1樓：得意郎
都說生產bai
和效益、質量是企業的生命du，zhi但這基礎來自於安全，dao員工的安全、健康
版才是這基礎。
安全健康是權人的身體狀態，也是企業無形的資產，還是企業資產的安全狀態（例如裝置事故）。
安全與生產的關係是什麼？個人覺得是相輔相成的關係，彼此依靠才可以成就成功企業。
如何正確處理好生產與安全，安全與效益的關係42
2樓：
對於一個現代化的企業來說，勞動紀律與安全生產是相輔相承的關係，兩者之間密不可分。嚴格的勞動紀律是安全生產的基礎和條件，是企業取得良好經濟效益的前提和保證。 事實證明，一個企業，只有規章制度嚴密，職工紀律觀念強，才能做到安全生產；人心混亂，紀律渙散，生產和效益就沒有保障。
**如何處理好安全與效益的關係
3樓：百度使用者
安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進和安全裝備管理培訓並重，是煤礦行業一貫堅持的指導思想，只有堅定不移的堅持這一指導思想，安全生產才能持續穩定開展。隨著市場經濟的不斷髮展，作為從事煤炭事業的高危企業,也面臨著嚴峻的歷史考驗那就是如何促進地區經濟的可持續性發展，提高職工整體素質,滿足企業職工日益增長的物質文化需求,切實處理好安全與效益的關係，是解決這一問題的關鍵所在，就如何處理好安全與效益的關係，談幾點意見：
一、要樹立安全第
一、預防為主的觀念
安全第一是***、***從建國以來，就提出的指導工業建設的方針，特別是煤炭企業，這條方針既是安全管理工作的指導方針，又是安全管理的首要任務。然而，隨著計劃經濟過度市場經濟，少數煤礦業主為了重生產、重效益,而放鬆了對安全工作的領導與管理，不能正確處理安全與生產、安全與效益的關係，當生產任務緊，工作出現被動時就疏忽了安全和工程質量的管理，尤其是質量標準化管理，不能保持動態情況下的目標，只是考慮低成本，形而上求的提高經濟效益，無端減少安全上的投入，礦上的裝備和設施跟不上，該用的材料不用，偷工減料，嚴重影響到安全生產，針對這些錯誤的思想，應加強對煤礦業主進行安全思想意識教育和正確引導，使他們牢固樹立安全第
一、預防為主的思想觀念，無論在任何時候、任何情況下都必須把安全放在第一位。
二、要樹立安全無小事、隱患無大小的觀念
煤礦每發生一起事故,都是一部血淚史,每一起事故都留下了深刻的教訓。前事不忘後事之師,為什麼要樹立安全無小事、隱患無大小的觀念,目的是為了使每個職工都知道安全隱患不論大小都必須認真對待,提高安全防範意識和業務操作技能,確保安全生產。每一起事故都是因為大題小作、小題無所謂的不負責心態造成的,往往是我們日常工作中一些不起眼的無所謂小事沒有引起足夠的重視,這才是釀成事故的根源所在。
比如,在生產過程中精力不集中、思想麻痺就可能導致事故的發生,作業不標準、行為不規範、裝置不完好等就可能導致事故的發生。樹立安全無小事、隱患無大小的觀念,就是針對生產過程中管理的漏洞和不足,對發生事故的人身上進行剖析,無論是思想上、管理上、裝備上、維修與保養上的或者是培訓上的都要刨根問到底,正所謂安全無小事,在實踐中要切實做到事故原因不查清不放過、防範措施不落實不放過、事故責任者沒有受到教育不放過。
三、要樹立警鐘長鳴、居安思危的觀念
安全工作無止境，只要有生產就必須講安全，效益才會得到真正的體現，不能認為裝備先進了，現代化程度高了就高枕無憂了，尤其是安全週期比較長的情況下，更不能出現思想鬆懈、管理鬆懈的現象。
為了煤礦業主樹立警鐘長鳴、居安思危的思想觀念，各級領導應對煤礦安全工作有高度的警覺和重視，把防治重特大事故和有效控制零星事故放在一切工作的首位。在安全管理上，要嚴格落實各級安全生產責任制，各負其責、各司其職，突出抓好安全管理工作，在安全設施的投入上，一定要找準薄弱環節，合理立項，保證重點投入，安全技術的計劃要落實，安全投入資金不能挪著它用，在科技安全上，要執行科技進步、科技興礦戰略，組織技術攻關，突出解決綜合降塵、瓦斯抽放與監控、電氣裝置防爆防火，各種安全保護的運用等方面的問題，實現標準化、效益化和實效化。在安全培訓上，應加大力度，培訓選題要有新的突破，特別是對新工人、轉崗工人、流動作業人員、特種作業人員、班組長和跟班礦長的培訓要保持經常化和實效化，培訓工作中必須重質量，並要認真組織落實，各級領導對煤礦存在的安全隱患要做到心中有數，尤其是一通三防工作要嚴格落實，高瓦斯礦井一定要按照高瓦斯礦井管理，今後對於新開掘的巷道和採煤工作面一定要確定是否為高瓦斯區，在制定作業規程時，要特別注意安全技術措施，決杜絕特大事故的發生。
四、要樹立安全為天、質量為本的觀念
把全面質量管理與安全工作聯絡在一起,是煤炭企業提高經濟效益、實現安全生產的重要措施,基於煤炭產品的穩定性和單一性,我們要以提高工程質量、實現安全生產為目的。
工程質量就是我們所說的煤礦質量標準化,基於煤礦生產環境在生產過程中的特殊性,上級主管部門把質量標準化的檢查和認定作為企業各項指標中的一項重指標來抓,同時還要作為衡量企業經營管理優劣的指標,所以保證質量標準化的持續穩定,鞏固中不斷提高,仍然是我們必須堅定不移的長期抓的一項重要工作。工作質量是指企事業各方面的質量水平,具體的講它是企業的生產經營工作、技術工作和組織工作取到提高產品質量、提高經濟效益、實現安全生產的保證,也是企業物質文化建設和精神文明建設成果的綜合反映,強調現場安全管理,提高生產現場工作質量,實現管理規範化,煤炭企業職工推行的崗位規範化作業,這不僅是提高生產現場工作質量的一種有效方法,也是煤炭企業中每個職工義不容辭的職責。
五、要樹立杜絕事故、增加收入的觀念
煤礦企業走向市場競爭,是主管部門考核企業的效益與安全的兩大指標，說明安全與效益在企業的主產經營過程中的重要性，沒有安全就沒有效益，效益再好安全不好的企業也將受到安全指標的否決。一個企業沒有了安全，各種事故得不到有效揭制，從根本上就失去了辦企業的意義。
綜上所述，安全是效益的基礎，效益是安全的具體表現，只要有了安全，職工的切身利益和效益才能得到保證，不安全的環境談不上效益，沒有以安全為前提的效益只是暫時的、片面的效益。光講安全不講效益不是辦企業的宗指，所以，我們必須要正確理解安全與效益的關係，更應該處理好安全與效益的關係，樹立正確的安全意識和效益意識，積極為煤炭事業發揮作用、做出貢獻。（付 星）
怎樣正確處理與孩子之間的關係，怎樣正確處理同事之間的關係
把孩子當成朋友來對待，和孩子好好溝通，不能總擺出一副家長的樣子，經常訓孩子，好好教育才是。作為家長不能把自己高高在上，要尊重孩子。不能打罵。可以嚴格管理。不能太嚴，也不能放著不管，這其中的分寸尺度不好把握。有很多書籍介紹相關的知識方法。我覺得在養孩子之前就要做好這些準備，因為孩子的成長不等人啊，首先...
如何正確處理教師主導與學生主體的關係
一 教師主導作用 教師主導是教學觀念問題，也是教學藝術的體現。主導作用主要體現在 導 上，表現在教師是教學任務的領導者 教學目標的制定者 教學過程的組織者 科學知識的傳遞者 學生求知的啟發者。1 教學目標 在教學中，應確立每一堂課的教學目標，既要有微觀的眼光，更需要有巨集觀的觀點。學生的學習是一個由...
如何正確處理老婆與老孃的關係，聰明男人如何處理老婆和老媽之間的關係？
老婆要多哄！告訴她為了你不要計較太多！老孃那邊要壓服，說回頭說說老婆之類的話。主要是看那面受委屈。要老孃強勢呢就說說老孃，老孃心疼兒子聽兒子的話，怕你不高興就會收斂些。如果是老婆強勢，那麼就批下老婆，讓老婆知道她這樣對媽媽你很不高興。她們是世界上最疼愛你的兩個女人，所以呢兩邊都要哄，不要一邊受委屈了...