業勞動生產率和經濟效益; (四)上年度本企業職工工資總額和職工平均工資水平; (五)地區城鎮居民消費**指數; (六)當地**釋出的工資指導線、勞動力市場工資指導價位; (七)其他與工資集體協商有關的情況。 當地**應當於每年第一季度,將工資指導線、勞動力市場工資指導價位相關資料統一向社會公佈。
第八條 協商雙方協商確定的勞動定額標準,應當是百分之九十以上的職工在法定工作時間或者勞動合同約定時間內能夠完成的工作量。
工資集體協商 職工方協商代表怎樣產生
7樓:白色的明
工資集體協商代表應依照法定程式產生。
職工一方由工會代表,未建立工會的企業,由職工民主推舉代表,並得到半數以上職工同意。企業一方代表由法定代表人和法定代表人指定的其他人員擔任。
協商雙方應各自確定一名首席代表,在協商期間輪流擔任協商會議執行主席,負責工資集體協商有關的組織工作,並對協商過程中發生的問題提出處理建議。
職工一方的首席代表應當由工會主席擔任,工會主席也可以書面委託其他人員作為自己的**人;未成立工會的,由職工集體協商代表推舉。企業一方的首席代表應當由法定代表人擔任,法定代表人也可以書面委託其他管理人員作為自己的**人。
職工工資集體協商代表應當履行的職責是:參加職工工資集體協商;及時向本方人員公佈協商情況並徵求意見,解答本方人員的詢問;提供與職工工資集體協商有關的真實情況和資料;代表本方參加職工工資集體協商爭議的處理;監督工資集體合同的履行;法律、法規和規章規定的其他職責。
企業如何開展精益生產推行工作，企業如何開展精益生產，推行精益生產的方法步驟是什麼？
第二，建立精益生產組織體系，為開展精益生產提供組織保障。精益生產是個系統工程，也是一種有效的創新管理手段，為了確保精益生產工作落到實處並使其順利進行，必須建立有效的組織體系，制定組織措施和技術措施，確立 既是管理者，又是執行者 的原則，積極推進精益生產的組織 執行和實施工作。第三，以培訓為先導，充分...
企業如何開展風險的辨識和評價，企業如何開展危險辨識工作？
1 風險的辨識方法 1 生產流程法 按工藝流程和加工流程的順序，對每一個過程 每一個環節進行檢查，發現其中潛在的風險，挖掘產生風險的根源。2 環境分析法 裝置的製造和安裝企業面臨的環境包括內部環境和外部環境。3 組織圖分析法 組織圖分析法適用於各類企業和專案的風險識別，它是風險識別的必要方法之一。風...
食品企業副總經理怎樣開展工作
崗位職責 bai 1 全面控制 協du調生產部門的人zhi員管理及各項生產dao活動 2 下專達生產計劃和任務,安排和控屬制生產作業進度 3 跟蹤生產情況 產品需求 生產過程 產值目標等,按時完成生產目標 4 及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理建議 5 參與提高生產效率和改善產品質...